1、奖惩制度一、 目的与适用范围1.目的:为使本公司员工优良工作表现之奖励,或损害公司利益之惩罚有所遵循依据,特拟定本办法。2.适用范围:服务于本公司的所属员工（包括试用员工与正式员工）及约聘人员均适用之。3.特别说明：所有员工罚款全部用于员工奖励或员工活动。二、 实施原则与种类1员工之应审视“当事人之动机、影响程度、平日表现及事后态度”等酌情议处。2同一考核年限内功过得以相互抵销。3员工奖惩种类:3.1 奖惩分为嘉奖、小功、大功三种。嘉奖：嘉奖一次，奖励 50 元记小功：记小功一次，奖励 200 元记大功：记大功一次，奖励 500 元3.2 惩 罚 分 为 口 头 警 告 、 书 面 警 告 、
2、 小 过 、 大 过 、 开 除 留 厂 查 看 、 开 除 等 六 种。口头警告：三次口头警告为一次书面警告书面警告：警告一次，罚款 50 元记小过：记小过一次，罚款 100 元记大过：记大过一次，罚款 300 元开除留厂查看开除：依劳动法规办理3.3 一大功等于三小功等于九嘉奖,一大过等于二小过等于四警告。第三节 奖惩细则1同仁有下列情况之一者,予记嘉奖:奖金 50 元(1)凡品性端正、遵守纪律、服从领导,堪为楷模者。(2)热心助人,与同事互助合作者。(3)服务勤劳努力,本职成绩优良者。(4)自动为公司服务,发扬或争取公司声誉,有具体成绩者。(5)遇紧急事件处理得当, 减免公物损失或见义勇
3、为救助急难者。(6)爱护公物与设备,或抢修工程有优良表现者。(7)维护工厂安全卫生有特殊贡献者。(8)其它有益于公司之事绩者。2同仁有下列情况之一者, 予以记小功。奖金 200 元(1)对于管理制度提出具体方案,经采纳确具成效者。(2)对执行重要工作或紧急案件,依限圆满完成者。(3)协助同仁达成任务确有贡献者。(4)才能卓越,主办业务、生产技术之改善与推展具显著绩效者。(5)举发、设法防止违规作弊或危及公司利益之事情, 使公司免受损失者。(6)其它有益于公司之事绩,并具有显著绩效者。3同仁有下列情行之一者,予以记大功:奖金 500 元(1)维护公司重大安全、利益或避免重大损失, 确有实际功绩者
4、。(2)办理临时重大案件成绩特优者。(3)对经营管理、生产技术、设备改造、业务开拓或研究开发有具体成效,贡献卓越者。(4)遇紧急事故能奋勇救护同仁 ,或避免公司遭受严重损害者。(5)举发违规舞弊或危及公司利益之事情或设法防止,使公司免受重大损害者。(6)其它重大功绩,影响卓著者。4同仁有下列情行之一予记警告（情节较轻者给予口头警告，情节较重者给予书面警告）:(1)进入厂区未依公司规定佩戴工作证者。(2)工作疏忽,导致工作质量低劣、不良或错误,情节较轻者。(3)损害或浪费物料或费用,情节较轻者。(4)对所保管使用之械具设备,预防保养不良者。(5)未经许可擅用他人工具设备或擅阅他人经营文件者。(6
5、)未按规定制度办理有关用车手续者。(7)品行不良言语失检者。(8)乱丢垃圾,随地吐痰、倒水,妨碍安宁或环境卫生美观者。(9)不注意个人卫生者。(10)浪费公司粮食者。(11)其它妨害公司利益,情节较轻者。5同仁有下列情行之一,予以记小过,罚款 100 元:(1)工作疏忽导致工作质量低劣不良或错误,情节较重者。(2)对交待任务,无正当理由而未能如期完成,或处理不当者。(3) 因疏忽致机械设备、物料遭受损害或伤及他人者。(4) 工作时间内饮酒或酒后进工场。(5)工作时间内睡觉。(6)进入异性宿舍。(执行公务除外)(7)浪费水电,不关水龙头。(8)包庇同事或部属舞弊而不报者。(9)在非吸烟区吸烟。(
