1、实行计件工资的暂行办法为规范管理，充分调动职工的生产积极性，体现多劳多得的分配原则，拟将型材车间在原有的车间计件，改为直接落实到个人的计件方法，实行定人、定岗，必须完成厂部下达的生产任务。一、 拉丝（直拉机）定员为 人；1每吨成品即合格品按 元/吨计提。 吨/ 月以上部分（不含 吨）按 元/吨计提。 吨/月以上（不含 吨）按 元/吨计提， 吨/月以上（不含 吨）按 元/吨计提。 吨/月（不含 吨）以上部分，按 元/吨计提。2辅助工作包含成品拉出上油、直料拉出甩直、酸洗材料吊进吹干。二、 拉丝（盘园机）定员 人；1每吨成品即合格品按 元/吨计提。 吨 吨/月部分（不含 吨）按 元/ 吨计提。 吨
2、 吨/月部分（不含 吨）按 元/吨计提。 吨 吨/月部分（不含 吨）按 元/吨计提。 吨/月以上部分，按 元/吨计提。2辅助工作包含成品甩直、上油、产品打包。3无拉丝任务时，服从车间分配，做其他工作的按每天 元计酬。三、 毛料调直和拉丝，定员 人；1毛料调直按 元/吨计提。 吨 吨部分，按 元/ 吨计提。 吨 吨，按 元/吨计提。 吨 吨，按 元/吨计提。 以上，按 元/吨计提。2拉丝连轧头（成品） 元/吨， 吨 吨，按 元/ 吨计提 吨吨部分，按 元/吨计提。 吨以上，按 元 /吨计提。3辅助包含材料装卸、打包。四、 轧头、打头定员 人：1打头、轧头每吨 元。2无生产任务时，服从车间分配，做
3、其他工作时按每天 元计酬。五、 装卸、酸洗，定员 4 人；1任务：保证车间正常生产，服从车间主任分配。2工作范围：材料的切割、回火炉、成品出入库、材料上下车以及卸煤。3工资为车间的平均工资，如平均工资低于 元/月，按 元/ 月计发。六、 机修，定员 1 人；1任务：设备的保养以及故障的及时排除，服从车间分配和其它任务。2工资为车间的平均工资，如平均工资低于 元/月，按 元/ 月计发。七、以上拉丝材料要实行保质保量，如若人为造成要进行扣罚，扣罚标准为本月加工数的最高的 倍/吨报酬。具体人员岗位安排如下车间主任：以上带星点的是每组组长，必须承担起各项工作责任，服从厂部、车间主任分配。上班时间按厂部规定，需延长工作时间提早经车间主任同意，上班不准迟到早退、做私活、中度不得离开工作岗位或出厂，一经发现要作重罚。为保持职工的稳定，顺利完成生产任务，厂部将按职工进本企业的工龄工资，具体为按 2012 年 1 月开始计算，即 2013 年 1 月份后的在本企业的视企业工龄 1 年，每月由厂部增发 元/月的工龄津贴。工作 2 年的每月增发工龄津贴 元/ 月，依次类推，企业职工均可享受。本文从 2012 年 1 月 1 日起执行。厂部2012 年 1 月 1 日
