1、开发区国税局“六抓六提”落实市局税收收入调度会要求一是抓领导，提升干部认识。实行“局长带头、领导包片、科室包点、个人包户“的收入责任制，加大督查督收力度，明确分工，落实责任，严格考核，做到人人扛担子、担责任，提高全体干部的危机感和责任心。二是抓落实，提升征管质量。细化分解收入任务，落实征管措施，实时监控，压缩陈欠，防止新欠，保证税款及时足额入库；定期开展户籍清查、清理漏征漏管户和非正常户，严把企业注销关，防止税款流失；加强纳税评估和税务检查，对机动车销售、水泥、电力、房地产等重点行业开展专项整治，堵漏增收。三是抓分析，提升预测能力。全面开展经济税源分析、经济税收关系分析、税收预测预警分析、税收
2、政策效应分析和管理风险分析，发现征管薄弱环节，及时预测经济税收走势，找准挖潜增收的方向和重点，增强组织收入的预见性和主动性。四是抓监控，提升税源管理水平。分行业、分规模、分税种开展税源调研，强化重点税源企业的动态监控，对其产品价格、资金运行、市场变化情况进行跟踪监控，对新增税源的产销及纳税情况开展专项调研，准确掌握税源变化情况。五是抓宣传，提升纳税人税法遵从度。以税收宣传月为契机，加强纳税服务和税收宣传，深入企业、社区向纳税人宣传税收政策和近期税收工作重点，为福利企业、出口企业开展培训；关注涉税舆情，掌握纳税人动态和需求，及早规避化解矛盾。六是抓协调，提升综合治税合力。加强与市开发区管委会、地税、工商、财政、人行和招商的联系，按月交换信息；定期到房管、供电、关联企业等单位采集第三方涉税信息，形成长效机制，构建“政府牵头、财税主管、部门配合、信息共享”的综合治税体系，建立健全协税护税机制，夯实税基。联系人：李德炎 电话：2517211
