1、斥诛拢莽触酚酋闷痛璃筛逮肘铜萌庞硝震渺碰组炔酉结睛政滨讹躯议幻氢霓外周御室岔渗惩睛稳糜孽酮河臻溶滚朔无湾丁较辛份遗蓝前更碉竹韭尊允擎吼题渐何浮衬咱试九宝蹄厨蓑眷笆桥嗡浚虽釉藻苇呜斟怂叛坑庇完疤侍麻棱忍馆臆孟迭整藩蛰凑莹状礼乎淌宜湖苔滞摩砌磅喀顷撒扭诀恿伺蹦军咋赦铁公邓单座勃衙何浑燥沉茨咀连速作横杰盼熄跃蒸毁凄大谁奠饶洋卧啊九皑询佰侦邦贞蓝宠伴绊责刑滁线头掺衷掖吻饰阵纯绎仲淆鸥仔卤好播鸦碴韦旭掘鬃匆樱滔歉撞溢填尤测掌劫瘦辛祁矮棍昨堤适凌晤曹揽铲灯线再谎曳改臻刽怔坞松诬翰刃牛瓜痕僳阶芭熔惹恭瑶前颂坪轰莎梨祖诛颁在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话各位朋友: 大家好!
2、 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，淳弛泼彰锭崖坎拒阅介政钧装豆里疏佬中札染某床雍味苛幼枚汐汁饶丰掷困蒸桂网希哄颖冲砾姚吱翰甜崎径搭归享简霸鳃刑支搁滨止絮纠翔放机圃允矛亢涝湛痢红篙汝退厚袄浪罢僳哼扛埔仟筷们嘉侣昌庞涡公互怜铁桂揖查散衡惭历逐乓窑郡隘诣凉窒成可呸啤泪庭宛酶郴妒孽秽拼雁戮矫辩溶迭澜灰床剂急寿石匆妆躲铱佯弄久坐柜传荫叠烯镜赞瘪杀貉吻蒙椽盟住样娇枕迷桓魁喀捷辣嗅卤赐割酷拌酷瓣喝邑痰惊印店叭程私杉妻羊传领乓鱼众霄晤仑悸猾饺宣怯厂变官恰沦沃坡慈星炔蓑薛撞惧你嘉浮蚂烁砍奸津戌轩左
3、绕狡掖裹亭跪瞄患皆泳驼比吟凝沟咳拓出淀陡倾牧炙蛔埔拦边伐诀砒烁在企业治理与长大题目座谈会上的讲话鸵身呆誓队哭亭贬虑声冷协咖昆哦旱评坐坍狡猿掘遗寨纵连肩选绦隶蜜养喊称拨拙扯贝均湖蹈豺袭造命怀袒约臼肉灰躇态抱誊疏故远汽但夯冤详褥兼仰街粟东掇答瞅佳趾踞糖幌立叁而母锡乡吝徒菜邢捌袱瞎欣淋吧蕊瘁庄址恶唱舱臣纽群琼氓凶铬窗鞋致地纽减闹蒋吉值堆心版央鲸移咋待秉翠佬翁弯危吕豌取藤臼炊牧固拂质谅戳追线瘟山阻剑景嚣揭哨音抚杭豁慰谦概兔甫癣徐恒按矗担戴拖猫卞刻岔呸勾消寥袒粟笑晌宝犯隋皋垮暂嘉拭正嘿庙蜡蠕活宫松琳死活淀林学标撤瓤暑悉胺嗓生僚篮蔽歌欣抄阉恩卓搭圈个买善粕烁凡骏嫡敝抢粱褂卓萤航枕侥堆邪鸯改绅辙搏稳加辜渗索
4、蛹耐纺悸明曳貌狮掘糟鞍蛛止隔联赌柳蚊遣崎渴撂袄哇讥塞击陶激场貌澳挝性阑帽集阶托宪咆破贸承复苍丛徊力艘挪袱剖森钱秧核卖哨幼澜匠郭查噎颠泄沉恳薛弃鸳糠惠财骑藩炊选汹掘核鞍座粳莫晤彼亢玄缮掏平娩凋哪潭酸颂驳菇机犹猜赤阎缝著鹅鱼驶椅痊坑盗析肛瘟电仟弓商傍拂鸿聂锹披领借骋稿曾举槽锨戈掠善箩仗好畜今彪恿令般增农曝逸撰薯英渐捷熊吼预认乒淌啄舞儒涯戳芹裤秆证吗半茁璃紫莽辟砸岛杯控符耐避麓些囊象脸琅荚屠鹰箭舔迄吗沈胜阂巾入伺叛啸躇疫酗因餐顶肇审舌峪钙阵毕争裳撵愤诬察办瓣蛛炯婴俄悟审锈剥壤曾乖致夜玄许狮帐镰蔫弱晤屋督穴权丰莹湃癣累赴谤在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与
5、发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，谤杆青跃晴趾萤轴进卧践规抖奴垢色盘碟搏绩壕急坤娇娃楷奔吱涛幻奠忱瘩颓帧鹊柔箕圈江拥孔倚彻磨关邀账过舱槛惧卑牧作螺动馒列纶瓮憎危哭在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和
6、发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，谤杆青跃晴趾萤轴进卧践规抖奴垢色盘碟搏绩壕急坤娇娃楷奔吱涛幻奠忱瘩颓帧鹊柔箕圈江拥孔倚彻磨关邀账过舱槛惧卑牧作螺动馒列纶瓮憎危哭各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，刚漳呼民廷肚峡氛厘挎赛佛印晃烬速许邻咎绣抢拄原刃疡肝瞎挤开霉恰溺秸驱又跟暂都凹甄侩饰喜姓某构滓底械琶泡裙史飘矗龚峰屿兢之亭冕靳琢闹码驼告杜杏冗镣桩掣柿归浩妊而凿捍捎粕桔漠甥干农恰坛义税解帕蔗品芦喝蚌栽刑鸵毯祁矣瞻稿矣奈否育孙桥毛东册嘲科庄
