1、 打 造 中 国 KTV 行 业 第 一 交 流 平 台 工程管理制度总编一、工程部员工守则1每位员工必须认真执行上一级领导发布的工作指令，如无正当理由不得拒绝。 2员工参加当天维修保养工作必须进行记录，处理紧急情况必须设法尽快向上一级领导汇报，以便及时处理。 3对自己不熟悉的设备，未经许可不准乱拆乱卸。 4当班时间内未完成的任务应向上一级领导汇报。 5当班时间内一般不得会客，未经上级批准，不得带他人进入酒店参观。 6工程部内员工应互相协助，空闲时有责任帮助其他工种工作。 二、工程值班制度1工程部值班经理室24小时有人在岗，白班由工程总监/经理值班，夜班由工程动力主管和维修主管执岗或授权他人执
2、岗，行使工程总监/经理权力。 2轮岗人员名单由工程总监/经理指定，值班经理轮岗排班于每月28日前由工程总监/经理排好，并于下月执行，值班经理轮岗人员请事假需提前48小时，由工程总监/经理批准，安排替岗人员。 3值班经理离开值班经理室，可指定一领班或领班以上的人员暂时替岗，行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。 4值班经理一般仅行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。 5值班经理实行严格的交接制度，没有交接清楚或未交接完毕，不得离岗下班。 三、交接班制度 （一）基本制度 1各配电室应按既定值班方式进行值班，未经上级领导同意不得任意改变，遇有特殊情况，须经上级 领
3、导批准方可倒班或替班。 2各配电室应按规定时间进行交接班，接班前不准喝酒，保持饱满的精神状态，因故晚来者亦应履行交接班手续；若接班人员未到或未按时进行接班时，应报主管以上人员决定。 3交接班工作必须做到交接两清；交班人员应做到详细介绍，接班人员应认真听取。 4在交接班过程中发生事故、异常或接到操作任务时，均由交班人负责处理，接班人协助工作；当事故处理或操作告一段落后，再进行交接班。 5接班人员对配电室各项设备检查后确认无任何问题，双方在记录本上签字，交接班方可结束。 （二）交接班内容 1交班人员在交班前，由负责人组织本室人员进行总结，将交接事项填写在运行日志中。 2.交班工作内容： (1)设备
4、运行方式，设备变更和运行情况及处理经过； (2)设备的修试，扩建和改进工作的进展情况； (3)巡视发现的缺陷处理情况以及本值自行完成的维护工作； (4)工作票的签发、完成情况； (5)继电保护、自动装置、运动装置、通讯设备的运行及运作情况； (6)规章制度，上级指示，安全岗哨执行情况； (7)设备清扫、环境卫生及其他。 3接班工作内容： (1)接班人员在接班前由领班组织阅读上班运行记录并做好准备工作，认真听取交班人员的情况介绍； (2)检查模拟图板，核对系统运行方式、设备位置，并对上班操作过的设备进行质量检查； (3)检查设备缺陷，特别是新发现的缺陷； (4)试验有关信号、自动装置、电容补偿装
5、置以及继电保护的运行及变更情况； 提供 KTV 筹建，选址、装修设计、设备采购，宣传推广，经营管理等全方位的资讯服务，欢迎登陆浏览 打 造 中 国 KTV 行 业 第 一 交 流 平 台 (5)检查直流设备运行及机构箱、接线箱和遮拦、门窗的情况； (6)审查各种记录，技术资料及工具备品，设备环境卫生状况等。 4接班后领班应组织本值人员制定本值设备学习、例行工作计划，并根据系统设备运行、检修等情况提出措施及注意事项。 四、安全管理制度 （一）工程部安全管理总则 1保证设施设备安全、正常运行是工程部的首要任务，工程部对设施设备的安全运行负有责任，工程部有权力制止一切可能危及设施设备安全运转的违规
6、行为。 2工程部对各部门的设施设备的正确使用负有安全操作培训的义务，指导各部门正确使用器械设备，保证设备安全运行。 3工程部制定各机房和重要区域的烟火、危险品管制和其他安全制度，保证安全保护装置、设备齐全，运转正常。 4根据各岗位具体情况，制定岗位操作规程和岗位责任制，由上至下，分级落实责任，严格执行。 5对各项设备，根据不同的技术性能要求，制定保养、检修和维护计划，按计划操作，避免紧急抢修。 6对有缺陷又需要使用的设备，根据具体情况，制定相应的使用规程和防护方案，在保证安全的基础上方可运行。 7发现隐患，及时整改、报告。 8制定设施设备安全事故处理预案，以保证发生事故时能够做到妥善处理，协调
