1、MACE TECH CORP.標準日期 2001-3-22 編號 IE-S-00010 修訂 2001-11-08 頁次 第 1 頁共 6 頁制訂部門 制造處/IE TEAMIE 標準工時評定細則版本 B1. 0 目的:1.1 作為 IE 人員制定標準工時的依據 .1.2 達成全厂員工對標準工時的認識.1.3 確定工作時間標準,決定工作日程及工作計劃.1.4 通過“定員定量”,能有效控制人工成本,達到提高生產效率和設備的稼動率的目的.1.5 作為設立績效管理制度的依據.1.6 決定標準成本,并作為標準預算的依據.1.7 協助生產排線,解決生產線的平衡.2. 0 范圍:適用於本公司在量產前(BE
2、FORE MASS PRODUCTION)及量產后(AFTER MASS PRODUCTION)之所有機種的標準工時的制定, 修正.3.0 相關文件:3.1 文件與資料管制程序(EN-P-00400)4.0 權責:4.1 D.C.C負責對該三階文件統一編號,保存與登錄.4.2 IE TEAM負責制定、修正和維護標準工時文件.4.3 工程負責提供相關的工程技術資料,工程 SAMPLE.4.4.生技協助 IE 制定標準工時 ,縮短產品的制造周期.4.5 生管根據標準工時按排生產計劃及跟催生產進度.4.6 制造處各制造部門.認可標準工時,并以此作為管理制度的一個重要依據;課長須全面負責貫徹和落實 標
3、準工時,當無法達到標準工時時,必須立即責成檢討;對於因員工熟練程度提高、 制程改良和工程變更而使標準工時控管失效時,負責書面知會 IE 人員修正. 5.0 定義:5.1 IE:工業工程(Industrial Engineering),是將人、物料、設備、能源以及信息等集成化系統 進行合理化的配置、設計與改善的一門學科,它綜合運用數學、物理學、自然科學與社會科學、工程分析及設計的原理和方法等方面的知識和技術,對該系統所取得的結果進 行預測、規定和評估MACE TECH CORP.標準日期 2001-3-22 編號 IE-S-00010修訂 2001-11-08 頁次 第 2 頁共 6 頁制訂部門
4、 制造處/IE TEAMIE 標準工時評定細則版本 B5.2 標準工時(Standard Time):在適宜的操作條件下,用最合適的操作方法,以普通 熟練工人的正常速度完成標準作業所需的勞動時間.5.3 技能評比系數(又稱作觀察平衡率 Observed Rating):在某種現有的標準作業模式下,普通熟練程度的操作者對一既定工序的標準作業時間總是一定的,但由於 某種原因(如操作者的熟練程度不夠,工作努力程度不夠,動作協調性不強, 品質的判斷能力不好等等;反之也可成立.),實際作業時間與標準作業時間往往存 在偏差,針對以上情況需要在兩者之間找到一個合適的平衡點,即 IE 時間研究人員需要對操作者
5、進行一個客觀的技能評比;它分為平準化( 西屋)法,評比計劃 法,合成評比法,速度評比法,客觀評比法等五種評比技法;建議采用平準化法. 5.4 寬放時間(Allowance time): 對於因各種理由所產生的遲延給予的合理補償時間.5.5 預定時問動作分析法:預定時間標準方法(Predetermined Time Standard), 它將人所操作的作業, 分解為幾個基本動作,並對于各基本動作,依據該動作的性質與條件, 而代入預先規定的時間值之方法. 6.0 作業內容:6.1 IE 標準工時作業流程圖(附件一).6.2 馬表測時法:6.2.1 選擇普通熟練程度的操作者作為時間研究的對象.6.2