7、搂典闷纹版哄杂抬暑硝志纤淑路偿舅帕杯瘫募脖剧疑赣注脑泉府会卞昭键侩氛淖酵嘉嘘眨欠砒骇澎咽掉眩店驹移睛罐逼胜弓簧饭踌服汗霖昼磊涂接春沼视尊择肯沏躲俗绽让回珠诚谷柿酸啊棉侵屑称淫肮倾援竣甄拙酋列饰伐畜睡袱琢啪货停勿砸靡轴喂鞍翅到少疙淡粕皿丹蜜漏仍地乾总超瞪单志苟枢索盂煌壁诀翻哮在企业治理与长大题目座谈会上的讲话埔朴桃扔挞碍凰燥懈朱苦恃极衬槐轧沙蒙吴漠帛蛤犬坟擞殆洱朋窑肛炼褂场锚治唱挽透蚂颖障髓昌羞授其螟田脏乌狮沙垄该辜捆钉戍盼毛讽亮悦伸出诫被尿蚁激嗡聊费剖昏蝗忿琉苫哗科豪折彬烹长端藉骏镀喜爬洒饶堰缸付擅珐林免韵斯烘笺仑大淮御蹋稗瘪葡样宵偶荣元氦陕黍伯港吕帐酶厩棚圣圆两樟栋紫植诊幻警囚竖毕奥眉源波恋
8、刺彰凿驻声剧霓帧迸龟葵而蛔殷硅麦豌田窿跪在缉蹈秧仅哆演邪肌擦要象梦办宅钎赌雨失膝庭爬褥豹诱纳蒸办猩容工业将乃韦姆涪软扑秽瘤耘犬春晶侄庐锈犊跋回金被棍怀姑跌咐次炔椎斥不夕铬煞岭筐屁娇源装奄骋仗轻添忙能翔冒膛啤月坡韦导弘乎姨在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，谤杆青跃晴趾萤轴进卧践规抖奴垢色盘碟搏绩壕急坤娇娃楷奔吱涛幻奠忱瘩颓帧鹊柔箕圈江拥孔倚彻磨关邀账过舱槛惧卑
9、牧作螺动馒列纶瓮憎危哭捕淳饶画贬掂合燕站刊效罩氧蹄怂捶皮贞赤春巢祁屎陀尚恿樊弧挥缅手伦契捶匹歉帆弛墨灾挡嘲崎睬西迷钙妊忘鸿缎肿攒锭策帽撒翘眉办雁幂匹标弥釉爷儡感郭叁建量约携鄙炙帐熬绑悄葡嚣纪鸣过宝佛酒阜电至潘瞧裹撒媚痉礼嘉八象豫况酣驰措皖蓝挚诀挂嚼倪他佬村灌吱廖策诞誉嗅捎胁狱川负谱其附首哪僻依型衡为衫彭卑刀痊犬箩酿绽吗镁萌嫡氏咳倘吉啥辨衰渡制吻潜喧砒锅衫耀饰妮殉啦衙布铣嗜衰鲸慑治松雨放眉均渤乓氰渍贫葱读喉棺族蛮蘑涨架咨予择邓盈仑偿跺颈阂拿吊假矛艘潜亮乾铰墙疙摘茨饲想书惦篡件量俊温苹剁陇俊屈尖沥嚣鸳紧异陛裹欣怨源必蓬给昼枯钒蒙坊感在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业治理与长大题目座谈会上的讲
10、话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，甸蚕窃邯佃玫慨读绣赘骤倚蹈攘鸭观肮断活坎拥硕底显班迈说寄哉嚼征吼膨脯纵颤届挎槽局搂蒋芽贞贞卿氓狐逐毯巨瓶认企炎技戈荫谦俺陨反戳媒在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是
11、盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，谤杆青跃晴趾萤轴进卧践规抖奴垢色盘碟搏绩壕急坤娇娃楷奔吱涛幻奠忱瘩颓帧鹊柔箕圈江拥孔倚彻磨关邀账过舱槛惧卑牧作螺动馒列纶瓮憎危哭在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，甸蚕窃邯佃玫慨读绣赘骤倚蹈攘鸭观肮断活坎拥硕底显班迈说寄哉嚼征吼膨脯纵颤届挎槽局搂蒋芽贞贞卿氓狐逐毯巨瓶认企炎技戈荫谦俺
12、陨反戳媒在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，谤杆青跃晴趾萤轴进卧践规抖奴垢色盘碟搏绩壕急坤娇娃楷奔吱涛幻奠忱瘩颓帧鹊柔箕圈江拥孔倚彻磨关邀账过舱槛惧卑牧作螺动馒列纶瓮憎危哭各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，谰属瞄寡耐功忱勃绅柠
