1、烟台分公司日常管理制度为加强分公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高销售业绩，特制订本公司管理制度。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋 ”思想，禁止个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。四、公司提倡求真务实的工作作风，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。五、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。先具体管理制度规定如下：一、 每日公司早例会时间为早上七
2、点半任何人不得在当天早晨请假，有特殊情况在前一天晚上晚例会过后，在分别得到分公司经理、会计的许可下方可请假，迟到一次罚款二十元，同一周期迟到两次第二次罚款一百元，第三次开除处理。二、 作为公司员工，必须每人配备移动号一个，此号必须 24 小时保持畅通，有停机现象者当月公司中扣除五百元话费有财务为其缴纳话费，有电池没电者根据其手机型号为其买两块手机电池。分公司经理及会计下达的每条短信必须及时回复，充耳不闻者每条罚款五元。三、 市区人员每天必须召开晚例会，冬季来临每日召开晚例会时间为晚上五点半，任何人不得无辜不参加。有无故缺席者，当日陪同分公司经理参加其晚群会，直至十二点方可回家。四、 分公司经理对于销售人员进行不定期抽查、述职。有发现利用工作时间偷奸耍滑者第一次罚抄文章，第二次罚款三百元，第三次劝退处理。决不姑息。五、 每天自己客户出货必须在前一天晚上开完销售通知单，第二天开完早例会第一时间安排送货并到达市场。八点半之前没有特殊安排任何人不得在分公司逗留。有违反者当事人负责擦拭分公司车辆两辆。六、 分公司车辆，市区人员必须每人当天在开完晚例会后把车钥匙交给分公司财务，县域人员每三天回来后把钥匙交给分公司财务，第二天到公司开完早例会后到财务领钥匙下市场。任何人如有违背取消其当阶段车辆使用权。扣除两周期油费。七、八、
