1、五山西马军峪曙光煤业有限公司安全工作考核办法根据上级有关文件的精神要求，为进一步创新机制 ，强化管理，把安全管理工作深入、细致、系统、扎实地推进下去，使安全目标责任书真正实施，落到实处，为年终安全目标责任书各项考核奠定有力依据，为使考核结果更加准确，客观公正，结合我公司出台的各项安全管理制度，经矿委会研究，特制定本考核办法。一、指导思想：为提高安全管理水平，杜绝管理中的漏洞、盲区，达到精细化管理目的。本着分工明确、责任到人、层层落实、提高素质的原则。二、考核范围矿属所有七长、科室、队（班）组长、特殊工种及岗位人员均纳入考核范围。三、考核委员会机构组 长：刘 平成 员：樊剑宏 李 强 贾 波 霍
2、玉峰 裴学勇燕 飞 郝晓辉 郭劲松 史国平四、考核具体办法：五1、考核分级：分三级考核一级考核为矿总负责人考核“七长”二级考核为矿总负责、 “七长”考核各系统、各科（队）长三级考核为分管矿长、包面领导、科（队）长考核科员、班组长、特殊工种、岗位工。2、考核时间一级考核时间：本月 29、30 日二级考核时间：下月 1、2 日三级考核时间：下月 2、3 日每月 4 日上午将上月本单位考核结果由各单位负责人签字后报综合办汇总，综合办主任将汇总结果于 5 日上午报相关负责人审批后，交核算员核算工资。3、考核比例及内容制定参照标准所有参与考核人员均按百分制考核，系统内月考核总分不能超过本系统的总分，个人
3、考核分数可以根据工作情况上下调整。参照标准：签订安全目标责任书、岗位责任制内容、具体分管业务及执行我矿的各项规章制度情况，和安排的临时性工作完成情况等。4、考核分为月考和旬考：七长、科队长为月考；科员、特殊工种、岗位工、班组长为旬考。五5、考核得分与工资结构结算办法。（1）七长实得工资=当月核定工资总额当月个人月考核得分（2）科（队）长实得工资=当月核定工资总额（当月个人考核得分当月系统考核得分百分比）（3）班组长、特殊工种、岗位工实得工资=当月核定工资总额（当月个人考核得分当月系统考核得分百分比）（4）年终安全奖金实得数年个人核定奖金总额（个人考核总分10）（5）本考核中质量标准化考核七长以
4、分管业务、所包队组质量标准化检查所得均分为准。质量标准化得分=20分管业务、所包队组、线条质量标准化检查所得均分百分比。6、考核具体内容见附表7、考核内容收集如下：（1）调度室收集：全矿领导、科室、队组人员的出勤和入井；各科室、队组月计划完成情况；影响生产的时间；井下零星工程的完成情况（包括抽放钻孔的验收工作） 。（2）安全指挥中心收集：隐患的汇总（其中单列七长、科长所查隐患数量） ，以各科队组分类汇总；隐患督查落实情况五（整改率） ；质量标准化每月两次考核汇总。（3）安全科收集：各科队的“三违”汇总；各科队安全措施的执行情况；各类处罚单据汇总（单列七长罚款数量及金额） 。（4）生技科：工程质
5、量、检查验收以及质量评定汇总；坑带材料的考核汇总。（5）机电科：各科队材料消耗汇总；瓦斯报警资料的汇总；机械、电气设备损坏、烧毁汇总。（6）综合办：地面文明卫生检查汇总。（7）每月 29 日晚 8 点前必须把各自的收集内容汇总，对不按规定收集或未按要求提供资料的单位或个人，矿将给予通报批评，并纳入当月个人考核。五、每个月和每个季度将根据各单位每月考核结果汇总，推荐得分最高的 2 个单位，评选出优秀单位，并给予适当的奖励。具体评选指标划分如下：（1）采掘单位（综采队、综掘队）中评选 1 个优秀班组。（2）生产辅助单位（包括机电队、皮带队、处置队、防尘组、抽放队）中评选 2 个优秀班组。（3）机关
6、科室（包括调度室、生技科、地测科、机电科、通风科、安全科、督查科、监控室、综合办）中评选 2 个优秀单五位。（4）特殊工种、岗位工（井下特殊工种、地面各岗位人员）中评先 5 个优秀个人。六、每月召开一次考核会，考核中涉及各系统内出现轻重伤事故、重点、难点、盲区或有争议的问题，经矿考核委员会讨论，考核比例会有所调整。各单位要把考核列入重要议事日程，确保各项工作层层分解，落实到位。加大宣传，选树典型。采取多种形式，大力宣传考核管理的重要意义。各级领导要带好头，起好步，强化管理，堵塞漏洞，从而实现我矿安全管理精细化、质量管理精细化、现场管理精细化。七、本考核办法在实际实施中涉及补充的相关内容，经考核
