1、作业名称：12春管理学原理第四次作业 出 卷 人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间：2012-6-16 10:07:15 至 2012-6-16 10:13:11学员姓名：chengfang000 学员成绩：100标准题总分：100 标准题得分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（ ）的系统。A、完全封闭B、完全开放C、相对封闭D、相对开放标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:控制工作的（ ）
2、原理强调主管人员应只注意重要的偏差。A、控制关键点B、直接控制C、例外情况D、反映计划要求标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（） 。A、系统分析的任务B、系统设计的任务C、系统实施的任务D、系统反馈的任务标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:领导连续流理论是由（ ）提出的。A、利克特B、波特、劳勒C、坦南鲍姆和施米特D、吉赛利标准答案:C学
3、员答案:C本题得分:5题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（ ）方式领导为适宜。A、以人为重的领导B、任务指令型领导C、资源导向型领导D、职位导向型领导标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:以下属于行为改造型理论的是（ ） 。A、归因理论、激励强化理论B、需求层次理论、双因素理论、激励需求理论C、X 理论、Y 理论D、超 Y 理论、公平理论标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯
4、一正确答案） 本题分数:5内容:控制活动应该（ ）进行A、与计划工作同时B、先于计划工作C、在计划工作之后D、与计划工作的结合标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:控制工作的第一个步骤是（ ） 。A、分析问题B、拟定标准C、纠正偏差D、总结经验标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:控制工作中最理想的控制标准应是（ ） 。A、实物标准B、费用标准C、资金标准D、可考核标准标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:10 题型:单选题（请在以下几
5、个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:现场控制是指对某项活动（ ）实施的控制。A、在开始前B、在进行中C、发生变化后D、产生成果后标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:管理审核的目标是组织的（ ） 。A、工作成效B、财务状况C、经营成果D、管理质量标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:需求层次理论是由（ ）提出来的。A、梅奥B、赫茨伯格C、马斯洛D、泰罗标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:13 题型:单选题（请在以下几个选
6、项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用（ ）型的管理方式。A、利用命令B、商议C、温和命令D、集体参与标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:管理方格理论是由（ ）提出来的。A、利克特等人B、赫茨伯格C、布莱克和穆登D、马斯洛标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:需求层次论认为，人的最高需求是（ ）A、生理需求B、安全需求C、自尊需求D、 自我实现的需求E、社会交往的需求标准答案:D学员答
7、案:D本题得分:5题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（ ） 。A、权力B、社交C、成就D、安全标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:权变理论对人的假设是（ ） 。A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（ ） 。A、领导性格理论B、领导权变理论C、领导环境
8、理论D、领导行为理论标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:期望理论是由美国心理学家（ ）提出的。A、马斯洛B、赫茨伯格C、弗洛姆D、波特标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）理论是美国心理学家赫茨伯格提出的。A、需求层次理论B、双因素理论C、期望理论D、激励强化理论标准答案:B学员答案:B本题得分:5作业名称：12春管理学原理第三次作业 出 卷 人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间：2012-6-16 10:00:07
9、 至 2012-6-16 10:13:07学员姓名：chengfang000 学员成绩：100标准题总分：100 标准题得分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:在人与人之间的沟通过程中， （ ）因素有着重要意义。A、生理B、外在C、内在D、心理标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）不是领导工作的原理。A、指明目标B、命令一致C、职务要求明确D、直接管理标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本
10、题分数:5内容:在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是( )A、知识渊博,能力突出的人B、经验丰富的人C、各方面都完美无缺的人D、对特定的职务具有专长的人标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（ ）原理要求。A、公开竞争B、责任权利一致C、不断培养D、用人之长标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:通过组织明文规定的渠道进行信息交流是（ ） 。A、上行沟通B、书面