6、10)对主管不满,不按规定陈述己见,而用他法任意谩骂攻击者。(12)威协侮辱同事、诽谤他人或妨害他人工作者。(13)违反公共秩序,插队。(14)未办理相关用车手续,擅动公司车辆。(15)其它损害公司利益,情节较严重者。 6同仁有下列情形之一者,予以记大过:罚款 300 元(1)怠忽职责致使公司蒙受损害或财物资源浪费,情节严重者。(2)违背作业程序或安全规定,造成公司损失严重者。(3)泄漏事务上机密,或遗失经营之重要文件、机具对象者。(4)故意损毁公物或浪费公物者。(5)扰乱工作秩序,或妨害他人工作,情节较严重者。(6)在工作场所制造私物有具体物证者。(7)品行不良,行为失检屡劝不改者。(8)匿
7、名诬告他人,经查属实者。(9)散播谣言、拨弄是非致影响同仁士气,破坏团结者。(10)态度傲慢、不服从主管合理指挥或工作不力,情节严重者。(11)虚报、伪造、更改记录者。(12)在工作时间内,未善尽职责或擅离职守者。(13)其它损害公司利益,情节较严重者。7同仁有下列情形之一者,得予以开除处分: (1)年度内记大过二次,而功过未能抵销者。(2)虚伪意思表示,使公司受损害者。(3)对于雇主、雇主家属、雇主代理人或其它共同工作之劳工实施暴行或有重大侮辱之行为者。(4)受有期徒刑以上处罚之确定者。(5)违反工作规则,情节较重者。(6)打人或打架者。(7)喝酒闹事、赌博、恐吓他人,情节严重者。(8)未经
8、许可,擅自销毁公文或故意损坏公文者。(9)无故旷工三天或三天以上,或一个月旷工三次或以上者。(10)故意损耗机器、工具、原料、产品或其它雇主所有物品,或故意泄漏雇主技术上、营业上之秘密者(且由公司作价赔偿)。(11)对公司调派之工作,无故拒绝接受者。(12)擅自在外参加与公司业务无关之事业者。(13)利用公司名义在外招摇撞骗或品行不良,影响公司声誉重大者。(14)营私舞弊或挪用公款,造成公司重大损害者。(15)偷窃盗用同仁或公司财物,经查属实者。(16)私藏凶器、违禁品者。(17)煽动怠工、罢工有具体事实者。(18)代人刷(打)卡,或委托他人代为刷(打)卡,经查属实者(19)有危及公司之管理方
9、针者。(20)转借厂证他人使用。(21)未经许可,擅自带厂外人员进入公司厂区或宿舍。(22)其它损害公司利益或国家法律规范,情节重大者。 8开除留厂察看并处罚款 500 元。因违反公司规章制度符合奖惩条例应开除者,若因其工作特殊或考虑其平常表现较好可参照本条例执行!第四节 奖惩的提报与核定1奖惩提报以核定权限为原则,不得跨部门或越级提报。但行政部可依实际情况提报,不受以下限制。2奖惩提报应填写“员工奖惩申请单”,经单位内部签核后,转送行政部审核意见后再依核定权限呈核。3核定权限:拟 核种 类拟 定（填写员工奖惩申请单 ）审 核 核 定嘉奖警告 组长(含)主管小功小过 管 班长(含)主管 行政部 总经理大功大过 理 主任 经理晋升、降职 免职、开除部 部门经理第五节 奖金的发放及罚款的扣除1奖惩标准记嘉奖一次 奖金 50 元奖 励 记小功一次 奖金 200 元记大功一次 奖金 500 元记书面警告一次 罚金 50 元惩 处 记小过一次 罚金 100 元记大过一次 罚金 300 元2奖金的发放,由行政部提供给财务部直接汇入当月薪资中。3罚金的执行,由行政部提供给财务部由当月薪资中扣除。4各类奖惩之公告由行政部执行。