7、有序，减少损失。 （二）机房安全管理制度 1本制度“机房”是指酒店的锅炉房及油库、配电室、空调机房、电话机房、卫星机房、电脑中心和酒店消防控制中心。 2各机房工作人员实行严格的交接班制度；未经工程总监经理或总经理的批准，任何人不得私自带领外人进入参观，无关人员不得进入，因工作需要进入机房，必须登记。 提供 KTV 筹建，选址、装修设计、设备采购，宣传推广，经营管理等全方位的资讯服务，欢迎登陆浏览 打 造 中 国 KTV 行 业 第 一 交 流 平 台 3各机房工作人员必须通过上岗测试，取得上岗证，方可独立工作. 4机房的各项操作，严格按照操作规程进行，任何违反常规的操作必须请示工程总监经理，
8、紧急情况下，操作后，必须在值班记录上详细登记，注明操作原因、操作时间和步骤，并立即上报工程总监经理。 5机房内的临时电气设备使用，必须由申请人写出使用要求，配电领班制定方案，经工程值班经理或工程总监经理批准，并严格遵守临时电气使用安全管理制度。 6机房内动用明火或动焊，必须由保安部、工程总监经理共同制定出施工方案，报工程总监经理批准后施行，并严格遵守动焊动火安全管理规定。 7严禁将易燃易爆等危险物品带入机房，如因工作需要，需写出书面报告和防范方案，报请工程总监经理批准，用完后，立即带出机房。 8发现机房系统运转存在安全问题，工作人员有权力紧急停机，事后写出书面报告；发现隐患及时处理，及时报告，
9、如设备属缺陷状态运行，工程总监经理或值班经理责成动力主管制定缺陷运行方案。 9机房的消防设施设备和其他安全装置，单独制定维修检查计划，列入重点维修检查项目。10机房内严禁存放无关物品，保证机房内卫生环境良好，各种器械摆放有序。 11机房值班员必须具有高度的责任心，按规定时间检查巡视机房设备运行状况，并根据要求做好记录，填写有关表格。 12机房值班员不得擅自离岗，离开工作岗位需向当值领班或以上级别人员请假，安排好其他人员替岗，并与替岗人员做好交接，方可离岗。 13值班员之间换班需通过机房主管的批准，不得私自换班。 14值班人必须填写值班日志，说明本班次设备的运行情况和特殊事项，交接清楚需交接器械
10、，交接完毕后，方可离岗下班。 15机房值班员不得拒绝加班要求，事后当值主管可安排换休或补薪。 16机房钥匙由工程部经理值班室保管（消防控制中心和电话机房的钥匙由部门保管），行政办保管备用钥匙；值班员每日到值班经理室领用钥匙并登记，或由上下班次交接，注明领用或交接时间，下班前， 提供 KTV 筹建，选址、装修设计、设备采购，宣传推广，经营管理等全方位的资讯服务，欢迎登陆浏览 打 造 中 国 KTV 行 业 第 一 交 流 平 台 必须将钥匙交回，或交接，否则不予下班。 17机房钥匙值班员随身携带，不得借与他人，如钥匙丢失，立即报告，不得私自配制钥匙；其他人员因工作需使用机房钥匙的。需由工程总监
11、经理批准，用毕立即归还。 （三）安全检查制度 1.“安全检查”，是指对设施设备安全运行相关各方面的检查，它是酒店设施设备安全运行的一项重要保证措施，工程部负有主要责任，是主要检查者。 2安全检查内容分为：设备检查检修、检查部门制度规程和检查部门管理。 3工程部有义务对部门的设施设备正确、安全使用进行培训；工程部在检查基础上，根据部门设施设备的实际使用情况，实施设备安全操作培训。 4工程总监经理、动力主管和维修主管成立工程安全检查小组，检查小组每周对各机房进行重点检查，每月对工程部直接所辖设备实地巡检不得少于两次，巡检需全面、细致，并填写巡检报告，对巡检后没有发现的隐患负有责任；每季度成立扩大安
