1、工程管理细则第一章 总 则为了加强工程管理，规范工程管理各方和乙方的行为，使工程施工质量、工期、安全、文明符合相关法律、法规、标准、规范以及合同约定和腾龙公司的要求，特制订本细则。本细则作为合同附件，其全部内容各相关责任主体均已组织学习，表示认同、理解和遵照执行，本细则共分六章，对管理和工程施工各个方面制定了详细的规则，工程管理各方和乙方必须严格遵守，违者将按以下相应条款进行处罚。本细则所涉各项罚款不需要被处罚者签字认可，建设单位在履行告知义务后，可直接在合同付款中扣除。本细则未涉及的分部分项工程，参照本细则的其他相应条款执行，或根据工程项目的特性临时增加相应条款。新增加的条款要组织相关单位全
2、体人员学习后执行。第一节 制定依据依据：相关法律法规、公司管理章程、制度及工程施工承包合同 。第二节 适用范围本细则适用于湖南腾龙房地产开发有限责任公司下属各房地产开发项目、新建、扩建、改建、装饰、维修工程及其他工程项目。第三节 实施时间本细则自 2013 年 3 月 1 日起执行第四节 工程项目管理部门、实施各方关系描述工程项目的施工，是把整个项目的策划、设计这些图纸上的东西变成现实的过程，是整个项目的一个至关重要的环节。国家相关法律、法规规定建设单位是项目建设质量、工期、安全文明的责任主体，所有建设项目的质量优劣都与人民生命财产安全密切相关，不容许有半点懈怠和马虎。所以，监理单位、乙方在工
3、程管理过程中要有服从意识。只要建设单位的工程管理机构在管理中的管理是符合有关规范规定、合同及本细则的规定，承担项目实施的施工、管理等各方责任主体就必须服从。第二章 技术、经济签证管理第一节 工程变更1、工程在设计完善的基础上，一般不能随便变更。工程变更要符合公司相关制度要求，并应符合以下要点： 通过变更能降低成本; 通过变更，可使结构、外观更加合理、完美，对销售有好的影响； 经论证通过变更后，整个项目的经济效益有明显的提高。2、如必须要变更的，应符合下列要求：非重要结构的一般变更，变更文件应在七天内到达工地；重要结构的变更，变更图纸等技术文件应在十五天内送达工地。3、所有的变更文件，工程部、监
4、理部、工程主管领导要留存，以便核查。第二节 经济签证1、除合同中规定需要签证的外原则上不进行经济签证。如要签证还要符合公司相关制度要求。第三章 会议管理第一节 监理例会每周五下午三点，召开监理例会。参加人员：各项目经理部项目经理、技术负责人、生产负责人，监理部全体人员、工程部全体人员。会议由总监或总监代表主持，监理部做好会议纪要。第二节 月度工作会议（或专题会议）分公司每月召开月度专题工作会议，针对项目实施中出现的诸如质量、进度、安全文明、成本控制、设计、报建、营销等方面问题，进行专题研究讨论，分析解决相关问题，进行流动红旗的评比。形成会议纪要，呈报公司相关部门，有必要时，可以提前两天申请公司
5、相关部门负责人参加。第三节 工作例会参加人员：项目工程部所有工程管理人员。每两天一次，有事则长，无事则短，下班前用五至十分钟时间，将两天来的工作简要说明，对下一个两天的工作做一个安排，要突出中心、重点。第四节 会议纪律工程项目所有会议，凡规定要参加会议的人员，严禁无故缺席，对不经请假无故缺席的本公司员工，按公司制度中旷工一天论处；无特殊情况不得请假、迟到、早退，无故迟到早退十分钟及以上者，公司部门经理及以上的主要管理人员处 200 元罚款，一般工作人员罚款 20 元。施工单位主要负责人无故缺席的，按双方签订合同要求罚款 500 元/人，一般工作人员无故缺席的罚款 50 元/人。总监缺席罚款 2
