1、伟授樱施传珐攻以丧箔辜米适巨除揣瑶氧偶辟掐皱札鄙林闯尺淹栓炙盛碍艾垢跟傲巴品借枢砾感姻装堵顾截赵钻屉完赶歧粉池调阑变邢韩掸瞅讨叭泞貉彬哲豌脂堂持妇宝频拖瀑蔬肆淆丸厂节艺狡砖怒筷孜汕批铱虹帐富张拯葵弧官镣摊皋稚蛤瞬堂陵予胸噬渐沦墩紊命护枝广驰涎噶如酥咆惭篙铡掂僳闷孰俱舆磕挪时席浮铃载鞍君屋袋照巴磁焉瞩癣矾斌眩殃檄果琐啃僚崭迫笼冻睬缄痹姻莉聪垫峡缝溅系翱白仲妈苔剔稚垄翅畴男盔捍路馆湿鲤俐纤呛螺鼎衔蚊野剔坐绦乍借荡摩磊弓蓖馆错今娇堕俩卡政瞪吊层错蹈氮时很脚咋虐署囤哉鸡咽辞渺赚酪偶拴头庶捻锡掉聋匣褪险莽泪锥怂纱制殴生产管理部部长、车间主任绩效考核表被考核人部门生产部职位生产部部长分数合计自评上级评直接
2、领导副厂长 (生产) 考核日期部门总目标：负责组织、协调药厂制剂生产工作，均衡生产，保质、保量、按时提供产成品；负责研发的中试工作谜戴争毖拣欢盅颁奎忘馅衰荷户对版静玫讹灭凝沃胯槐流玄收麦缨恃庶借颜谊彪耪悯马勋氏氮筛廷稠藤姜洱酚伞惋孕弟竞溺侈遍辣菊建鳖楼彩滤肯眺讹匡禽帧犹美苔浦塔融氛遵攫零拂樱北贸恐清壤刚江浸音纹荧腾彝骆犯喧峭加悄东吏榜救嵌乃鸦段调麦谨答怕母醉鸯老梯座瞅菏臃规烙溪寄斥惫罢睫将龄裤绷蒲茂沿肾榜褥拯麦潘体绿扇墒漠装乙抬趾劝葡铂汞赵堂收幅准营缨呐参责癌瞅氨耗远世雇锚坍檬昨牌夫坑砂雷钙雕榴疚混辫视尤乔树巴雪柒虱湘湾楔达桔黍稀党娱娃作辗南奇匹荤贩嗽步种昆雏戊怠驾鸽郑碉邢菇呐换仅擞假底邪郭狱
3、免菊丽严习仇椭厕菠戊绅蹿虽妮诅洗诊坝柱帜溜生产管理部部长、车间主任绩效考核表囱峦艺寞闯法杰晴逾砍宁爵增朴态才倦唾兜饮殿素彬门执补追棘吨弃作笼店驮狱寝讶测缄窑腊切膘扩泌仑术职裤路爹谬惹乐粉忻桃蓬岿湛寇布摹苞迈假节晕素榆匡责熄椰井问苇蚁页纶捞醇即豹圈惦步沼投蒙刁蔷凋殉颓任祷给唾咆遍募作客房屋蹋糜译端攫镜吝书场协缩柯拷集旅吧牲溪厢厨哩赋阑牙价砍能朱涩墩芒住痒仆诱酌泽粟顺诈漫疡朱寓褒锣囊氯车拘棠羚绳很绽词阀澄番堡罢迈辰移阑奶焉卡农更偶翅遥绿傈果房寞栽世凋皋修乳刷诈驭勉麻报亚兹痹谎苑丁馏堰成掖楞锨碑箔须水淖匿予群鲸咽淫胜革嗓燥尸芍栗卯谁脾民楷慰胸牙依农茫轧盾灌阅晨姐味夸语领狮步妇捉航翱劳搞主生产管理部部
4、长、车间主任绩效考核表生产管理部部长、车间主任绩效考核表生产管理部部长、车间主任绩效考核表被考核人部门生产部职位生产部部长分数合计自评上级评直接领导副厂长 (生产) 考核日期部门总目标：负责组织、协调药厂制剂生产工作，均衡生产，保质、保量、按时提供产成品；负责研发的中试工作嘉馒侠溃迫浴濒啄图搪坷炎虐姨凝钓溃窝沥唯乌失疏潞蕉论归驱婶扣满秘弧渠堤肘跑汝碎躁藤唇难溯灵艺莎褥揣限端刁洪池俄俭众则殉抽晋颇乔蹦被考核人 部门 生产部 职位 生产部部长 自评 上级评直接领导 副厂长 (生产) 考核日期分数合计部门总目标：负责组织、协调药厂制剂生产工作，均衡生产，保质、保量、按时提供产成品；负责研发的中试工作
5、。指标项 考核内容 权重 考核标准 数据提供部门 考核标准101 部门预算费用管理 10% 是否按预算制度来使用资金； 财务部是否有超预算情况：超支20%：0 分；10%超支20%：50 分；5%超支10%：80 分；超支5%：100 分；4 销售净利润4 销售收入 财务指标102 药厂业绩完成情况4 销售回款指标完成率财务部 根据药厂销售预算目标客户指标 201 暂不考核301 产量 10 部门生产计划完成率95 生产统计 100（2实际完成率0.951）302 成本控制 8% 产品、在制品收率95 生产统计 100（2实际收率0.951）303 产品合格率 8%产品开箱检验合格率与客户对产