7、委员会同意后，在考核办法补充规定中予以完善。八、本考核办法从 2011 年 3 月起执行。附：2010 年度矿领导、各科（室）队岗位考核表。山西马军峪曙光煤业有限公司二0 一一年三月一日 五生产矿长安全工作考核表年 月标 准分 数考 核项 目 考核评比办法扣 分原 因实 得分 数系统考核分数 备 注30 分 安 全1、发生死亡事故扣 30 分； 2、发生重伤事故扣 20 分；3、发生轻伤事故扣 10 分； 4、发生未遂事故扣 5 分；30 分 任 务 1、欠 1000 吨扣 3 分；超 1000 吨加 0.5 分；2、欠 10 米扣 2 分；超 10 米加 0.5 分1、全月出勤 26 天，缺
8、一天扣 1 分，多一天加 0.5 分，低于 15 天出勤不参与考核；2、每月跟班 8 次，缺一次扣 2 分，多一次加 1 分，日常入井 7 次，缺一次扣 1 分，多一次加 0.5分，请假两天核减一次入井；3、按时参加矿组织的每月 3 次安全分析会议、2 次安全大检查，2 次质量标准检查，缺 1 次扣 1 分；4、采掘工作面顶板支护和敲帮问顶制度未执行，发现一次扣 3 分；5、在生产过程中，因组织不力，造成任务未完成，视情节严重扣 5-10 分；6、现场跟班处理重大顶板安全隐患的排查除作业情况，有一次不在现场指挥，扣 2 分；7、对所辖人员工作监管不到位，出现大失误，出现一次扣 5 分；8、对分
9、管的项目存在安全隐患未及时按标准进行落实，出现一次扣 2 分；9、跟值班期间，井下发生事故，视情节严重扣 5-10 分；10、每月所查隐患不得低于 40 条，缺一条扣 0.5 分；11、所包队组现场管理混乱、文明卫生差，有重大安全隐患未及时处理，视情节轻重扣 1-10 分；对所包队组材料进行监督管理，超材料指标，扣 2 分；12、辖区内不准有工人上访、打架斗殴现象，发现一次扣 2 分；一个月内单位内连续被查“三违”人员超过 5 人次的，超一人次扣 0.5 分；13、严格执行请销假制度，旷工一天扣 3 分，无请假条扣 2 分；20 分日常管理14、及时完成领导交办临时任务，不按规定完成扣 5 分
10、；20 分质量标准 化 按照分管业务、包面队组质量标准化检查所得均分为准五安全矿长安全工作考核表年 月标 准分 数考 核项 目 考核评比办法扣 分原 因实 得分 数系统考核分数 备 注40 分 安 全1、发生死亡事故扣 40 分；2、发生重伤事故扣 30 分；3、发生轻伤事故扣 20 分； 4、发生未遂事故扣 10 分；10 分 任 务 1、欠 1000 吨扣 3 分；超 1000 吨加 0.5 分；2、欠 10 米扣 2 分；超 10 米加 0.5 分1、全月出勤 26 天，缺一天扣 1 分，多一天加 0.5 分，低于 15 天出勤不参与考核；2、每月跟班 11 次，缺一次扣 2 分，多一次
11、加 1 分，日常入井 4 次，缺一次扣 1 分，多一次加 0.5分，请假两天核减一次入井；3、按时参加矿组织的每月 3 次安全分析会议、2 次安全大检查，2 次质量标准检查，缺一次扣 1 分；4、各级各部门整改指令书提出问题，一条未按时间整改扣 2 分；5、因安全措施不到位，发生重大安全隐患的，一次扣 5 分；6、未按规定组织夜查、突查，少一次扣 2 分。7、对安全隐患未及时处理，发现一次扣 3 分；对完成的隐患处理工作未落实，一次扣 1 分；8、对分管的项目存在安全隐患未及时按标准进行落实，出现一次扣 2 分；9、月检查三违次数不低于 20 人，每少一人扣 1 分；10、跟值班期间，井下发生
12、事故，视情节严重扣 5-10 分；11、每月所查隐患不得低于 50 条，缺一条扣 0.5 分；12、对所辖人员工作监管不到位，出现大失误，出现一次扣 5 分；13、所包队组现场管理混乱、文明卫生差，有重大安全隐患未及时处理，视情节轻重扣 1-10 分；对所包队组材料进行监督管理，月超材料指标，扣 2 分；14、辖区内不准有工人上访、打架斗殴现象，发现一次扣 2 分；一个月内单位内连续被查“三违”人员超过 5 人次的，超一人次扣 0.5 分；15、严格执行请销假制度，旷工一天扣 3 分，无请假条扣 2 分；30 分日常管理16、及时完成领导交办临时任务，不按规定完成扣 5 分；20 分质量标准