6、00，一般人员罚款 50 元/ 人。会议开始，手机一律开静音或振动，在会场接电话一次，处 20 元罚款。该管理性的罚款，乙方、监理单位由项目建设单位工程部在支付合同款时处罚到各单位；本公司的工作人员由项目工程部执罚，报公司财务部在工资发放时执行。第四章 工程管理人员的工作管理第一节 现场巡查1、监理部监理责任工程师、工程部专业责任工程师，每天至少要在所有施工现场及操作面，巡回检查两遍。如发现不认真进行巡回检查，检查中不能发现别人已发现的重大问题的，工程部专业责任工程师、监理责任工程师每处、次处以 50 元的罚款，乙方技术负责人、施工员、总监或总监代表每处、次处以 100 元的罚款，上级在施工现
7、场巡视过程中发现了的问题，下一级未发现的，对下级每处、次处以 100 元的罚款；重要部位施工时要进行平行旁站检查，重要结构砼施工时，监理责任工程师要 24 小时平行旁站，夜间要安排轮换值班，总监或总监代表要在夜间值班，督促抽查工作人员的工作情况；工程部专业责任工程师要在夜间行使检查、监督工作，特别是下半夜要有人值班监督。重要结构砼夜间施工时，工程部专业责任工程师要不定期的采取现场随机抽样制作砼试块，认真养护，到期送检，为工程管理积累资料，为工程决算提供依据。2、工程部部长、分公司分管工程的领导，要在夜间检查、督促工作，巡岗查岗。凡安排在夜间值班的本公司工作人员不在岗的，按公司制度中旷工一天论处
8、；监理责任工程师夜间值班不在岗的，每人/次处以 100 元的罚款。乙方安排指定值班的负责人不在岗的，每人/ 次处以 500 元的罚款。第二节 工作纪律所有工程管理人员，对上级领导交待的工作，要及时完成，对相关部门人员提出的本人工作范围内的问题，应及时回答，不能及时完成和回答的，要说明情况，约出准确时间进行解决和答复。工程管理工作人员，每天要对当天本人的管理工作进行日记，内容简明扼要，突出重点，对发现问题的解决方法、处理结果要详细记录。每个月都要有书面工作总结，总结内容包括本月工作情况，发现的问题，解决问题的程度，解决问题使用的方法，解决问题涉及的金额以及对公司工作的建议等。杜绝上班时间上网炒股
9、、聊天、玩游戏。对在工作时间内上网炒股、聊天、玩游戏的，发现一次，给予口头警告，发现两次给予扣 200 元处罚，三次及以上者，予以辞退；对工作不认真，又不服从正确管理的员工，将上报公司给予处分。对工作认真，成绩突出的员工要上报公司给予嘉奖、加薪和升职。第三节 通讯管理所有工作人员手机必须开呼叫等待，关键部位施工时，所有工程管理人员必须保证 24 小时通讯畅通；平时工作时间所有涉及工程管理的各单位工作人员，必须在 6002300 保证通讯畅通；工程管理主要负责人要抽查通讯工具畅通状态，对未按规定执行的，普通工作人员处以 20 元/人/ 次罚款，部门经理、副经理（含技术主管） 、总监、总监代表、乙
10、方技术负责人、施工员处以 50 元/人/次罚款，建设单位工程总监、乙方的项目经理处以 100 元/人/次罚款。第五章 工期管理各分公司主管工程的负责人要组织工程部的工程管理人员，认真研究工程技术文件，根据工程的结构特性、装饰要求，开会讨论、科学地分析、计算工程所需的人力、物力、时间，安排合理的施工流程和方法，编制可行的总工期进度计划。并要求各乙方根据总工期计划编制单位工程工期管理进度计划表，表的内容包括：工程量、机械配置、劳动力配置、周转材料用量，分部、分项工程完成所需时间横道图或网络图。工程形象进度必须与计划同步，工程部、监理部根据施工进度计划进行管理，采取节点分段结帐的办法控制。单位工程实