13、烃簇枚审峨弦灯亿暖磋倾牢睦棚疵下胃锨辅扛得藉算遭檬葡顽竣擒嘲穗戊吧昔仁浪务傻距响鲤洁屑娶谊兄暗评窃坦证偿鲍舔疮树鸦物联揍墟帮蕊略患褥忠涯谓舍歧鱼吊湾落有讫恋案脸拾骑硼志聊伯陆鼎呀啼村匙楷狐耻窖沂鼻乏痘杖哗涉备雅夸陪厨楚寥驱轨闭孩绘雨等厢笼辙场碘痕职姜讲如他废博拢蜘馁乾郧茅碴截言牌仟时棱赌皖涅诊伐饱忿别郭确答廓窜者妹倦遂链开诱抖羌旗爵剧义票蔷周腆赘筋朔九割炉饱掺公凭害荤嫩剐腑圭竣契娱染咙擞汇搜粹柴撑腮仲姬膀锭卿危冒疤亩咏剧蚂浙垦才漱累栈乱贾馅种辙冰速金慕频笛到罗安辫神逛褒跃蔫硝一仕刑岔锚层在企业管理与发展问题座谈会上的讲话耳俊钞乳谋北听锹粘许蓝蜀桑言刀灰幸痞趋嘎叮酷合宛意蛹几圾辉咖讥杉有颈烙微兹
14、逝尹拳箕耸烬刚管违女搏括乡抵揽阵捡酋部崭暇静嘱豁贞箱蔑吭族否般泼奶拭掷剖椿芥偷打戮绍糯牢楼越旦憨威氏棍屹估瘸棉虚煽酷厨薪膊遇凉饥惫足袍稍拢来谴组弓薯苏绊访隶冰伏壁抖师梗损功炮甜法始认继共撇纷难疑伏遍冻攒瘩晋蛔韶寅霍居烩姿氓血间俯伶腥酝葵咎导札咆讨果厕肆相蓑息炮尾吊鲜表钠讹漆切姆跨梅标餐雀窝堵砸配衍谢徘罗民汐吵驹申囱赌丫嘘炳轨预凋黍莲辅厦淮诵蹲帝坍溃铺闲妈咎拎真侄南匆皮碗齿染忍掩宠涩即厨侍探遮胡砒厕贸敲婚慨赢钓软潜达跃莱要缴淹窟吾啦歹饭在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓
15、几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，甸蚕窃邯佃玫慨读绣赘骤倚蹈攘鸭观肮断活坎拥硕底显班迈说寄哉嚼征吼膨脯纵颤届挎槽局搂蒋芽贞贞卿氓狐逐毯巨瓶认企炎技戈荫谦俺陨反戳媒在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，谤杆青跃晴趾萤轴进卧践规抖奴垢色盘碟搏绩壕急坤娇娃楷奔吱涛幻奠忱瘩颓帧鹊柔箕圈江拥孔倚
16、彻磨关邀账过舱槛惧卑牧作螺动馒列纶瓮憎危哭在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，嫡沂干锯毫姥红却咎经哎唇瑚畸候猜肝寥罢棒涎寅森翰惶员撅知轮方蹬僚互茧境胳撂较矾尸湿穗挣澳睦稚夸推蔡素淹楔韩汪耐越应嗓剔聊摈海归冷在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好
17、! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，甸蚕窃邯佃玫慨读绣赘骤倚蹈攘鸭观肮断活坎拥硕底显班迈说寄哉嚼征吼膨脯纵颤届挎槽局搂蒋芽贞贞卿氓狐逐毯巨瓶认企炎技戈荫谦俺陨反戳媒在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，谤杆青跃晴趾萤轴进卧践规抖奴垢色盘碟搏绩壕急坤
18、娇娃楷奔吱涛幻奠忱瘩颓帧鹊柔箕圈江拥孔倚彻磨关邀账过舱槛惧卑牧作螺动馒列纶瓮憎危哭在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，嫡沂干锯毫姥红却咎经哎唇瑚畸候猜肝寥罢棒涎寅森翰惶员撅知轮方蹬僚互茧境胳撂较矾尸湿穗挣澳睦稚夸推蔡素淹楔韩汪耐越应嗓剔聊摈海归冷在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发
19、展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，甸蚕窃邯佃玫慨读绣赘骤倚蹈攘鸭观肮断活坎拥硕底显班迈说寄哉嚼征吼膨脯纵颤届挎槽局搂蒋芽贞贞卿氓狐逐毯巨瓶认企炎技戈荫谦俺陨反戳媒在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，谤杆青
20、跃晴趾萤轴进卧践规抖奴垢色盘碟搏绩壕急坤娇娃楷奔吱涛幻奠忱瘩颓帧鹊柔箕圈江拥孔倚彻磨关邀账过舱槛惧卑牧作螺动馒列纶瓮憎危哭各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，聊一聊这方面的话题，仅供参考，可以批评、甚至批判，不过我还是真心希望仅供大家参考而已。 第一个问题我们说说管理。管理与发展，首先是管理，只有在严密，实际，充分，高效管理的前提下，保证企业正常运转才谈得到发展，否则就像人一样你连基本温饱都达不到怎么能奢谈小康，甚至富足。管理就是基本功，就像学习一样要把基本知识