12、检小组对的重要设备进行全面检查。 5安全检查施行计划管理，工程部于每年10月至年底制定下一年度的安检计划，列明所有检查项目、检查时间、执行人和安检预算费用，涉及部门的安检计划，与部门协调，避开营业高峰，尽量不影响营业。 6安全检查分级管理，工程部为牵头部门执行一级检查，设备使用部门为辅助部门，开展安全自检。 7对检查出的隐患，要定人、定期限、定措施、定责任及时改正，对重大事故隐患，如情况紧急，可按“安全第一”的原则处理，并于事后立即报告上级。 （四）钥匙锁具管理制度 1使用部门对钥匙的使用进行管理，所有门锁备用钥匙存于保安部，工程部负责保存钥匙管理档案。 2所有钥匙配制和换锁、加锁工作由酒店工
13、程部执行，任何其他个人、部门不得私自处理。 3.部门因工作需要配制钥匙、换锁、加锁，需部门经理填写锁具更换申请单，经保安部核准后，交工程总监经理室，由工程总监经理安排操作事宜。 4.工程仓库管理员登记发放的钥匙胚和锁具，总监秘书负责填制锁具登记记录，并存档。5.技工换锁、 提供 KTV 筹建，选址、装修设计、设备采购，宣传推广，经营管理等全方位的资讯服务，欢迎登陆浏览 打 造 中 国 KTV 行 业 第 一 交 流 平 台 加锁完毕后，将备用钥匙交总监秘书，由总监秘书交保安部。 （五）高空作业安全管理制度 1高空作业班组领班需填写高空作业审批表，内容包括高空作业内容、安全措施和现场负责人等项
14、目，交工程总监/经理审批。 2工程高空作业管理一般由工程总监经理负责管理，工程总监经理接到高空作业审批表后，认真审查，必要时可到现场查看，如因审批把关不严造成事故，工程总监经理负有责任。 3.高度在五米的作业可由项目主管代工程总监经理行使高空作业管理权利，五米以上的登高作业，必须由值班经理或工程总监经理负责管理。 4如存在下列情况之一，不得进行高空作业： (1) 患有心脏病、高血压、癫痫病、精神病、美尼耳氏综合症、严重贫血、关节炎、恐高症、视力障碍等不宜登高人员不得进行高空作业； (2) 没有高空作业审批表或高空作业审批表没有通过，不得进行高空作业； (3) 恶劣天气情况下，不得进行高空作业；
15、 (4) 安全措施不到位，无安全器械，不得进行高空作业； (5) 登高用具不合要求，不得进行高空作业； (6) 高空作业环境恶劣、无防护措施和设施，不得进行高空作业。 5高空作业安全要求： (1)遵守高空作业安全操作规程； (2)安全帽和安全带佩戴良好； (3)使用梯子高度超过两米，必须有人辅助； (4)作业面不得存在垂直同时作业； (5)高空作业所需工具、物品必须有专用工具传递，不得抛掷； 提供 KTV 筹建，选址、装修设计、设备采购，宣传推广，经营管理等全方位的资讯服务，欢迎登陆浏览 打 造 中 国 KTV 行 业 第 一 交 流 平 台 (6)高空作业下方为禁戒区域，人员进入必须佩戴安
16、全帽。 （六）明火作业安全管理制度 1.“明火作业”是指工程部机修车间以外的工程明火作业。 2明火作业者提前一天填写动焊动火作业申请表，内容包括：作业内容、作业现场负责人、防护措施等项，交工程总监经理批准。 3明火作业前一天将动焊动火作业申请表提交保安部，经保安部审核批准后，方可进行作业施工。 4保安部接到作业申请后，立即勘察现场，提出防护措施和准备防护器械。 5作业期间，保安部派人到现场监护，密切注意各种情况，发现不安全因素立即停止动焊动火施工。 6明火作业实行专人操作、专人管理、专人负责，操作人为工程部机修班组指定的机修技工，该技工受过动焊动火的专业培训，持有特殊工种操作证书，其他部门和个
17、人严禁在酒店内私自明火作业。 7大功率电焊机作业所使用的电源需经过配电领班的批准。 （七）设备缺陷管理制度 1缺陷的划分 (1)危急：设备和建筑物发生了直接威胁安全的问题，需要紧急进行处理的缺陷； (2)严重：设备发生问题，程度较重，不及时处理还可以暂时运行的缺陷； (3)一般：设备问题较轻，不处理时对安全运行威胁不大的缺陷。 2缺陷管理办法 (1)设备缺陷，无论是危急、严重或一般，均应由当值人员共同签订，并记入缺陷记录； (2)发现危急缺陷立即报告配电中心室，采取措施进行消除，在没消除前应加强监视，随时掌握缺陷发展变化情况； (3)发现严重缺陷应立即报告上级； (4)在缺陷没消除前，要重点加