11、沟通C、正式沟通D、双向沟通标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列不属于人员配备工作原理的是（ ） 。A、公开竞争B、用人之长C、责权一致D、不断培养标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ） 。A、对主管人员个人品质的考评B、按主管人员标准进行考评C、按主管人员工作绩效进行考评D、按主管人员工作特征进行考评标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确
12、答案） 本题分数:5内容:平行沟通是指组织中（ ） 。A、上下级之间的信息交流B、非正式组织成员之间的信息交流C、同级领导人员的信息交流D、各平行部门或人员之间的信息交流标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:领导工作中的沟通主要是指（ ） 。A、机与机的沟通B、人与人的沟C、人与机的沟通D、人与物的沟通标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工
13、作的（ ）原理。A、用人之长B、职务要求明确C、公开竞争D、责权利一致标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:管理学中的人员配备，是指对（ ）配备。A、高层管理者B、主管人员C、非主管人员D、全体人员标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:主管人员的工作质量是通过（ ）了解的。A、选人B、用人C、评人D、育人标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织中所需主管人
14、员的种类和数目取决于( )A、组织目标B、组织计划C、组织设计D、现有的和预期的组织结构标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:沟通联络的目的是（ ） 。A、促进变革B、进行领导C、协调个人目标和组织目标D、交流意见标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（ ） 。A、理论培训B、提升C、职务轮换D、辅导标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:1
15、6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:责权一致原理强调的是（ ） 。A、管理者应有职责和权利B、管理者应有权力C、管理者应有职责D、管理者的职务、职责、职权应当对等标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:命令一致原理是（ ）工作的原理。A、计划B、组织C、领导D、控制标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（ ） 。A、目标
16、协调原理B、激励原理C、沟通联络原理D、命令一致原理标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠( )A、人事部门来进行B、各级主管人员来进行C、高级管理人员指派D、人事部门与各级主管共同进行标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:管理中使用（ ）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。A、书面沟通B、口头指挥C、非正式组织D、外部信息标准答案:C学员答案:C本题得分:5作业名称：12
17、春管理学原理第二次作业 出 卷 人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间：2012-6-16 8:00:45 至 2012-6-16 10:13:02学员姓名：chengfang000 学员成绩：100标准题总分：100 标准题得分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:部门划分是为了解决组织的（ ） 。A、纵向结构问题B、横向结构问题C、纵向协调问题D、横向协调问题标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:我国习惯称作“专家预测法” 的是（ ） 。A、因
18、果法B、直观法C、德尔菲法D、头脑风暴法标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:采用“集中决策，分散经营” 的组织结构是（ ） 。A、直线型B、职能型C、事业部制D、矩阵型标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列不属于组织工作原理的是（ ） 。A、责权一致B、组织适宜性C、分工协作D、管理幅度标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:直线型组织结构一般适用于（ ） 。
19、A、大型组织B、小型组织C、需要职能专业化管理的组织D、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应（ ） 。A、适当宽些B、宽窄没有关系C、宜随机安排D、适当窄些标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列分权程度最高的组织结构形式是（ ） 。A、直线制B、直线参谋制C、直线职能参谋制D、事业部制标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:8 题型:
20、单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:狭义的决策是指（ ） 。A、拟定方案B、选择方案C、比较方案D、评价方案标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:被称为决策“硬技术“ 的决策方法是指（ ） 。A、边际分析法B、主观决策法C、科学决策法D、计量决策法标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:按涉及的范围分类，决策可以分为（ ） 。A、常规决策与非常规决策B、经验决策与科学决策C、战略决策与战术决策D、确定型决策和风险
21、型决策标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:分权制的特点是（ ） 。A、授予下属适当的决策权B、权利全部下放C、加强对下属的控制D、推行民主管理标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:部门划分普遍采用的是按（ ）划分。A、产品B、地区C、职能D、时间标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:以下不属决策特征的是（ ） 。A、明确而具体的决策目标B、有两个以上的备选