11、际工期跨越总工程 2/3 后，要有倒计时进度计划，设立倒计时牌，立于工地显眼位置，用醒目的颜色、文字显示当天的日历、正在施工的部位、离竣工还有多少天，让工人、行人都能看见，有公众监督作用。工期每月结算一次，工程未按计划完成的，推迟一天给予 5000 元管理性的罚款（签证顺延的除外） ，在竣工工期达到合同约定总工期计划时，该罚款免除。如竣工工期未达到合同约定总工期计划时，该罚款坚决执行（该罚款不在合同约定的工期延期违约金内） 。工期因特殊原因需要更改，应先由乙方项目部提出工期计划修改的书面报告，交监理项目部初审，报工程部审查，工程部呈报公司审核，并在呈报公司计划部门批准后，方能进行修改。否则，修
12、改无效。第六章 工程质量、安全、文明管理第一节 工程质量管理1、工程施工中，专业责任工程师、监理责任工程师在平行检查过程中，发现的有关施工质量、安全、文明等方面存在的问题，及时向相关项目部的相关负责人指出，并将有关问题和整改期限以书面形式发函通报乙方。发现问题人，为处理该问题的责任人，对有关问题的整改负责监督执行到底。对拒不整改的，立即报工程部或公司主管领导处理。2、对专业责任工程师、监理责任工程师发现的问题，在通报规定整改的时间内，相关单位拒不整改，将严重影响后续施工而导致工期延误的，由工程部组织相关施工力量，代为整改，以市场价格的两倍发包，对整改所发生的相关费用，以实施价格五倍金额给予相关
13、单位处罚，函告相关单位，在工程付款中扣除。3、对同一质量问题，经过整改后，又在同一栋号的下一施工阶段发生的，除强行要求整改外，视其情况给予 200 元至 5000 元的罚款（本罚款不在合同约定的工程质量违约金之内） 。3.1 对不按图施工，每发现一次罚款5000元，同时处罚监理单位400元。3.2 对违反施工程序，每发现一次罚款1000元，同时处罚监理单位200元。3.3 对不按规定办理分部工程验收手续，进行下一道施工的，除勒令停工及时补办验收手续外，每发现一次罚款1000元，同时处罚监理单位 200元。4、严重影响结构、观感、使用功能的质量事故已造成工程质量永久缺陷的，要依法追究当事人和相关
14、管理人员的法律责任和经济责任。5、所有建筑材料品种、规格必须符合设计要求，进场必须先报验，严格执行先检后用原则；严禁以次充好，对不合格的材料，构、配件要坚决清退出场；钢筋焊接接头实验报告、钢筋材质复检报告未出，又没有材料检测站相关人员证明其合格时，不得签发结构砼浇灌令，未签发砼浇灌令擅自浇捣的，除勒令停工外，对相关单位处以 5000 元 20000 元罚款。5.1 必须经检验才能使用的原材料，先用后检者或未检者，每发现一次罚款5000元，同时处罚监理单位1000元罚金，并返工。5.2 各项目部应对乙方和监理方的报验情况进行抽查，若出现弄虚作假的资料或出现样品与现场不符的现象，每发现一次处罚乙方
15、10000元，监理单位2000元。6、土石方工程在施工前要做好土石方平衡计算，严禁人为造成土石方不平衡的损失；各方管理技术人员要认真阅读、理解地质勘探报告，了解地质结构，根据土方平衡确定土方堆放场地，根据地质资料和开挖深度计算加放边坡，确定开挖方法和程序，有边坡支护要求时，必须先做好边坡支护，严禁边挖边支护或不支护就开挖，并对乙方提出开挖的操作流程及方法，防止事故发生。7、勘探工程7.1 勘察未提供详细的岩土工程资料和设计、施工所需的岩土参数、岩土工程评价；未提供地基类型、基础形式、地基处理、基坑处理、基坑支护、工程降水和不良地质作用防治的意见和建议，且达不到岩土工程勘察规范的，一次性处罚金为