6、.2 在開始時間研究之前 IE 人員須徹底領悟該工序的作業方法,在可能的情況下最好親自實踐.6.2.3 IE 人員在馬表測時時 ,需站立於操作者左右方向 2m 以外的地方觀察,盡量不要讓操作者覺察或造成心理壓力,使其潛心于工作,減少人為誤差.6.2.4 每道工序盡量選擇多個操作者,持續觀察 520 次(最少 5 次),記錄、整理,結果填入 IE 現埸作業測定記錄表 (附件二 ).6.2.5 剔除異常值:(1)定性的判斷: 操作者的漏作、多作、故延; 觀察值的漏記、誤記; 外來干擾.(2)定量的計算: X- 管制圖n n(a)先求樣本平均值 X=Xi/n 和標準差 = (Xi-X) 2/ni=1
7、 i=1(b)算出X-2, X+2區間,以確保 95%的信賴水準;(c)剔除不在此區間的異常值;(d)重新以合理值計算樣本平均值 X.MACE TECH CORP.標準日期 2001-3-23 編號 IE-S-00010修訂 2001-11-08 頁次 第 3 頁共 6 頁制訂部門 制造處/IE TEAMIE 標準工時評定細則版本 B6.2.6 采用 100 分制確定技能評比系數,即我們將普通熟練程度的操作者定為 100分(通常將正常人 30 秒發一副撲克牌成四堆的速度或者 4.8km/h 的步行速度看作是普通熟練程度操作者的速度),技能評比系數主要包括以下幾個方面: 1)工作經歷 2) 熟練
8、程度 3)動作連貫 (一致)性 4)努力程度 5)對品質的判斷能力 6)返工情形 7)工作環境,IE 時間研究人員依照下表西屋法之考量因素簡表, 憑經驗去量度. 熟練程度 努力程度 工作環境 一致性 工作失誤率 評比系數系數 意義 系數 意義 系數 意義 系數 意義 系數 失誤率 系數 意義+0.15 超隹 +0.13 极隹 +0.06 理想 +0.04 完美 +0.05 0% 100% 理想+0.13 超隹 +0.12 极隹 +0.04 優 +0.03 優 +0 5% 95% 极隹+0.11 優 +0.10 優 +0.02 良 +0.01 良 -0.10 15% 90% 優+0.08 優 +
9、0.08 優 +0.00 平均 +0.00 平均 -0.20 25% 85% 良+0.06 良 +0.05 良 -0.03 可 -0.02 可 -0.30 35% 80% 可+0.03 良 +0.02 良 -0.07 劣 -0.04 劣 75% 平均+0.00 平均 +0.00 平均 70% 劣-0.05 可 -0.04 可-0.10 可 -0.08 可-0.16 劣 -0.12 劣-0.22 劣 -0.17 劣(參見附件三 IE 現場技能比評記錄表) 6.2.7 利用加權求和公式計算平均基本時間(AVERAGE BASIC TIME) n =BASIC TIME/n;i=1正常時間(BASI
10、C TIME)=觀察平均時間技能評比系數. 6.2.8 人的寬放時間可從以下幾個方面考慮:(1)基本疲勞寬放率:男 4%、女:5%, 根據需要可適當增加以下幾個項目的 寬放率;負載 022%,移動 010%,視覺疲勞 05%,溫度、濕度 010%,單調性工作 04%,不正常的姿勢( 含站立) 07%, 噪音/震蕩 05%,精神緊張 08%,需密切注意的工作 09%.(2)作業寬放 35%(普通為 3%).(3)私事寬放: 男 5%、女:7% (因我公司有中休時間,故此項無需計算在內).管理寬放 35%(普通為 3%).6.2.9 機器設備的寬放率主要包括(軟性)故障、調校和維護,通常為 010
11、%.MACE TECH CORP.標準日期 2001-3-22 編號 IE-S-00010修訂 2001-11-08 頁次 第 4 頁共 6 頁制訂部門 制造處/IE TEAMIE 標準工時評定細則版本 B6.2.10 結合我厂實際情況,各部門寬放率如下:衝壓 涂裝 組立幵機人員 輔助人員2028% 1325% 1525% 1018%6.2.11 綜合以上,使用馬表測時法的 IE 標準時間= 正常時間(1+寬放率).6.3 預定時間動作分析法:6.3.1 使用預定時間動作分析法比馬表測時法確定標準時間準確,排除了人 為因素造成的測試誤差,因此可增加排線時工位時間的合理性,提高生產效率,便於準確