18、强监视，有了变化及时上报，并记录在运行日志中； 提供 KTV 筹建，选址、装修设计、设备采购，宣传推广，经营管理等全方位的资讯服务，欢迎登陆浏览 打 造 中 国 KTV 行 业 第 一 交 流 平 台 (5）缺陷消除后，由当值登记消除缺陷日期和单位； (6）领导或负责人每月组织所有人员对缺陷进行一次会诊分析。 （八）锅炉安全运行制度 1锅炉安全操作规程及锅炉生火前检查工作 (1)检查锅炉内胆有没有遗留物品、工具，炉内水垢是否清理干净； (2)向炉内注水，开启放空阀，水位应在正常水位； (3)检查锅炉安全阀、压力表、水位计、温度表是否正常； (4)检查炉体、人孔、手孔，各连接管及丝扣口有无渗漏
19、现象； (5)检查日用油箱油位、软水箱水位、供水泵、供油泵、空压机及其他附属机械设备等是否正常； (6)检查自动控制系统及联动连杆是否正常； (7)当完成以上检查确认正常后，可按锅炉操作程序进行点火。 2锅炉安全运转管理 (1)锅炉在运转期间，应监视燃烧情况及负荷情况，随时调节燃烧情况以保持最佳燃烧工况；(2)每班必须在负荷低的情况下前后底部排污一次，由水处理工负责排放； (3)每天深夜班在压力2公斤左右时试验低水位自动停炉一次； (4)每班对油滤器进行旋转2一3周，以保持油路畅通； (5)日用油箱油温不得超过70，软水回水箱不得超过85，当超过上述温度时应采取措施；(6)相隔2小时，检查各运
20、转设备状况并记录运转数据一次。 (7)对夹层、地下室主要供气管道、油库，每班都要巡检一次，并在值班簿上登记； (8)周末要对所有设备及值班的工作场地进行保养，搞卫生一次。 3下列情况之一出现时，应紧急停炉： 提供 KTV 筹建，选址、装修设计、设备采购，宣传推广，经营管理等全方位的资讯服务，欢迎登陆浏览 打 造 中 国 KTV 行 业 第 一 交 流 平 台 (1)水位控制器、蒸汽压力表、安全阀失控； (2)人孔、手孔、各种连接管失控； (3)空压机、鼓风机、油泵损坏； (4)炉内有明显异声及蒸汽压力急剧下降； (5)烟温急剧升高超过240，或突然升高30以上； (6)发现设备运行已危及人身
21、及设备安全； (7)突然停电。 五、设施设备管理制度 （一）设备台账、档案资料管理制度 1设备建立台账范围 凡价值在2000元以上，连续使用一年以上，安全寿命周期内都需要技术管理的固定资产，都应列入设备台账； 2设备分类及编号应按照各部门设备功能分为七大类；采用五级号码制： 生活服务设备S 信息设备X 文娱保健设备W 环境美化设备H 保安设备B 交通运载设备J 其他设备Q 设备编号说明： (1)设备的统一编号即为各部门固定资产编号，为了统一方便，号码顺序从1开始（不从0开始）； (2）如有报废和调拨出部门，其编号应永久保留，并说明调出原因，不要用新购进或其他设备来填补报废设备的旧编号； 提供
22、KTV 筹建，选址、装修设计、设备采购，宣传推广，经营管理等全方位的资讯服务，欢迎登陆浏览 打 造 中 国 KTV 行 业 第 一 交 流 平 台 (3）设备的附件或附属设备不必另外单独编号，而可以在主机编号之后编附机号； (4）每台设备都必须在明显处装订上固定资产编号或喷上编号； 3设备管理类别划分原则及代号 (1)重点设备：用A表示；凡具备下列条件之一者，为重点设备： a负荷高、耗能大、连续性运行的设备； b对经营质量影响大的设备； c停机后，对经营及酒店声誉有严重影响的设备； d修理复杂程度高的设备； e备品、配件供应困难的设备； f出现故障或事故严重影响人身安全的设备； g对环境保护
23、及作业有严重影响的设备； h单台（套）设备原值在五万元以上的设备； 例：锅炉、变压器、高低压配电设备、压力容器、大型制冷机组、大型空调设备、电梯等；(2)重要设备：用B表示；凡具备下列条件之一者，为重要设备： a多班运行或开机时间长的设备； b需要经常或定期调整的设备； c故障停机对酒店经营有影响的设备； d故障频次多或停机时间长的设备； e有一定修理复杂程度的设备； f. 配件供应周期长的设备； g对操业人员安全及环境污染有影响的设备； 提供 KTV 筹建，选址、装修设计、设备采购，宣传推广，经营管理等全方位的资讯服务，欢迎登陆浏览 打 造 中 国 KTV 行 业 第 一 交 流 平 台