22、方案C、以了解和掌握信息为基础D、追求的是最优最好方案标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（ ） 。A、工作情况B、人数C、年限D、档案标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。A、正比B、指数C、反比D、相关标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织高层主管人员所作决
23、策倾向于（ ） 。A、战略的、常规的、肯定的B、战术的、非常规的、风险的C、战略的、非常规的、非肯定的D、战略的、非常规的、肯定的标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:对职能权的适当限制，目的在于（ ） 。A、使之沟通联系B、维护直线人员的统一指挥C、及时进行信息反馈D、有利于协调工作标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:直线参谋型组织结构的主要缺点是（ ） 。A、结构复杂B、多头指挥C、职责权限不清D、不利于调动下属的积极性和主动性标
24、准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:管理层次产生的主要原因是（ ） 。A、职能分工的需要B、管理幅度的限制C、权责明确的需要D、部门划分的需要标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:20 题型 :多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:下面属于定量的预测方法的是（ ） 。A、德尔菲法B、回归分析法C、移动平均法D、头脑风暴法E、外推法标准答案:BCE学员答案:BCE本题得分:5作业名称：12春管理学原理第一次作业 出 卷 人：SA作业总分：100 通过分数：60
25、起止时间：2012-6-15 20:47:39 至 2012-6-16 8:11:43学员姓名：chengfang000 学员成绩：100标准题总分：100 标准题得分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:巴纳德是（ ）学派的代表人物。A、决策理论学派B、社会合作学派C、社会技术系统学派D、管理过程学派标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:计划工作的核心是（ ） 。A、制定目标B、制定方案C、做出决策D、选择方案标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3
26、题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ ） 。A、泰罗B、 韦伯C、 孔茨D、 马斯洛标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（ ） 。A、政策B、 程序C、 规则D、 规划标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（ ） 。A、韦伯B、 孔茨C、 巴纳德D、 西蒙标准答案:D
27、学员答案:D本题得分:5题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:管理的核心是（ ） 。A、决策与计划B、处理人际关系C、组织发展D、控制成本标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:管理运动发生在（ ） 。A、英国B、 法国C、 美国D、 中国标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（ ） 。A、法约尔B、 韦伯C、 泰罗D、 梅奥标准答案:B学员答案:B本题得
28、分:5题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:古典管理理论认为，人是（ ） 。A、经济人B、 自我实现C、 复杂人D、 社会人标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:“管理的十四条原则” 是由（ ）提出的。A、泰罗B、 法约尔C、 马克斯韦伯D、 切斯特 巴纳德标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）认为没有一成不变的， “最好的”管理理论和方法。A、管理过程学B、 权变理论学派C、 社会合作学
29、派D、 群体行为学派标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:科学管理之父是（ ） 。A、泰罗B、法约尔C、梅奥D、福特标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:一般认为管理过程学派的创始者是（ ） 。A、泰罗B、韦伯C、法约尔D、巴纳德标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:遵循计划工作的（ ）原理，目的在于确定合理的计划期限。A、限定因素原理B、 许诺原理C、 灵
30、活性原理D、 改变航道原理标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:一般情况下，组织的外部要素是（ ） 。A、可以控制的B、 不可控制的C、 部分可控的D、 不可捉摸的标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:一般认为，管理的五大基本职能是（ ） 。A、计划、组织、领导、协调、指挥B、 计划、组织、人员配备、指导与领导、控制C、 计划、组织、协调、人员配备、控制D、 计划、组织、人员配备、领导、控制标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:17
31、 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:制订计划要留有余地，体现了计划工作的（ ）原理。A、限定因素原理B、 许诺原理C、 灵活性原理D、 改变航道原理标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:在一个组织中，目标系统的最低层次是（ ） 。A、专业目标B、 组织目标C、 部门目标D、 个人目标标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:较早提出目标管理的是（ ） 。A、梅奥B、孔茨C、吉尔布雷斯D、德鲁克标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）提出了重视管理中人的因素。A、铁锹实验B、 金属切制实验C、 霍桑试验D、 搬运生铁试验标准答案:C学员答案:C本题得分:5