13、化 按照分管业务、包面队组质量标准化检查所得均分为准五总工程师安全工作考核表年 月标 准分 数考 核项 目 考核评比办法扣 分原 因实 得分 数系统考核分数 备 注30 分 安 全1、发生死亡事故扣 30 分；2、发生重伤事故扣 20 分；3、发生轻伤事故扣 10 分； 4、发生未遂事故扣 5 分；10 分 任 务 1、欠 1000 吨扣 3 分；超 1000 吨加 0.5 分；2、欠 10 米扣 2 分；超 10 米加 0.5 分1、全月出勤 26 天，缺一天扣 1 分，多一天加 0.5 分，低于 15 天出勤不参与考核；2、每月跟班 12 次，缺一次扣 2 分，多一次加 1 分，日常入井
14、3 次，缺一次扣 1 分，多一次加0.5 分，请假两天核减一次入井；3、按时参加矿组织的每月 3 次安全分析会议、2 次安全大检查，2 次质量标准检查，缺 1 次扣 1分；4、技术管理资料未建立健全，发现一次扣 1 分；5、矿井工程出现安全隐患，未及时制定整改方案、整改措施，未现场指导，发现 1 次扣 2 分；6、各种作业规程、安全技术措施出台不及时，影响生产，发现 1 次扣 5 分；7、巷道中、腰线标定不及时，造成失误，发现 1 次扣 3 分；8、跟值班期间，井下发生事故，视情节严重扣 5-10 分；9、对分管的项目存在安全隐患未及时按标准进行落实，出现一次扣 2 分；10、每月所查隐患不得
15、低于 40 条，缺一条扣 0.5 分；11、对所辖人员工作监管不到位，出现大失误，出现一次扣 5 分；12、所包队组现场管理混乱、文明卫生差，有重大安全隐患未及时处理，视情节轻重扣 1-10 分；对所包队组材料进行监督管理，月超材料指标，扣 2 分；13、辖区内不准有工人上访、打架斗殴现象，发现 1 次扣 2 分；一个月内单位内连续被查“三违”人员超过 5 人次的，超 1 人次扣 2 分；14、严格执行请销假制度，旷工一天扣 3 分，无请假条扣 2 分；40 分日常管理15、及时完成领导交办临时任务，不按规定完成扣 5 分；20 分质量标准 化 按照分管业务、包面队组质量标准化检查所得均分为准
16、五机电矿长安全工作考核表年 月标 准分 数考 核项 目 考核评比办法扣 分原 因实 得分 数系统考核分数 备 注30 分 安 全1、发生死亡事故扣 30 分；2、发生重伤事故扣 20 分；3、发生轻伤事故扣 10 分； 4、发生未遂事故扣 5 分；10 分 任 务 1、欠 1000 吨扣 3 分；超 1000 吨加 0.5 分；2、欠 10 米扣 2 分；超 10 米加 0.5 分1、全月出勤 26 天，缺一天扣 1 分，多一天加 0.5 分，低于 15 天出勤不参与考核；2、每月跟班 12 次，缺一次扣 2 分，多一次加 1 分，日常入井 3 次，缺一次扣 1 分，多一次加 0.5分，请假两
17、天核减一次入井；3、按时参加矿组织的每月 3 次安全分析会议、2 次安全大检查，2 次质量标准检查，缺一次扣 1 分；4、因材料申报不及时，影响生产，发现一次视情节轻重扣 1-10 分；5、机电设备、设施等未进行安全技术测试和验收，发现一次扣 3 分；6、因技术失误，出现重大安全隐患，发现一次扣 5 分；7、技术管理资料未建立健全，发现一次扣 1 分；8、对分管的项目存在安全隐患未及时按标准进行落实，出现一次扣 2 分；9、跟值班期间，井下发生事故，视情节严重扣 5-10 分；10、每月所查隐患不得低于 40 条，缺一条扣 0.5 分；11、对所辖人员工作监管不到位，出现大失误，出现一次扣 5
18、 分；12、所包队组现场管理混乱、文明卫生差，有重大安全隐患未及时处理，视情节轻重扣 1-10 分；对所包队组材料进行监督管理，月超材料指标，扣 2 分；13、辖区内不准有工人上访、打架斗殴现象，发现一次扣 2 分；一个月内单位内连续被查“三违”人员超过 5 人次的，超一人次扣 0.5 分；14、严格执行请销假制度，旷工一天扣 3 分，无请假条扣 2 分；40 分日常管理15、及时完成领导交办临时任务，不按规定完成扣 5 分；20 分质量标准 化 按照分管业务、包面队组质量标准化检查所得均分为准五副总工程师安全工作考核表年 月标 准分 数考 核项 目 考核评比办法扣 分原 因实 得分 数系统考
19、核分数 备 注30 分 安 全1、发生死亡事故扣 30 分；2、发生重伤事故扣 20 分；3、发生轻伤事故扣 10 分； 4、发生未遂事故扣 5 分；10 分 任 务 1、欠 1000 吨扣 3 分；超 1000 吨加 0.5 分；2、欠 10 米扣 2 分；超 10 米加 0.5 分1、全月出勤 26 天，缺一天扣 1 分，多一天加 0.5 分，低于 15 天出勤不参与考核；2、每月跟班 13 次，缺一次扣 2 分，多一次加 1 分，日常入井 2 次，缺一次扣 1 分，多一次加 0.5分，请假两天核减一次入井；3、按时参加矿组织的每月 3 次安全分析会议、2 次安全大检查，2 次质量标准检查