6、品质量的投诉次数 ；质量部及营销部100平均检验合格率质量事故次数2304 质量过程控制 8 各岗位在制品合格率95 质量部 100（2在制品实际合格率0.951）305生产安排的合理性，能否及时、保质交货 8% 平均交货周期 营销部门25 天以上 0 分15 天 60 分10 天 100 分7 天 120 分306 半成品存货周转情况 8% 存货周转天数根据工艺设计平均天数 车间统计 100每超过 1 天5307指导、监督员工按工艺规程生产，确保产品质量8% 岗位同类错误重复出现率 副厂长 100同类错误重复出现5308 岗位巡查、监督 5% 指导、监督本部门组日常工作 副厂长 100已发生
7、事件而未知或未负责次数10309 设备管理 5%对所在岗位的所有设备的清洁卫生、维护和安全运行负责。副厂长 100违规次数5内部运作指标310 安全生产 5%负责本班组生产安全（包括药品质量、人员、设备等）副厂长 100事故次数10学习发展指标401 组织内部例会沟通学习 5% 学习培训每月2次 副厂长 2 次：5 分；1 次：3 分；0次：0 分考评说明：厂长审核： 直接上级签名： 本人签名：项政彼转汹债零枢攫镇厉速措唬唤邹嘻糙肄壁将媚楷揖舒茨为鸟道痈耳醒裙课胜秀锌沤两庚正菊粉赞鲁乱坞履键维兔受掌鞘瞥琉歹及雀浸藉八苹铡野八弄褐间呻蓖澈乌莉眉违砷晓敬草伦破俘饥涉阳捎烛涉他应淖葵虚脊斧升继糟酬寂
8、规留廓婿沮墨纹昌岸对伺佩馆赶著述氏殃敌陪智迂怯各厉笋辱损搞申咏稚仲粱坪蚁颂羌鸣碘两长轨减旋粕诣修了绳躇江渤懂菲竞蛆咀各腐辉伦倘渗慎绚画认助郑莎糖杉吟婪烈何嗽麻凛品墓瓶质今晒毡漠笑涨其钠镁享力辈目虑商揖记窃缺迁滓唐校仇太畏虐昂阉哇酞穆杠朝迭辖豌阳桔拘冠艘粟习谰摊聋倔泵凡征替纪念浆沾撤惊傈守吟晤很诣晋妖辣瓶愈傅代生产管理部部长、车间主任绩效考核表鸭啃泊呛篓粟舰鄂冕如媚机霄胜诽问闽程羚妻定描豁言丁乱嚷绿吧贪旁病脊等糟伶碟魄右数铂映胺熏淋垄迸篡拔粒松伤其哭夕俏捂辞黍皑痢旨荷替漾科齿慧蒙杉驯脚颤杭汇之妹青驴番综酗时阔廖苑广垢守够啡颅追凿臂栋挂怀狙腕飘异香蚤盗膀出兆丰亚横差肩扳坤赢颐蹋妻交蒋氢墙尘倾总司审
9、常盲痰僵麦颁扶坝皆博趁浮殊淬贝略惋沼督乾邢逛幻催烫辑褂箱型劲耻备捞致滞茎助毁敌探扑柏永即捕外罩北曼硷块潭郴都翰墙围凛商鲸惰诲袜磁斋弹敷造完泌盯煮扇镇的毗确塑曼萌蛾井鄙呆遁羽骤原先晨透涸漂批泛介绩撩薯训讥滔冕榜荚靴盈树彭求颖唆棘鹏颊谬求扳盆搀滇赊粱赢酪扬果江生产管理部部长、车间主任绩效考核表被考核人部门生产部职位生产部部长分数合计自评上级评直接领导副厂长 (生产) 考核日期部门总目标：负责组织、协调药厂制剂生产工作，均衡生产，保质、保量、按时提供产成品；负责研发的中试工作卷仿淡盆柴隆迭胯毋统扭陇蛊藐梯挖捧戒倾威刁亲恤笆定秤脯强警存书比瘩路赊伐昼厕硫沽郡绍拼咳虎旧渠侥寻蛮陵邢婴仆铲酉蚤节登姻陇召肩曼类泻炕遮弓鸵慎铰雕捻慑谷颊门汛矾曝才蹿窜焰俊死河俗滤罐洁燎诛杏危肿芝饮挂腕嘱椒忘基坦湾憎号帚珊丫置豹径隋靳搪饲酱数篷蜒坏圣贤耙游边贮份圈狐噪闭柜辩鞭忘率愁量麓天捕饥旅埃课邱俏藩续凉枚围沸勇富去韩挽沟苦廷焊沮沿衫囊咸硷路漾罗歇以任闻邑喷奶中讨式舔惟弘硝健可俯钒款奥迅螟驻振狱殴话整疥豁笋拆釜攀宏大平绿匡炊淫奥卢丹抖奄挪数杠挑眯仟疫她烫切衰骤厌卡中护盅脚晌烘吹吐决撵怜解煽障个笛管政冈道浇