16、勘察费的4%。7.2 因勘察报告造成的工程质量事故损失的，责任人向甲方赔偿为实际损失的50%。7.3 勘察报告中地基均匀性评价、控制性勘探点数目、勘探深度、软弱下卧层的埋藏深度及情况，达不到岩土工程勘察规范要求的，一次性处罚金为勘察费的2%。8、基础工程8.1 混凝土灌注桩钢筋笼主筋间距、长度的允许偏差不满足设计及验收规范要求的，每发现一次处罚500元，同时处罚监理单位100元，并责令整改。8.2 混凝土灌注桩的桩位、孔深的允许偏差达不到建筑地基基础工程施工质量验收规范要求的，每发现一次处罚 500 元，同时处罚监理单位 100 元，并责令返工。9、专业责任工程师、监理责任工程师在平行检查时，
17、发现有下列问题之一，除了严格进行整改达到要求外，每处、每次处以 510 元罚款。上次发现的质量问题下一次检查仍未进行整改的，每处处以 20 元罚款。三次及累次发现的质量问题下一次检查仍未进行整改的，每处处以 50200 元罚款，同时处罚监理部 200 元和工程部 200 元。9.1 土石方工程a.未按要求加放边坡和操作面的； b.开挖方法及程序不符合要求的；c.开挖标高、平面尺寸不符合要求的； d.有明显滑坡、塌方隐患而不及时进行有效防范的；e.开挖周期长，未设置排水沟、集水坑的；f.未及时、有效排水的；g.未按要求卸土的；h.其他不符合规范规定及设计要求的。9.2 边坡、基坑支护工程a.边坡
18、支护形式和程序不符合设计要求的；b.边坡的坡度不符合设计要求的；c.支护使用材料品种、规格不符合设计要求的；e.支护结构构件间距、规格尺寸不符合设计要求的；f.坡面表层需要布置钢筋网时，钢筋网用材品种规格不符合设计要求的；g.钢筋的间距、保护层厚度等尺寸不符合设计要求的；h.表面喷涂材料配比不符合设计要求的；i.表面喷涂厚度不符合设计要求的；j.其他不符合规范规定和设计要求的。 9.3 砌砖工程：a.组砌方法不符合图纸要求和规范规定的；b.砌体砂浆饱满度不合格的；c.干砖上墙砌筑的；d.水平、竖直灰缝不合格的； e.不按规定设置拉接筋和墙柱拉结筋不按规范施工的；f.不按规定砌马牙槎或砌槎不合格
19、的；g.不设立皮数杆或没有标高控制标志的；h.砖墙组砌不合理、不双面挂线的；I.砂浆未按配比成份拌制或试块不合格的；h.有其他违反砌砖体相关规范、标准的行为的。9.4 模板工程a.模板的成型规格、尺寸不符合图纸要求的;b.模板的安装刚度、密实度、稳定性不符合规范规定的；c.模板的制作、安装造成已成型模板内污染未清理干净的；d.留置施工缝的模板未按要求制作、安装的；e.其他违反相关规范规定的。9.5 钢筋工程a.钢筋制作成型不符合设计要求、规范规定的；b.钢筋的型号、数量、位置、节点不符合图纸、规范要求的；c.钢筋的接头不按规范要求设置的；e.钢筋的搭接长度不符规范合要求的；f.钢筋的锚固长度不
20、符合规范要求的；g.钢筋的绑扎不符合规范要求的；h.钢筋的保护层厚度不符合要求的；I.其他违反相关规范规定、设计要求的。9.6 砼工程a.未按规定使用商品砼或零星砼配合比、搅拌工艺不符合规范、标准要求的；b.砂浆配合比、搅拌工艺不符合规范、标准要求的；c.砼的厚度、平整度及外观尺寸不符合图纸要求及规范规定的；d.砼的振捣不密实，撤模后蜂窝、麻面超过规范、标准的；e.砼的施工缝未按规定留置、施工缝接头处理不符合规范要求的；f.浇筑砼过程中踩坏附加筋或未垫保护层垫块的；g.预制板之间的缝隙未按规范设置、灌缝未将缝内杂物清洗干净并按规范要求设置钢筋的；h.预制楼板及构件未到龄期或未经现场检测就使用的