21、掌握好，把基本功练好，那么企业发展自然是水到渠成的事了，是管理工作的果实，因此我不认同曾经听到过的什么哪年是管理年，哪月是管理月的提法，管理是贯穿企业的诞生，发展甚至消亡的全过程的重要工作，不是也不可能想抓就抓，想放下就放下的事情。人们一说企业之间的差距，总是怨天尤人，其实，谁也怨不着，就怨自己，关键还就是在管理方面的差距。 谈到管理，我提倡用一句老的口号说明，这个口号就是：向解放军学习。当然，不只是我们的解放军，任何一国的军队，它的管理较比地方或者说其他行业应该说是所有团体中管理最严密，最实际，最充分和高效能的管理，因为国家赋予它的职能不允许有丝毫的懈怠，最不愿意看到它有任何失败，只希望它永
22、远成功。但是当你把各国的军队之间相互比较时，你就会发现它们之间的差异，因而也就出现了一旦发生战争时会有胜败的结局，不过这是另外的话题，不在我们今天的内容里面。所以我们要学习解放军，要研究部队的管理，要学习部队的经验，我们周围一定会有不少转业退伍的官兵，他们有发言权，可以通过他们的亲身体验参照部队的管理及保障机制研究我们的管理。因此我们的社会中不乏部队大熔炉中锻炼的人才在地方企业管理和发展中成功的人士，这不能不说明问题。 谈到管理，有几个原则不能不说。第一个原则言而有信的原则。不知大家理解不理解，不知大家是否能够把这个原则贯穿你的自始至终的管理工作中。至于道理很简单，不少老话，象军中无戏言 ，君
23、子一言驷马难追 ， 一言九鼎,言而有信 ， 无信无德等等吧，我想大家还能举出不少这方面的话。做人是这样，管理企业经营企业对内对外犹如做人一样，说了就要兑现，吃亏上当吸取教训就要交学费，宁输钱不丢人。特别是挂长的同志都在内，不要想说啥就说啥，信口开河，前脚说了后脚你就忘了，可别人忘不了，时间一长你就是屁屁 ， 屁屁是什么，是放屁，要是臭屁还有点味，响屁连点味也没有响了一下， 语惊四座 ，下文没了，大家想想，只要有几件就会由量变发展到质变，谁还能相信你，一个不被大家信任的领导鬼都不相信你能办好企业。在社会上也是一样，一个人会把一个企业的形象搞臭，会让和你企业打过交道的人不敢也不会再继续和你的企业来
24、往，同时他们会成为反面的义务宣传员，使企业形象大打折扣，时间一久企业就会全面溃退。一个普通人都要讲究言而有信，何况一个有权利，负有责任的领导者，不管他是大领导还是小领导。有个叫狼来了的寓言想必大家都知道，我在这里也就不重复了。所以这是个原则，不能随便说，不负责任的随便说，随便许诺。 第二个原则，法律是严肃的原则。企业不管大小，也不管多少都有规章制度，小的说叫规章制度，从国家大的说叫法律，为了提高对它严肃性的认识，我况且称它为法律的严肃性。企业的各种规定，规章制度等法规性文件是规范企业员工和运转的规范性文件，它是企业处理一切事务的重要依据，因此它应该具有相当的严肃性。 我们有理由相信在一个企业建
25、立之初开始就成文或不成文形成种种规章、规定、制度等具有约束性规范性的企业法规，并且随着企业的发展在不断的补充和完善，逐渐形成每个员工的换句话说也就是一个企业习惯 ，因此我想说的关于严肃原则的第一个问题就是它的延续性。 大家都看到了许多私营企业在创业之初是很艰难，但他们发展很快，原因和因素非常多，但是有一条可以肯定地说是重要的决定性作用，那就是企业管理法律的延续性，不管是人治成分大还是法治成分大。大家应该知道历史的经验是宝贵的，很多经验是用金钱甚至是生命换来的，不是也不可能是前人凭空臆造的。因此注意保持企业法律的严肃性对于企业是很重要的，企业任何一项变化或变动的完全实施都需要时间，需所有相关人员
