1、第 1 页 共 6 页石河子探伤班组一体化综合评价管理办法为了适应段、领工区管理的总体思路及分配制度改革的步伐，使工区全体职工具有靠贡献, 靠能力，靠素质，增加个人收入，全面 实现段，车间的管理和逐级责任制，强化作业现场安全和班组日常管理，同时根据领工区一体化综合评价考核管理制度，制定探伤 1 工区一体化综合评价管理办法，并经工区员工讨论通过，于 2008 年 1 月 1 日起开始实施。一组织机构：工区成立“一体化 ”考核小 组组长：工长组员:班长、核算员、安全员及若干生产骨干二考核小组的职责。1. 负责传达落实段、 领 工区的有关精神和要求，制定或修 订工区一体化综合考核办法。2. 组织并负
2、责检查监督一体化综合考核办法的执行情况。3. 负责对一体化综合考核办法中未尽事宜在日常执行过程中突发的特殊问题进行研究决定，负责对办法的解释。三三 考核评价办法.1. 发生事故苗子及以上各类事故，按段安全 奖惩条例执行，由段，车间进行考核，处理。2. 上级领导业务部门发 A, B 类信息（安全管理， 设备隐患），根据车间第 2 页 共 6 页考核分值总额，视情况经考核小组讨论决定（由员工共同承担的责任，由个人承担的全部责任。 ）。3. 班组按照对员工一体化考核 评价项目内容 进行考核评价，并同绩效奖直接挂钩。4. 月度车间一体化考核完毕后，考核结果与工区 绩效奖挂钩，做为班组对员工发放绩效奖的
3、主要依据。5. 绩效奖的发放标准执行段的统一标准，与员工的评价结果直接挂钩，每月由班组对个人进行当月一次清算，不予截留。6. 工区本着多劳多得，少劳少得，不劳不得，奖勤罚懒的原则和凭遵章守纪， 标准作 业，不断学习，努力求 进挣工资 、奖金的原则，严格管理， 严格考核，凡上级部门所发信息，车间在绩效奖中给予考核的，工区经测算金额数，如数从责任者绩效奖中一次性扣除，发放到其他人员。7. 凡 发生治安，路风，计划生育事件，由段，车间处理，损失由责任者自负。8. 绩 效奖主要有段发生产奖、标准作业奖 、工效奖、百日奖、段百日奖及局、段发 其他奖组成。9. 班组绩效奖= 车间对班组考核后所得奖。10.
4、 班 组个人 绩效奖=班组从车间清算后奖*个人考核期间岗位达标分*岗位系数。 岗位系数根据段文件规定:班长 1.2733，安全员 1.2727，核算员1.09.11. 清算工资由绩效奖和工效奖两部分组成。12.工效奖为生产任务完成工时和基础工时组成。第 3 页 共 6 页13. 个人考核期间岗位达标分由段季度学分，重点工作，安全管理 ,违章违纪 4 部分组成。三三 考核标准：（一）各类假别考核标准探伤执机人员、汽车司机每日计 8 个工时；核算员不上线时每日计 7.8 个工时，上线时以实际从事工作计工时；防护员、每日计 7.8 个工时；其它每日计 7.5 个工时；1、职工休假必须执行先请假后离岗
5、制度，否则按事假处理。2、职工出差，参加段委派学习， 计 7.5 个工时。3、职工加班当日不计工时计调休，调休时计 7.5 工时。4、探亲假每日按 7 个工时计发，超过 10 天岗位达标分一次性扣 5 分。5、疗养假，婚假， 丧假，因私护理假每日计 6.5 个工时，超过 10 天（含10 天）岗位达标分一次性扣 5 分。6、 核算员每日按平均工时计发。7、事假免当日工时，一天扣岗位达标分 5 分。8、旷工一天免发全月绩效奖。9、 门诊病假每休息一天按 5 小时计算，住院病假每休息一天 计 5.5 个小时，超过 10 天（含 10 天）岗位达标分扣 10 分。10、 助勤人员的工资，奖金计发：职
6、工因工或因私照顾助勤必须经段劳人科批准。第 4 页 共 6 页因工作需要上级派助勤的按实际发生的工时计发，助勤超过 15 天的由所在助勤单位负责清算。（二）职工学分按段学分制的具体要求如下：（1）班组学分每月按 10 分计。（2）每日一题抽考不及格扣 0.5 分。（3）每月四篇笔记,少一篇扣 1 分。（4）班组组织的各项学习无故不到者扣 1 分。（5）因各类休假后未能及时参与学分者，班组学分按平均分计 7 分。（6）段及车间每月抽考因个人不及格影响班组绩效奖的由个人承担。学分制考试不达标人员经上级部门考核所扣款项个人部分自己承担。12、参加段及以上的岗位培训考试不合格者，按段有关文件执行，影响
7、班组的全部由个人承担。13、 迟到（以点名完为准），早退一次核减 0.5 分，作业中途不请假，私自离开岗位，当日按事假处理。14、 班前，班中 饮酒停止作 业按严重违章考核 责任人处理，并按旷工处理。15、防护员备品不齐，不良，防 护用品使用保管不当的，造成防护用品丢失，损坏的，应照价赔偿 ；影响工区正常作业的考核 10 分。16、 职工不服从工班长分配，工班长（包括 带班人员）有权停止其工作，按事假处理，每次考核 20 分，无理取闹的，扰乱班组正常生产秩序按旷工处理，情节严 重的上报段及车间处理。17、 对工作有疑问的 项点或班组管理的其他 问题，应在班组会议上提第 5 页 共 6 页出并协
8、商解决，如解决不了应按程序逐级反映，凡发生越级上访者考核当月岗位达标分 50 分。18、 夏季按规定携带防暑用品，未做到核减 1 分。19、 对违章违纪现象，经上级部门一经查出，对班组造成的损失全部由责任者承担。19. 汽车司机要保持车内外卫生干净整洁 ，做不到一次核减 1 分，车内严禁吸烟，乱扔杂物，责任人考核岗位达标分 5 分。20、 安全员每日作业前检查信号防护备品是否 齐全，状态是否良好，来车时，督促人 员机具立即下道，下道后检查人员是否侵限，机具是否放置稳固，一次未做到核减 1 分，如影响当日工作考核 10 分。21、班组核算员每月 25 日前负责上报各类月报表，在车间验收时，交车间定额员，未及时上报责任由核算员负责。22、凡发生责任性漏探，段考核个人部分由责任人本人承担，考核班组部分当月考核责任者岗位达标分 10 分。23、段季度验收班组被评为标杆班组，当月核算员岗位达标分加 10 分，季度验收被评为自控型，当月核算员岗位达标分加 5 分。24、班组人员的文章在段报发表，岗位达标分加 1 分；在局报发表，岗位达标分加 2 分；在国家级报上发表，岗位达标分加 5 分。奎工段检查监控车间石河子探伤工区2010 年 1 月 5 日第 6 页 共 6 页