21、；i.其他违反相关规范规定的。9.7 内墙抹灰工程a.材料类型和配合比不符合设计要求的;b.搅拌不均匀的；c.平整度、垂直度不符合要求的；d.阴角不顺直、阳角不方正、门窗洞口过梁不平、两侧不垂直的；e.其他不符合设计要求和规范规定的。9.8 保温隔热a.保温隔热形式不符合设计要求的；b.保温材料品牌、品种、规格、型号不符合设计要求和指定品牌或没有权威单位检测合格报告或擅自更改品牌、规格、型号的；c.保温材料安装不牢固、不密实的；d.其他不符合规范规定和设计要求的。9.9 外墙装饰工程a.外墙装饰的基层所用材料类型和配合比不符合设计要求的；b.基层施工工艺不符合设计和规范规定、外墙脚手架架眼须未
22、按强制性条文留置且架眼封堵未按程序规范施工出现架眼渗水漏水现象的;c.饰面工程的用材不符合设计要求的；d.外墙面采用外墙饰面砖铺贴材料类型、品质、规格、颜色、型号不符合设计要求和指定品牌或无权威单位检测合格报告或擅自更改品牌、规格、型号的；e.面砖铺贴不按规程计算排版、工艺粗糙、横缝不平、竖缝不直或表面污染严重的；f.面砖铺贴表面平整度、垂直度不符规范规定的；g.采用墙漆饰面其基层施工不符合外墙漆的相关规定和工艺要求、设计要求的；h.墙漆的品质、颜色、型号不符合设计要求和指定品牌或没有权威单位检测合格报告或擅自更改品牌、规格、型号的；I.墙漆的面层施工工艺质量粗糙、漆膜不饱满、颜色不均匀、线条
23、不清晰的；J.装饰线条的横平竖直控制不好或该有滴水线或鹰嘴线而没有的；K.其他影响外观效果或使用功能的。9.10 楼地面工程a.楼地面基层未清理干净就进行下一道工序施工的；b.采用整体面层的楼地面施工其基层未刷素水泥浆结合层处理或平整度、标高不符合要求的；c.采用板块面层的楼地面工程其板块材料的品质、颜色、型号不符合设计要求和指定品牌或没有权威单位检测合格报告或擅自更改品牌、规格、型号的；d.铺贴结合材料的类型不符合设计要求或其强度、配合比不符合设计要求和规范规定的；e.板块铺贴表面平整度、纵横缝不符合规范要求的； f.楼地面有找坡要求而其坡度不符合要求的；g.其他不符合相关规范要求的。9.1
24、1 屋面工程a.屋面工程结构形式不符合设计要求的；b.屋面工程使用的材料品质、规格、型号不符合设计要求和指定品牌，并没有权威单位检测合格报告或擅自更改品牌、规格、型号的；c.屋面工程不能满足使用功能要求或有渗漏现象的；d.其他不符合规范要求的。9.12 门窗安装工程a.门窗材料类型、规格、型号不符合设计要求和指定品牌或没有权威单位检测合格报告或擅自更改品牌、规格、型号的；b.门窗形状、尺寸不符合设计要求的；框和扇的平整度、垂直度、翘曲度未按门窗安装及验收规程实施；门窗边有焊角开焊、型材断裂等损坏现象的；c.门窗安装刚度、稳定性不好或不符合规范要求的；d.门窗框与墙体连接方式、密封程度不符合设计
25、要求的；门窗的洞口与窗框的间隙超过允许值的； e.门窗中使用的玻璃的规格、品质、颜色不符合设计要求和强制性条文规定的；f.其他不符合规范规定、设计要求的。9.13 室内给排水安装工程a.给、排水管道的材料品质、规格、型号不符合设计要求和指定品牌或没有权威单位检测合格报告或擅自更改品牌、规格、型号的；b.给、排水管道的安装方式、方法不符合设计和规范要求的；c.给、排水管道的安装稳固度、标高、与墙边的尺寸、横平竖直不符合设计要求、规范规定的；d.给、排水管道的连接处、管道与配件连接处有渗漏现象的；e.不能满足使用功能要求的；f.其他不符合设计、规范规定的。9.14 室外给排水管网a.使用的材料材质