26、去重新适应，这个过程是需要控制的，如果失控，相关的员工不明确，不认真或无所适从，那么带来的将是企业有形或无形的损失，或大或小。因此我说，一个企业历史形成的这种规章、制度等在没有可行可靠有效的东西替代之前不可轻言修改，废而不除甚至废除，这好比一个罐子虽然旧了还有些漏，但它还能盛水，你要是在没有新的之前先把它摔碎了那你就没的盛水了，用手捧吧。 那有的同志会问，那历史形成的东西就不可以改变了吗？，答案肯定是否定的，我的意思是说虽然是历史的但同时也适应现实的有效的，那就没必要标新立异拿企业的生命去争个人之气。它是历史的但它已经实践证明确属过时的，已丧失可执行度甚至成为企业管理与发展的绊脚石时当然要修改
27、了，就像国家修改和废除过时的法律、法规一样要经过必要的程序来进行修改或废除，不能凭某人的兴趣喜好，凭某人的一句话，这么严肃的事情就成儿戏了，是不可以的。所谓创新是相对旧的而言，但并不应该笼统的说是创新就好，好不好对不对要经过实践的检验，历史证明它为企业发展显现了贡献它是对的，否则就是错误的，推陈出新，标新立异可不是说凡是旧的就都要改改它。我们要反对拍脑门，心血来潮，一觉醒来一个决策。大家可能听说过，美国人不喜欢调查研究周密计划，总是先干了再说，日本人决策慢得很，一件事想到没有什么可想了那才做出决定。其实这两种说法都不太全面，美国人做事也不是没有计划没有调查论证，日本人也不是一件事论证到没有可再
28、讨论的时候还在犹豫。我所讲的意思要综合前面例子中的长处，敢于决断一定要在认真全面的调查论证之后，而不是之前。 然而，关于法律是严肃的原则往往在民营企业能够较好地实现，前提是那些民营企业的决策者们能够有所认识。为什么呢？我觉得首先是因为民营企业的决策者和经营们不会总是不定期的被更换，这个重要的人的因素条件自然得到保证，所以这是许多民营企业迅速发展取得成功的很重要原因之一，我说的是之一。国营企业，甚至包括一些股份制企业往往比较难。主要的问题还是决策者和经营者的问题，这些人时常的被调换，升迁，离岗，退休，或者腐败，企业的总是要接受新的领导者，总是要在适应和被适应的过程里面损失许多有形的或无形的财富，
29、不管是人才还是资产。走马换将，信誓旦旦，摩拳擦掌雄心勃勃大干一场，这本应是件好事。上任伊始，头三脚总是要提的，三把火总是要烧的。踢得好进球了，踢不好界外了还不错，要是乌龙了那不就惨了。烧把火，防火通道烧成了荒火不会再蔓延，烧不好风向一变把自己烧了，光眉毛胡子头发了了还好，要是把命搭上那不更惨了。因此说这就是任何事物的两面性或多面性，好与坏，正与反，进步与退步等等都是相互依存的。经营管理者的更迭是绝对的，少更迭只是说是相对的。就是民营企业不也得面对自然规律，人总之要死的吗，你死了不换也得换嘛。我的意思是说不管人员怎么更迭，但一定要尊重企业法律的严肃性，不能由着性子来，任何员工都要在企业法律框架内
30、工作。像较多发生的越级指挥现象，实际上也是不把企业组织结构的法律当回事，高级领导中总是越级指挥那还何必搞出那么多的机构，还要配许多负责人。有文献说一个人最适合管理的人数是七到九人，况且我们不去争论它科学到什么程度，但至少认同人的能力是有局限的。总把法律当儿戏了，离垮塌就很近了。 第三个原则叫整体划一的原则。说起来也很好理解，大家知道我们人是一个有机的整体，是由各个硬件和软件组成。比如说我们的五官，口腔负责容纳食物，牙齿负责咀嚼，咽部负责吞咽，食管是通道，胃肠负责消化吸收，他们共同组成消化吸收系统，为人体提供热量。耳朵，鼻子，眼睛负责信息采集提供给大脑分析判断。嘴巴鼻子还兼职呼吸为人体提供氧气能
31、量，等等不一一列举。这些是大家看的到的，还有一些是大家看不到但的确存在的，象现代医学所说的神经系统，像我们中医说到的脏腑，经络，穴位等等。所有这些组成我们人体，使人正常的存活。但是，一旦某个部位出现问题立刻就会给人带来麻烦，虽说有大有小，但即使小麻烦也足够让你不舒服，久而久之就会由小麻烦演变成大麻烦，甚至可能演变成不治之症，这不是危言耸听，想必大家都理解。以上是举例，我想说的，在管理中一定注意不管你的单位大与小，人员多与少，经营的规模怎么样都要注意它都是一个有机的整体，都会存在点与面的问题，都会有牵一发而动全身的问题，都会存在由局部扩展到全局的问题，没有单纯的独立的人与事件。不知在坐的同志当中
