1、WELCOME TO 欢迎参加,PRESENTATION SKILLS 演讲技巧培训 络活喜,GROUP A,课程目标,学习演讲的计划和结构 分析及校正演讲的行为技巧 应用所学, 使演讲技巧更有效,流程,讲课，分享，演练预期结果提升演讲技巧 成为具有培训技能的地区经理,内容,演讲定义和目的演讲的准备全面分析/内容的组织演讲技巧,什么是演讲,一种有逻辑的、紧凑的沟通方式，它准备并陈述一个主题，以产生良好的沟通效果一项有说服力的、使人信服的活动 信息和思想的沟通,演讲的目的,影响演讲有效性的因素,全面分析演讲,听众需求?,你的内容?,哪些因素会影响演讲结果?,全面分析演讲,针对你的听众去决定你的意
2、图,你将对谁演讲？多少人？ 听众可否分为不同类型？ 听众为什么要听你演讲？ 他们希望从你这里听到什么？ ,听众需求,全面分析演讲,确定演讲的目标：,设立明确的演讲目的以确保 你的演讲内容紧扣主题，使 演讲达到预期的效果,你的内容,全面分析演讲,影响的因素,对演讲内容的熟悉 资源（材料，辅助器材） 时间，地点安排 可能出现的故障或异议,如何组织你的演讲内容,收集和组织所需的资料组织演讲结构,收集多过你所需要的 组织成为组织成为有逻辑性的 组织成为有趣的和引起注意的,收集和组织所需的资料,演讲内容逻辑性,过渡,过渡,逻辑,逻辑,组织演讲结构,TELL them what youre going t
3、o tell them告诉他们你要告诉他们什么 TELL them, then 告诉他们 TELL them what you just told them告诉他们你已告诉了他们什么,3Ts,有效的开场白,制造冲击力，使听众兴奋 吸引力，引发听众注意 建立你的正面形象，控制住场面 使听众感到舒适放松 引起好奇心,制造积极气氛,10种常见的开场,陈述问题/需求 发表理论/用意 发表假设言论 解说标题 争论性的言论 惊吓的言词 奇闻佚事 引用（字、词、文） 提问 非比寻常的事实或琐事,有效的结束语,使听众记住,着眼未来 激励听众赞同或取得承诺 制造积极的气氛,激发听众热情,演讲技巧,演讲技巧ABC
4、,态度(Attitude) 行为(Behavior)双向沟通(Communication),自我定位-态度的重要性,信心与能力 成功，能力 热心与诚挚 对内容的信心，成熟的，不做作 信誉与信任 有方法，正确信息/理解,3Vs,Visual视觉因素,Verbal语言,Vocal声音,%,%,%,100%,B,Verbal语言,清晰，明确逻辑文化,B,Vocal声音,音质与音量 音速的调节 语调变化、重音、顿挫 应注意避免的（吞音/乡音/垃圾/托腔）,B,Visual 视觉因素,B,姿势（Posture）,自然，自信，开放 脚的站法 应避免注意的,B,走动 (Movement),自信的走到事先选好
5、的地方移动时至少走 步 移动到位后，至少停留利用走动，配合和强调演讲内容的过渡,B,手势 (Gesture),自然、开放欢迎式适当的手势手中不要拿任何东西应注意避免的,B,面部表情 (Facial Expression),自然表达和分享你的感受与内容一致,B,停顿,何时用停顿,B,有效演讲的助手,目光接触,保持微笑 在小组内，同_轮流目光接触 在大组，同_轮流目光接触 部分/片断结束后再移动目光，避免过长和过短,秒,B,双向交流,事前了解听众需求,寻找兴趣点随时联系听众对听众的反应给予肯定及赞扬,C,AV辅助手段,Facilitation skills,上台紧张的原因,陌生的场面 内容不熟悉 缺乏信心 被挑战 准备不充分 追求完美,如何处理登台的,短期 协调呼吸 寻找_ 紧握物体于手中 练习发音 做小动作 自然、放松 背_内容,恐惧,如何处理登台的,长期 熟悉资料 _ 预见可能出现的问题 做好资料和器材准备 准备大纲并按部就班的讲 _ 用自己的话 保持适当的紧张,恐惧,有效演讲的要决,Attention Interest Desire Action,吸引注意 引发兴趣 制造欲望 激励行动,练习，练习，再练习祝您成为优秀的演讲专家！,