20、，缺 1 次扣 1分；4、技术管理资料未建立健全，发现一次扣 1 分；5、矿井工程出现安全隐患，未及时制定整改方案、整改措施，未现场指导，发现 1 次扣 2 分；6、各种作业规程、安全技术措施出台不及时，影响生产，发现 1 次扣 5 分；7、巷道中、腰线标定不及时，造成失误，发现 1 次扣 3 分；8、跟值班期间，井下发生事故，视情节严重扣 5-10 分；9、每月所查隐患不得低于 40 条，缺一条扣 0.5 分；10、对分管的项目存在安全隐患未及时按标准进行落实，出现一次扣 2 分；11、对所辖人员工作监管不到位，出现大失误，出现一次扣 5 分；2、所包线条现场管理混乱、文明卫生差，有重大安全
21、隐患未及时处理，视情节轻重扣 1-10 分；13、辖区内不准有工人上访、打架斗殴现象，发现 1 次扣 2 分；一个月内单位内连续被查“三违”人员超过 5 人次的，超 1 人次扣 2 分；14、严格执行请销假制度，旷工一天扣 3 分，无请假条扣 2 分；40 分日常管理15、及时完成领导交办临时任务，不按规定完成扣 5 分；20 分质量标准 化 按照分管业务质量标准化检查所得均分为准五通风助理安全工作考核表年 月标 准分 数考 核项 目 考核评比办法扣 分原 因实 得分 数系统考核分数 备 注30 分 安 全1、发生死亡事故扣 30 分；2、发生重伤事故扣 20 分；3、发生轻伤事故扣 10 分
22、； 4、发生未遂事故扣 5 分；10 分 任 务 1、欠 1000 吨扣 3 分；超 1000 吨加 0.5 分；2、欠 10 米扣 2 分；超 10 米加 0.5 分1、全月出勤 26 天，缺一天扣 1 分，多一天加 0.5 分，低于 15 天出勤不参与考核；2、每月跟班 12 次，缺一次扣 2 分，多一次加 1 分，日常入井 3 次，缺一次扣 1 分，多一次加0.5 分，请假两天核减一次入井；3、按时参加矿组织的每月 3 次安全分析会议、2 次安全大检查，2 次质量标准检查，缺 1 次扣1 分；4、技术管理资料未建立健全，发现一次扣 1 分；5、矿井风量分配、每日瓦斯日、班报表、通风报表未
23、及时审签或制定，发现一次扣 1 分；6、矿井停电停风后，未制定排放瓦斯措施，不及时组织人员排放瓦斯，发现一次扣 5 分；7、矿井防尘工作未落到实处，发现一次扣 3 分；8、对分管的项目存在安全隐患未及时按标准进行落实，出现一次扣 2 分；9、跟值班期间，井下发生事故，视情节严重扣 5-10 分；10、每月所查隐患不得低于 40 条，缺一条扣 0.5 分；11、对所辖人员工作监管不到位，出现大失误，出现一次扣 5 分；12、所包队组现场管理混乱、文明卫生差，有重大安全隐患未及时处理，视情节轻重扣 1-10分；对所包队组材料进行监督管理，月超材料指标，扣 2 分；13、辖区内不准有工人上访、打架斗
24、殴现象，发现一次扣 2 分；一个月内单位内连续被查“三违”人员超过 5 人次的，超一人次扣 0.5 分；14、严格执行请销假制度，旷工一天扣 3 分，无请假条扣 2 分；40 分日常管理15、及时完成领导交办临时任务，不按规定完成扣 5 分；20 分质量标准 化 按照分管业务、所包队组质量标准化检查所得均分为准五安全指挥中心主任安全工作考核表年 月标 准分 数考 核项 目 考核评比办法扣 分原 因实 得分 数系统考核分数 备 注40 分 安 全1、发生死亡事故扣 40 分；2、发生重伤事故扣 30 分；3、发生轻伤事故扣 20 分； 4、发生未遂事故扣 10 分；10 分 任 务 1、欠 10
25、00 吨扣 3 分；超 1000 吨加 0.5 分；2、欠 10 米扣 2 分；超 10 米加 0.5 分1、全月出勤 26 天，缺一天扣 1 分，多一天加 0.5 分，低于 15 天出勤不参与考核；2、每月跟班 13 次，缺一次扣 2 分，多一次加 1 分，日常入井 2 次，缺一次扣 1 分，多一次加 0.5分，请假两天核减一次入井；3、按时参加矿组织的每月 3 次安全分析会议、2 次安全大检查，2 次质量标准检查，缺 1 次扣 1 分；4、防治水、质量标准化、隐患排查治理各种台帐、资料未建立健全，发现一次扣 1 分；5、日常隐患排查治理工作未落实，发现一次扣 2 分；6、安全信息收集、分析