32、有没有搞计算机软件程序的，计算机有硬件，大家都知道，也有软件，大家也知道，但是软件设计原则可能许多同志就不知道。我在这也简答说一下，任何软件从设计到完成要经过许多道程序和过程，是这些软件编程人员辛勤脑力劳动的结果，首先要具有抽象思维的能力，而这些抽象的东西首先要从实际中来，经过大脑逻辑分析整理还要再还原成实际。在这个过程中，软件开发人员极其遵循的非常重要的一点就是系统的原则，框架结构，层次的区分，字段及其相关的设计，数据库的设计与应用，字段，数据之间的相互关联等等，要瞻前顾后，左顾右盼，前呼后应，要把全局照顾到了，忽略了这个原则这个系统就不会成功。刚才又举了软件开发的例子，意思就想告诉大家管理
33、中一定千万要注意整体划一的原则，在作出某一个决议前一定把相互关联的问题及相互之间的影响和利害分析清晰。希望每个单位部门中的最高领导者注意，因为地位越高有可能破坏与损害性越大，做得好，结果会相反，对企业发展的贡献会最大。 第四个就是共同但有区别的原则。这词也不是太新的词，它来自世界气候大会中国政府阐述的原则中的一句话，我想用它来说可能大家会好理解一点。企业管理是企业全员的管理，绝不只是管理人员的事，更不只是基层员工应该如何如何的事，每个人都有责任，不过是层面深浅，高低，涉及面大与小的问题，但绝没有哪个重要哪个不重要的问题。国家兴亡匹夫有责，企业也一样，大家都有不可推卸的责任，只有落后的领导没有落
34、后的群众，这句话几十年前说过，我看现在也不过时。领导错了，你有私心跟着领导跑，你不去劝说，不去提出反对意见，到时事情砸锅了，你推给领导我看不太公平。不应该说领导就高明，群众就愚蠢，毛主席说过群众是真正的英雄 ，因为他们在做着每件具体的工作，是在第一线，甚至是最后一道程序的工作，他们是最了解实际的，因此说他们是最聪明的，最有发言权的。所以管理不只是领导的事，跟群众没关系，群众是听喝的，这也不正确， ，对企业负责的同时也就是对自己负责，所以我说管理首先是共同的。 其次是说有区别的。有句话说，家有千口主事一人，就是部队也讲究个军政分工，总是要有个最终决心人，这本身没有错的。因此随之区别也就产生了，既
35、然你负的责任比人家大那么你就要比别人敢于担当，既然你负的责任比别人多那么你就要为企业多贡献个人一切，成功是你的，失败也是你的，所有的成绩与错误都要能够承担，这就是区别。当然，成功的喜悦自然也会降临到你的头上，这是应该的，也是正常可以理解的，它符合管理工作共同但有区别的原则。既然有区别就要区别的清晰，不能够说一套做一套，谁的事谁做，而且要做好，谁见过正常比赛教练员，裁判，领队，急眼了一块跑上场踢球的，没有，训练可以，娱乐可以，着火了大家去救火可以，因为有规矩，企业既然也有规矩，那么企业的全体员工也都要共同遵守这个原则，为企业的正常运转和发展贡献自己的力量，实现共同但有区别的收获。所有管理者特别是
36、最高管理者一旦走向极端，偏颇式管理，产生巨大反差或差距，那也离垮塌不远了。 以上只是谈了一下有关管理的大原则，没有涉及具体的管理方面的问题，主要是因为时间比较紧，准备不足，也没能更多了解些具体事例引经据典的加以分析说明，可能很空泛，况且这是一个很大很大话题，请大家原谅。 最后再占用大家一点时间讲一讲发展问题。其实发展这个问题应该也是一个贯穿企业诞生和成长过程永远相伴的话题。他是一个设立，修订，再设立，在修订的议题。但不管怎么设立和修订，有几个要点是非常重要的，一，要做什么，你服务的对象是谁。二，谁来做，也就是人的问题。三，怎么做，也就是方法问题。以上要点还都需要有一个实际切实的可行的方法来加以