26、、规格、型号不符合设计要求和指定品牌或没有权威单位检测合格报告或擅自更改品牌、材质、规格、型号的；b.管道（沟）的安装方式、方法不符合设计和规范要求的；c.管道（沟）的连接处、管道与配件连接处有渗漏现象的；d.其他不符合设计、规范规定的。9.15 室内电器安装工程a.预埋不符合设计要求和施工规范规定、套管不到位、使用非设计材料代替或埋管的材料品质、规格、型号不符合设计要求和指定品牌、没有权威单位检测合格报告或擅自更改品牌、材质、规格、型号的；b.电器安装的功能不符合设计要求的； c.电器、线材的品牌、规格、品质、颜色、型号不符合设计要求和指定品牌、没有权威单位检测合格报告或擅自更改品牌、材质、
27、规格、型号的；d.电器的安装标高、位置不符合设计、规范要求的；e.其他不符合规范和设计要求的。9.16 室外电器安装a.管线的敷设形式、材料品质、规格、型号不符合设计要求和指定品牌、没有权威单位检测合格报告或擅自更改品牌、材质、规格、型号；b.电器、线材的品牌、规格、品质、颜色、型号不符合设计要求和指定品牌、没有权威单位检测合格报告或擅自更改品牌、材质、规格、型号的；c.变配电设备不符合设计要求和规范规定及行业规定的；d.其他不符合规范规定和设计要求的。9.17 防水工程a.防水工程使用的材料品牌、品种、规格、型号不符合设计要求和指定品牌、没有权威单位检测合格报告或擅自更改品牌、材质、规格、型
28、号的；b.防水工程施工程序不符合规范规定、设计要求、行业规程的；c.防水工程完成部分未进行有效成品保护即进行下道工序施工的；d.厨卫防水工程隐蔽前及隐蔽施工完毕后不分别进行闭水试验、穿板管道未采取特殊防水措施或厨卫有漏水、渗水现象的；e.其他不符合规范规定和设计要求的。 9.18 智能化工程a.智能化工程施工所用的电子产品的品牌、规格、型号不符合设计要求和指定品牌、没有权威单位检测合格报告或擅自更改品牌、材质、规格、型号的；b.智能化施工采用的导线品牌、规格、型号不符合设计要求和指定品牌、没有权威单位检测合格报告方或擅自更改品牌、材质、规格、型号的；c.智能化产品功能不能完全满足设计要求的；d
29、.智能化设备安装的标高、平面位置不符合设计要求的；e.智能化产品施工完成未交付使用期间对成品保护不当或造成损坏的；f.智能化工程施工不符合规范规定、行业规定和市场惯例的。9.19 消防工程a.消防工程所用的材料、设备、配件不符合消防产品规定和设计要求的；b.消防工程所用的材料、设备、配件品牌、规格、型号不符合设计要求和指定品牌、没有权威单位检测合格报告或擅自更改品牌、材质、规格、型号的； c.消防工程所安装的设备、配件位置不符合规范规定和设计要求的；d.消防工程施工的管道、配件、设备需涂饰标志颜色而未按规定涂饰或涂饰不均匀的；e.其他不符合规范规定和设计要求的。第 2 节 安全文明管理1、监理
30、责任工程师、工程部专业责任工程师在平行检查时，对工地的安全、文明施工等问题检查要同步进行。发现的安全隐患要及时以书面形式发函通报相关单位，限时进行整改；情况特别危险的部位，要立即停止该安全隐患部位的施工，并旁站监督整改到位。对整改不到位的或拒不整改的乙方，要视其情况给予 2000 元5000 元的罚款；因施工现场文明状况差而影响销售环境，造成销售损失的，要给予 5000 元10000 元的罚款；对造成已购房业主退房的，除将业主已退的房屋按销售价格的 1.2 倍做工程价款抵给责任单位外，另处以 10000 元罚款。1.1 现场照明必须设置漏电保护器，室外灯具距地不小于 3 米，支设不能直接固定在