26、、处置和上报工作不及时，指令传达不到位，发现一次扣 2 分；7、安全专项检查、地面巡查、例会每少一次，发现一次扣 1 分；8、隐患跟踪监督留于形式，发现一次扣 5 分；9、跟值班期间，井下发生事故，视情节严重扣 5-10 分；10、每月所查隐患不得低于 50 条，缺一条扣 0.5 分；11、对所辖人员工作监管不到位，出现大失误，出现一次扣 5 分；12、对分管的项目存在安全隐患未及时按标准进行落实，出现一次扣 2 分；12、所包队组现场管理混乱、文明卫生差，有重大安全隐患未及时处理，视情节轻重扣 1-10 分；对所包队组材料进行监督管理，月超材料指标，扣 2 分；13、辖区内不准有工人上访、打
27、架斗殴现象，发现一次扣 2 分；一个月内单位内连续被查“三违”人员超过 5 人次的，超一人次扣 0.5 分；14、严格执行请销假制度，旷工一天扣 3 分，无请假条扣 2 分；30 分日常管理15、及时完成领导交办临时任务，不按规定完成扣 5 分；20 分质量标准 化 按照分管业务、所包队组质量标准化检查所得均分为准五矿长助理安全工作考核表年 月标 准分 数考 核项 目 考核评比办法扣 分原 因实 得分 数考核人签 字 备 注30 分 安 全1、发生死亡事故扣 30 分； 2、发生重伤事故扣 20 分；3、发生轻伤事故扣 10 分； 4、发生未遂事故扣 5 分；30 分 任 务 1、欠 1000
28、 吨扣 3 分；超 1000 吨加 0.5 分；2、欠 10 米扣 2 分；超 10 米加 0.5 分1、全月出勤 26 天，缺一天扣 1 分，多一天加 0.5 分，低于 15 天出勤不参与考核；2、每月跟班 7 次，缺一次扣 2 分，多一次加 1 分，请假两天核减一次入井；3、按时参加矿组织的每月 3 次安全分析会议、2 次安全大检查，2 次质量标准检查，缺 2 次扣 1 分；4、井下零星工程验收弄虚作假，发现一次扣 3 分；5、在安全生产过程中，因监管不力，造成任务未完成，视情节严重扣 5 分；6、对所辖人员工作监管不到位，出现大失误，出现一次扣 5 分；7、每月所查隐患不得低于 50 条
29、，缺一条扣 0.5 分；8、对分管的项目存在安全隐患未及时按标准进行落实，出现一次扣 2 分；9、跟值班期间，井下发生事故，视情节严重扣 5-10 分；10、所包线条现场管理混乱、文明卫生差，有重大安全隐患未及时处理，视情节轻重扣 1-10 分。11、严格执行请销假制度，旷工一天扣 3 分，无请假条扣 2 分；20 分日常管理12、及时完成领导交办临时任务，不按规定完成扣 5 分；20 分质量标准 化 按照全矿质量标准化检查所得均分为准五调度主任安全工作考核表年 月标 准分 数考 核项 目 考核评比办法扣 分原 因实 得分 数考核人签 字 备 注30 分 安 全1、发生死亡事故扣 30 分；2
30、、发生重伤事故扣 20 分；3、发生轻伤事故扣 10 分； 4、发生未遂事故扣 5 分；10 分 任 务 1、欠 1000 吨扣 3 分；超 1000 吨加 0.5 分；2、欠 10 米扣 2 分；超 10 米加 0.5 分1、全月出勤 26 天，缺一天扣 1 分，多一天加 0.5 分，低于 15 天出勤不参与考核；2、每月跟班 10 次，缺一次扣 2 分，多一次加 1 分，日常入井 5 次，缺一次扣 1 分，多一次加 0.5分，请假两天核减一次入井；3、按时参加矿组织的每月 3 次安全分析会议、2 次安全大检查，2 次质量标准检查，缺 1 次扣 1 分；4、日常监督管理工作落实不到实处，发现
31、一次扣 2 分；5、监督管理工作执行制度不严，发现一次扣 2 分；6、对矿规章及运行程序执行情况未督查或督查不力，发现一次扣 2 分；7、安全专项检查、地面巡查、例会每少一次，发现一次扣 1 分；8、对所查隐患未及时治理落实，发现一次扣 2 分；9、跟值班期间，井下发生事故，视情节严重扣 5-10 分；10、每月所查隐患不得低于 40 条，缺一条扣 1 分；11、月检查违章、违规人次不低于 30 人次，缺一次扣 1 分；12、严格执行请销假制度，旷工一天扣 3 分，无请假条扣 2 分；40 分日常管理13、及时完成领导交办临时任务，不按规定完成扣 5 分；20 分质量标准 化 按照分管质量标准