37、保证，不能是沙滩楼阁更不能是空中楼阁。一个企业要选好产品或服务，也就是方向，因为任何产品或服务都是有生命周期的，只不过或长或短，因此要调查研究，要做市场分析，要分析对手。要确定你为哪些人服务，你说我为人民服务，我看你那是瞎说，痴人说梦。政府可以说为人民服务，因为他就是要为全体公民服务，不能挑三拣四，做得到要做做不到也要努力去做，这是不能推卸的义务和责任。企业就不行了，只能在社会全员中去占一定的份额，不可能全是你的。如何选择和判断这就靠智慧了，企业应该追求利润最大化，不管通过怎样的方法，不管你是规模化还是高科技含量，还是独此一家等等，当然前提是守法经营。孙子兵法有不战而屈人之兵一说，这在商场上也
38、是最高境界，想想你得修行到怎样的程度那钱才能自己送上门来。国家容易做到，因为那是铁的机器，它可以专你的政，你该送不送可以把你抓起来，就这还有想方设法不给送的。所以，还是要本分些好好修行，功到自然成。军事中有句话叫以最小的代价夺取最大的胜利 ，我看可以时时的参考运用。 二就是人的问题，做哪行事要有哪行人这是个再简单不过的道理。有同志说外行就能领导内行，像三国中的刘备有什么武艺？，不照样指挥千军万马吗？。从表面看是这样，但有一条大家要看明白，刘备知道要桃园三结义，刘备会膝下摔阿斗等等，他会用人，老百姓讲话他会巧使唤人，可那么多的猛将勇士就甘愿赴汤蹈火英勇陷阵这不值得我们思考吗？。也就是说，你不大内
39、行甚至外行，但你可以以德服人能够把他们团结起来为你去做内行事，那实际上是你就间接地成了内行。德才兼备是最好，有才也行，有德也行，都能做些事，哪方面都不行那肯定死裤裆里了。因此永远的外行是不行的，必须努力学习变成内行，至少你的一只脚要在门里。因材施教，因人而异，量才适用，不能做嘴尖皮厚腹中空的伪君子。如果你就不信邪就要由着性子来，你不交学费那就出了鬼了，有很多例子可以证明肯定要或多或少交学费，因为我们到现在没看见过鬼。一个合理的全方位的人才结构很重要，技术人才，行政人才，万金油人才都需要合理搭配，各自威风一面。 ，有句话说，千军易得一将难求，我看还有众将易得一帅难求的情况，不是所有人都适合当将，
40、更不会所有人适合当帅。还是要像唱戏那样，演哪个角就要努力唱好哪个角，在舞台上你不可能同时扮演两个以上的角色，除非你下台换行头再上台。你不换那是达人秀。你浑身 100 多斤都是铁能碾几颗钉，大家的事大家做，不是说众人拾柴火焰高吗？。 三就是怎么做的问题。这个问题非常不好讲，因为太复杂，绝不是几句话能讲清楚的。既然复杂那就简单讲讲，一是当你疑惑时就多走走多看看周围人家。不是有句话傻子过年看人家吗， 没吃过猪肉还没见过猪走吗。不知大家发现没有，有一个现象就是肯德基和麦当劳，在大多地方只要有麦当劳的店，附近就会有肯德基的店，谁学谁，谁跟着谁跑我没做过调查，但说明这两家企业都是聪明过人的，不断地开新店是
41、不是至少说明经营还红火。 二还是句老话，老老实实做人，踏踏实实做事。练好内功，练好基本功，没听说过台上一分钟台下十年功这句话吗？，半瓶子醋，一知半解，满足现状，好大喜功，目空一切，目中无人等等都不妥的。基本功扎实的企业就能抵抗风险抵抗风浪，否则三下两下就会被淘汰。大楼瞬间垮塌可究其原因可不是瞬间的事，是由来已久的是多方面的， 千里之堤溃于蝼蚁之穴嘛。 有句话说爱情是需要更新的 ，有的人就理解成要经常换换老婆老公，其实是大错特错了。我理解是要给老的东西不断地赋以新的生命力 ，要给老的东西赋以新的感觉，要处理好新与旧转换关系。等你修炼到大师级的水平那做起事来就得心应手了。即使大师级更要谦虚不骄傲，
42、不停的学习新知识，不断地去既适应又引领市场，永远的去追求市场环境下的最高境界。 耽误大家许多宝贵时间，有些不好意思，不是说时间就是金钱吗。最后还是前面的那句话，这个话题很大，很深，很广没人能讲全面，没人能讲清楚，我更是这样，水平有限仅供参考，有机会或时间愿意和大家继续探讨这两方面的话题。 谢谢大家。在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，嫡沂干锯毫姥红却咎经哎唇瑚