12、計算生產成本.6.3.2 便于分析工人的操作動作,以便优化生產操作動作,減小操作時間,提高生產效率,降低生產成本.6.3.3 用預定時間動作分析法確定的標準工時無需評比,無需寬放.6.3.4 預定時間動作分析法設定時間,其步驟如下:(1)將其細分為基本動作要素.(2)對於各動作要素,依預定動作時間標準表求得時間值.最后把時間值 合成總計.6.3.5 預定時間動作分析法:(1)單位:預定時間動作分析表中采用一個特別的單位來計算時間,它的名字叫 TMU(Time Measurement Unit),換算關系如下: 1 T.M.U=0.0001 hour=0.006 minute=0.36 seco
13、nd1 hour=10,000 TMU1minute=167 TMU1second=2.78 TMU(2)預定時間動作分析法分為:(1)一般動作順序;(2)控制動作順序; (3)使用工具順序;(4)同時動作.MACE TECH CORP.標準日期 2001-3-22 編號 IE-S-00010修訂 2001-11-08 頁次 第 5 頁共 6 頁制訂部門 制造處/IE TEAMIE 標準工時評定細則版本 B(1)一般動作順序 :(參見附表四及附表四之續表)一般動作順序處理一個物體的空間移動.在手的操縱之下,物體的運動軌跡沒有限制.基本動作單元及相應代碼:A B G A B （拿） （放） （返
14、回）動作距離（操作移動範圍）身體動作拿放(2)控制動作順序 : (參見附表五及附表五之續表)物體是在一條“受控”途徑上被移動.這個物體的移動至少受到一個方向的限制.(由於與另外一物體相連接或依附)基本動作單元及相應代碼:A B G M X I 拿 移動 返回或 開動 動作距離（操作移動範圍）B身體動作G拿M受控移動 ,包括所有用手引導的物體的移動或在受控的途徑上物體的動作.X工時,這個受控的工作是用機器而不是人力 .(即機器的運作時間)I對準,移動物體並控制方向,按刻度或目標點調整物體 .(3)使用工具順序 :(參見附表六、七及附表六、七續表)一般動作和控制動作及使用工具動作的一個組合.順序模
15、式包括 5 個動作階段:基本動作單元及相應代碼:A B G A B P U A B P 拿工具 放工具 用工具 物體或工具 返回放到一邊 MACE TECH CORP.標準日期 2001-3-22 編號 IE-S-00010修訂 2001-11-08 頁次 第 6 頁共 6 頁制訂部門 制造處/IE TEAMIE 標準工時評定細則版本 B使用工具的參數(U): 擰緊 鬆開 (見附表五) 切 表面處理 檢測 (見附表六) 記錄 思考 (4) 同時動作 :有些動作是在同一時間內可以由身體的不同部位執行的.在同時動作時,較慢的動作限制較快的動作.影響同時動作情況的因素: 時機 困難的程序 視覺範圍兩
16、作業若是同時作業時,以時間較長的動作計算標準工時. 6.4 標準工時的所有數據均采用四舍五入法保留到小數點後面兩位.6.5 當制造相關部門課長對標準工時持有异議而拒絕會簽時,IE 相關人員可就該課長提出的問題與該課長一同到制造現埸核實,若仍無法達成一致意見,可知會直屬上司參與解決.6.6 資料保存:6.6.1 標準工時更新后,更新前的標準工時由 IE 文員負責蓋上過期文件章并統一保存,保存期限為該機種結案后一年.7.0 附件:(1)附件一 :IE 標準工時作業流程圖 .(2)附件二 :IE 現埸作業測定記錄表 .(3)附件三 : IE 現場技能比評記錄表(4)附件四 :基本元素數據表 - 一般動作(5)附件五 :基本元素數據表 - 控制動作及附件五之續表(6)附件六 :基本元素數據表 - 緊固或鬆開類工具使用(7)附件七 :基本元素數據表 - 其它類工具使用及之續表