32、化检查所得均分为准五综合办主任安全工作考核表年 月标 准分 数考 核项 目 考核评比办法扣 分原 因实 得分 数考核人签 字备 注30 安 全 1、发生死亡事故扣 30 分；2、发生重伤事故扣 20 分；3、发生轻伤事故扣 10 分； 4、发生未遂事故扣 5 分；10 分 任 务 1、欠 1000 吨扣 3 分；超 1000 吨加 0.5 分；2、欠 10 米扣 2 分；超 10 米加 0.5 分1、全月出勤 26 天，缺一天扣 1 分，多一天加 0.5 分，低于 15 天出勤不参与考核；2、不按时签到或代签到，出现一次扣 1 分；脱岗、迟到早退，出现一次扣 2 分，旷工一次扣 5 分。3、对
33、本部门人员管理不严，出现工作失误，视情节轻重扣 1-10 分；4、公司文件起草、印发出现错误，造成影响的，视情节轻重扣 1-10 分。5、各种办公会议的组织不力，发现一次扣 2 分；6、土建工程质量监管不到位，视情节严重扣 1-10 分；7、食堂管理不规范，上级部门检查中出现大的问题，饭菜供应影响生产，视情节轻重扣 1-10 分；8、不按领导安排办事或接待上级领导出现失误，影响公司形象的，视情节轻重扣 1-10 分；9、无故不参加早晨卫生清扫，出现一次扣 1 分；10、无故不参加义务劳动，出现一次扣 5 分；11、卫生检查及查岗每月三次，缺一次扣 1 分；70日常管理12、及时完成领导交办临时
34、任务，不按规定完成扣 5 分；五督查科长安全工作考核表年 月标 准分 数考 核项 目 考核评比办法扣 分原 因实 得分 数考核人签 字 备 注40 分 安 全1、发生死亡事故扣 40 分； 2、发生重伤事故扣 30 分；3、发生轻伤事故扣 20 分； 4、发生未遂事故扣 10 分；10 分 任 务 1、欠 1000 吨扣 3 分；超 1000 吨加 0.5 分；2、欠 10 米扣 2 分；超 10 米加 0.5 分1、全月出勤 26 天，缺一天扣 1 分，多一天加 0.5 分，低于 15 天出勤不参与考核；2、每月跟班 13 次，缺一次扣 2 分，多一次加 1 分，日常入井 2 次，缺一次扣
35、1 分，多一次加 0.5分，请假两天核减一次入井；3、按时参加矿组织的每月 3 次安全分析会议、2 次安全大检查, 2 次质量标准化检查，缺一次扣 1分；4、每日必须查阅一次指挥中心各种台帐，发现一次不查阅扣 2 分5、督促完成每日碰头会及检查下达的安全生产指令的落实情况，发现一次不及时落实反馈扣 5 分6、井下发生地质变化及重大隐患不到现场处理，发现一次扣 5 分；7、对所辖人员工作监管不到位，出现大失误，出现一次扣 5 分；8、隐患跟踪监管留于形式，出现一次扣 5 分；9、跟值班期间，井下发生事故，视情节严重扣 510 分；10、每月所查隐患不得低于 50 条，缺一条扣 0.5 分；11、
36、所包线条现场管理混乱、文明卫生差，有重大安全隐患未及时处理，视情节轻重扣 110 分。12、辖区内不准有工人上访、打架斗殴现象，发现一次扣 2 分；一个月内单位内连续被查“三违”人员超过 5 人次的，超一人次扣 1 分；13、严格执行请销假制度，旷工一天扣 3 分，无请假条扣 2 分；30 分日常管理14、及时完成领导交办临时任务，不按规定完成扣 5 分；20 分质量标准 化 按照分管业务、包线质量标准化检查所得均分为准五防治水科长安全工作考核表年 月标 准分 数考 核项 目 考核评比办法扣 分原 因实 得分 数考核人签 字 备 注40 分 安 全1、发生死亡事故扣 40 分； 2、发生重伤事
37、故扣 30 分；3、发生轻伤事故扣 20 分； 4、发生未遂事故 10 分；10 分 任 务 1、欠 1000 吨扣 3 分；超 1000 吨加 0.5 分；2、欠 10 米扣 2 分；超 10 米加 0.5 分1、全月出勤 26 天，缺一天扣 1 分，多一天加 0.5 分，低于 15 天出勤不参与考核；2、每月跟班 12 次，缺一次扣 2 分，多一次加 1 分，日常入井 3 次，缺一次扣 1 分，多一次加0.5 分，请假两天核减一次入井；3、按时参加矿组织的每月 3 次安全分析会议、2 次安全大检查, 2 次质量标准化检查，缺 1 次扣1 分；4、对全矿防治水工作监管落实不到位，出现失误，出