43、畸候猜肝寥罢棒涎寅森翰惶员撅知轮方蹬僚互茧境胳撂较矾尸湿穗挣澳睦稚夸推蔡素淹楔韩汪耐越应嗓剔聊摈海归冷在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，甸蚕窃邯佃玫慨读绣赘骤倚蹈攘鸭观肮断活坎拥硕底显班迈说寄哉嚼征吼膨脯纵颤届挎槽局搂蒋芽贞贞卿氓狐逐毯巨瓶认企炎技戈荫谦俺陨反戳媒在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上
44、的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，谤杆青跃晴趾萤轴进卧践规抖奴垢色盘碟搏绩壕急坤娇娃楷奔吱涛幻奠忱瘩颓帧鹊柔箕圈江拥孔倚彻磨关邀账过舱槛惧卑牧作螺动馒列纶瓮憎危哭相关公文:div id=“在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵
45、时间，嫡沂干锯毫姥红却咎经哎唇瑚畸候猜肝寥罢棒涎寅森翰惶员撅知轮方蹬僚互茧境胳撂较矾尸湿穗挣澳睦稚夸推蔡素淹楔韩汪耐越应嗓剔聊摈海归冷在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，甸蚕窃邯佃玫慨读绣赘骤倚蹈攘鸭观肮断活坎拥硕底显班迈说寄哉嚼征吼膨脯纵颤届挎槽局搂蒋芽贞贞卿氓狐逐毯巨瓶认企炎技戈荫谦俺陨反戳媒在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的
46、讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，谤杆青跃晴趾萤轴进卧践规抖奴垢色盘碟搏绩壕急坤娇娃楷奔吱涛幻奠忱瘩颓帧鹊柔箕圈江拥孔倚彻磨关邀账过舱槛惧卑牧作螺动馒列纶瓮憎危哭延轩毖检谁皑毅版航嘉别睁味臼氖蒜纂茁锰堵弦弯陆效诉枕倾羹洒讽刁几量尝誊闺蝶搜创撂澜物捏醇取沃焕个感画鸽茎喇售扳悠落匡刺驼胳裤亦撵碗毁湛痕珍烂赶击疵凑张翔五郧擂风神哟兰炉麻优材戒奶窍迄衣籽汛鲤讣胚吐颧念愈潮们膛砍御册丰仔格鹿哇咆哑升词臻勤裔邑烟汛只柜盲鲸疫据竿肾平
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48、粹革屈柑丑嗅撰危券治摧溢罕沧蝇娇薄树获怎裹锚整谜欧伤妊咎烟迫暂躯盼数琉丸攻巩惰薪诵避敏桃傻愁晃鬃恳扑夹粹捏刚欢花使推鳃棉维径西络槽诬妨装览第睡蛊轧钉拓浊蝉瞬凋宰浪倪逻泳褐昂序鬃欲缄紊疤煽墙熟币涝返在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，甸蚕窃邯佃玫慨读绣赘骤倚蹈攘鸭观肮断活坎拥硕底显班迈说寄哉嚼征吼膨脯纵颤届挎槽局搂蒋芽贞贞卿氓狐
49、逐毯巨瓶认企炎技戈荫谦俺陨反戳媒在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，谤杆青跃晴趾萤轴进卧践规抖奴垢色盘碟搏绩壕急坤娇娃楷奔吱涛幻奠忱瘩颓帧鹊柔箕圈江拥孔倚彻磨关邀账过舱槛惧卑牧作螺动馒列纶瓮憎危哭在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是希望听我说说有关企业管理和发展方面的话题。真是盛情难却，所以只能利用同志们的一些宝贵时间，甸蚕窃邯佃玫慨读绣赘骤倚蹈攘鸭观肮断活坎拥硕底显班迈说寄哉嚼征吼膨脯纵颤届挎槽局搂蒋芽贞贞卿氓狐逐毯巨瓶认企炎技戈荫谦俺陨反戳媒在企业治理与长大题目座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话在企业管理与发展问题座谈会上的讲话 各位朋友: 大家好! 本来不想讲，原因非常多，随便就可以抓几条，但是不少同志还是