38、现一次扣 510 分；5、认真开展安全质量标准化及市场化管理规定，并记录，发现一次不及时上报扣 5 分。 ；6、井下发生地质变化及重大隐患不到现场处理，发现一次扣 5 分7、对所辖人员工作监管不到位，出现大失误，出现一次扣 110 分；8、对存在安全隐患未及时按标准进行落实，出现一次扣 5 分；9、每月所查隐患不得低于 40 条，缺一条扣 0.5 分；10、跟值班期间，井下发生事故，视情节严重扣 510 分；11、所包队组现场管理混乱、文明卫生差，有重大安全隐患未及时处理，视情节轻重扣 110 分。12、辖区内不准有工人上访、打架斗殴现象，发现一次扣 2 分；一个月内单位内连续被查“三违”人员
39、超过 5 人次的，超一人次 1 分；13、严格执行请销假制度，旷工一天扣 3 分，无请假条扣 2 分；30 分日常管理14、及时完成领导交办临时任务，不按规定完成扣 5 分；20 分质量标准 化 按照分管业务、包线质量标准化检查所得均分为准五生技科长安全工作考核表年 月标 准分 数考 核项 目 考核评比办法扣 分原 因实 得分 数考核人签 字 备 注30 分 安 全1、发生死亡事故扣 30 分；2、发生重伤事故扣 20 分；3、发生轻伤事故扣 10 分； 4、发生未遂事故扣 5 分；10 分 任 务 1、欠 1000 吨扣 3 分；超 1000 吨加 0.5 分；2、欠 10 米扣 2 分；超
40、 10 米加 0.5 分1、全月出勤 26 天，缺一天扣 1 分，多一天加 0.5 分，低于 15 天出勤不参与考核；2、每月跟班 13 次，缺一次扣 2 分，多一次加 1 分，日常入井 2 次，缺一次扣 1 分，多一次加0.5 分，请假两天核减一次入井；3、按时参加矿组织的每月 3 次安全分析会议、2 次安全大检查，缺 1 次扣 1 分；4、技术管理资料未建立健全，否则，发现一次扣 0.5 分；5、科内各种图纸、台帐、记录、报表等软件资料齐全、填绘、交换及时，否则，一次扣 1 分；6、各种作业规程、安全技术措施出台不及时，发现 1 次扣 1 分；7、跟值班期间，井下发生事故，视情节严重扣 5
41、-10 分；8、对所辖人员工作监管不到位，出现大失误，出现一次扣 5 分；9、按采掘和年度计划提前编制工程设计、实施方案、作业规程和安全措施，各项工程、申请、贯通通知、验收单齐全，提前三天，组织会审和贯彻学习，缺一项次扣 1-5 分；10、每月所查隐患不得低于 40 条，缺一条扣 1 分；10、所包线管理混乱、文明卫生差，有重大安全隐患未及时处理，视情节轻重扣 1-10 分；11、辖区内不准有工人上访、打架斗殴现象，发现 1 次扣 2 分；一个月内单位内连续被查“三违”人员超过 5 人次的，超 1 人次扣 0.5 分；12、严格执行请销假制度，旷工一天扣 3 分，无请假条扣 2 分；40 分日
42、常管理13、及时完成领导交办临时任务，不按规定完成扣 5 分；20 分质量标准 化 按照分管业务、包线质量标准化检查所得均分为准五地测副科长安全工作考核表年 月标 准分 数考 核项 目 考核评比办法扣 分原 因实 得分 数考核人签 字 备 注30 分 安 全1、发生死亡事故扣 30 分；2、发生重伤事故扣 20 分；3、发生轻伤事故扣 10 分； 4、发生未遂事故扣 5 分；10 分 任 务 1、欠 1000 吨扣 3 分；超 1000 吨加 0.5 分；2、欠 10 米扣 2 分；超 10 米加 0.5 分1、全月出勤 26 天，缺一天扣 1 分，多一天加 0.5 分，低于 15 天出勤不参
43、与考核；2、每月跟班 13 次，缺一次扣 2 分，多一次加 1 分，日常入井 2 次，缺一次扣 1 分，多一次加0.5 分，请假两天核减一次入井；3、按时参加矿组织的每月 3 次安全分析会议、2 次安全大检查，缺 1 次扣 1 分；4、地测管理资料未建立健全，否则，发现一次扣 0.5 分；5、科内各种图纸、台帐、记录、报表等软件资料齐全、填绘、交换及时，否则，一次扣 1 分；6、各种测量数据出现错误，造成严重损失，发现 1 次扣 5 分；7、跟值班期间，井下发生事故，视情节严重扣 5-10 分；8、对所辖人员工作监管不到位，出现大失误，出现一次扣 5 分；9、每月所查隐患不得低于 40 条，缺
44、一条扣 1 分；10、所包线管理混乱、文明卫生差，有重大安全隐患未及时处理，视情节轻重扣 1-10 分；11、辖区内不准有工人上访、打架斗殴现象，发现 1 次扣 2 分；一个月内单位内连续被查“三违”人员超过 5 人次的，超 1 人次扣 0.5 分；12、严格执行请销假制度，旷工一天扣 3 分，无请假条扣 2 分；40 分日常管理13、及时完成领导交办临时任务，不按规定完成扣 5 分；20 分质量标准 化 按照分管业务、包线质量标准化检查所得均分为准五安全科长安全工作考核表年 月标 准分 数考 核项 目 考核评比办法扣 分原 因实 得分 数考核人签 字 备 注40 分 安 全1、发生死亡事故扣
45、 40 分；2、发生重伤事故扣 30 分；3、发生轻伤事故扣 20 分； 4、发生未遂事故扣 10 分；10 分 任 务 1、欠 1000 吨扣 3 分；超 1000 吨加 0.5 分；2、欠 10 米扣 2 分；超 10 米加 0.5 分1、全月出勤 26 天，缺一天扣 1 分，多一天加 0.5 分，低于 15 天出勤不参与考核；2、每月跟班 13 次，缺一次扣 2 分，多一次加 1 分，日常入井 2 次，缺一次扣 1 分，多一次加0.5 分，请假两天核减一次入井；3、组织每月的 3 次安全分析会议，2 次安全大检查开展，缺 1 次扣 1 分；4、科内各种方案、报告、通报、等软件资料不齐全，
46、发现一次扣 1 分；5、认真开展全矿性的安全技术培训工作，保证培训率达 100%，做到特殊工种证件齐全、完善，缺一项扣 2 分；6、跟值班期间，井下发生事故，视情节严重扣 5-10 分；7、对所辖人员工作监管不到位，出现大失误，出现一次扣 5 分；8、负责对生产活动过程中的事故、未遂事故展开调查，并写出事故调查报告，缺一次扣 5 分；9、每月所查隐患不得低于 50 条，缺一条扣 1 分；10、所包线管理混乱、文明卫生差，有重大安全隐患未及时处理，视情节轻重扣 1-10 分；10、辖区内不准有工人上访、打架斗殴现象，发现 1 次扣 2 分；一个月内单位内连续被查“三违”人员超过 5 人次的，超
47、1 人次扣 0.5 分；11、严格执行请销假制度，旷工一天扣 3 分，无请假条扣 2 分；30 分日常管理12、及时完成领导交办临时任务，不按规定完成扣 5 分；20 分质量标准 化 按照分管业务、包线质量标准化检查所得均分为准五监控主任安全工作考核表 年 月标 准分 数考 核项 目 考核评比办法扣 分原 因实 得分 数考核人签 字 备 注30 分 安 全1、发生死亡事故扣 30 分； 2、发生重伤事故扣 20 分；3、发生轻伤事故扣 10 分； 4、发生未遂事故扣 5 分；10 分 任 务 1、欠 1000 吨扣 3 分；超 1000 吨加 0.5 分；2、欠 10 米扣 2 分；超 10
48、米加 0.5 分1、全月出勤 26 天，缺一天扣 1 分，多一天加 0.5 分，低于 15 天出勤不参与考核；2、每月跟班 12 次，缺一次扣 2 分，多一次加 1 分，日常入井 3 次，缺一次扣 1 分，多一次加0.5 分，请假两天核减一次入井；3、按时参加矿组织的每月 3 次安全分析会议、2 次安全大检查，缺 2 次扣 1 分；4、三闭锁功能齐全，按时检测，如闭锁不完善，不按时测试，发现一次扣 1 分；5、不按规定调校甲烷传感器 1 次扣 1 分，年检过期未及时上报领导，送检测中心检测，扣 2 分；6、由于管理不善、工作安排不到位，导致传感器报警或出现重大失误的一次扣 3-5 分；7、由于
49、通讯不畅通，八小时内未能处理的，影响正常生产通讯的，出现一次扣 2 分；8、对监控存在隐患整改不及时，严重影响正常生产的，出现一次扣 2 分；9、由于井下工作地点变动，监测监控系统在规定期限内不能安装到位的，影响正常生产，扣 2分；10、每月所查隐患不得低于 40 条，缺一条扣 1 分；11、井下各种监控牌板填写不规范，不准确，管理混乱，扣 1 分。12、设备管理台帐不全，帐物不符，扣 1 分；工作面变更图纸未及时填绘与实际不符扣 1 分；严格按照上级要求完善监控系统软件资料，未按规定完善一次扣 1 分；13、严格执行请销假制度，旷工一天扣 3 分，无请假条扣 2 分；40 分日常管理14、及时完成领导交办临时任务，不按规定完成扣 5 分；20 分质量标准 化 按照分管业务、包线质量标准化检查所得均分为准年 月 五通风科科长安全工作考核表 年 月 标 准分 数考 核项 目 考核评比办法扣 分原 因实 得分 数考核人签 字 备 注30 分 安 全1、发生死亡事故扣 30 分； 2、发生重伤事故扣 20 分；3、发生轻伤事故扣 10 分； 4、发生未遂事故扣 5 分；10 分 任 务 1、欠 1000 吨扣