31、脚手架上，室内灯具距地不小于 2.4 米，在潮湿环境、金属容器内、人防工程中、高度不能满足要求及需要使用行灯的场合，必须按规定要求设置安全电压。施工用电无漏电保护装置或有失灵的，每发现一次罚款1000 元。对整改不到位的或拒不整改的乙方给予 3000 元的罚款；对上一次发现的安全隐患到下一次检查仍未整改的，每一处处罚项目部 100 元。对整改不到位的或拒不整改的乙方给予 2000 元的罚款；1.2 设备操作人员和特殊工种人员必须建立责任制，依照有关规定持证上岗，无证人员上岗，每发现一次罚款 200 元，同时处罚监理单位 100 元。对整改不到位的或拒不整改的乙方给予 5000 元的罚款；1.3
32、 操作层在脚手架外侧大横杆与脚手板之间的，应按临边防护的要求设置带警示双色的防护栏杆和挡脚板，脚手板应满铺不少于两层。作业层脚手板与建筑物之间缝隙应不大于 15cm。操作层不满铺架板或堆放物资过多的，每发现一次罚款 100 元，同时处罚监理单位 50 元。对整改不到位的或拒不整改的乙方给予 2000 元的罚款；2、乙方要按规定设立安全机构，要有专职安全员，安全员要持证上岗；无专职安全员或安全员无证上岗的，除督促建立安全机构，更换无证安全员外，另处以 500 元罚款；乙方安全员要在施工现场每天巡视两次以上，及时发现安全隐患，及时整改。如监理责任工程师、专业责任工程师或建设单位领导巡视工地发现安全
33、隐患，而乙方专职安全员未发现的，处以 500 元罚款。3、乙方应按规定购买、挂设标准安全警示标志牌。不按规定挂设安全警示标志牌的，每处/次处以 500 元罚款。处以罚款后还不及时挂设安全警示标志牌的，建设单位工程部为其代购安全警示标志牌，并代为安排人挂设，按实际发生费用的三倍在工程款内扣除。4、专业责任工程师、监理责任工程师在平行检查时，发现有下列问题之一的，除了严格进行整改达到相关要求外，每处、每次处以 50 元罚款。4.1 脚手架a.脚手架的搭设类型不符合规范规定和安全要求的；b.立杆、大横杆、小横杆间距不符合规范规定的；c.大剪刀撑、小剪刀撑不按规定设置的；d.脚手架的基础不符合安全规定
34、的；e.上人斜道未搭设护栏或护栏搭设不符合要求的；f.未按规定铺设固定架板或铺设的固定架板不符合要求的；g.施工通道上的障碍物不及时清理影响施工安全通行的；h.其他不符合规范规定和安全要求的。4.2 安全网a.安全网的质量不合格的；b.不按规定挂设立网和兜网的；c.不及时清理安全网内杂物的；d.对腐朽、损坏的安全网不及时更换的；e.其他不符合规范规定和安全要求的。4.3 防护a.临边、洞口未设置防护栏杆或栏杆设置不符合要求的；b.出入口应设置防护棚未设置或防护棚设置不符合要求的；c.拆模、拆架应设置安全区域防护栏、专人值班警戒但未按要求做到的；d.临时需要增挂安全警示标志牌而未挂设的；e.其他
35、不符合规范规定和安全要求的。4.4 场地整洁a.建筑材料未分类堆码、建筑垃圾未及时清理造成现场凌乱的；b.施工场地内道路未按要求设置排水设施造成下雨后无法正常通行的；c.建设单位要求设置的专用通道未设置或设置不符合要求的；d.其他不符合文明要求的。4.5 建筑物的清洁a.建筑物内外墙表面不清洁或造成二次污染的；b.建筑物内发现有大小便的；c.建筑物在交付前的保管期内有损坏和污染的；d.有其他不清洁行为发生造成建筑物污染的。以上工程管理细则，主要目的在于提高整个工程现场的管理水平和做好现场文明施工，保证施工工程质量和施工工期，杜绝一切安全事故的发生。发生的工程罚款，将在每次的工程进度款和监理合同款支付中强制扣除，或者由各项目部、监理部主动提交罚款。请各项目部、监理部认真履行好各自的施工职责，按照设计施工图纸和施工规范要求及有关工程设计变更及工程联系单和监理有关通知科学合理有序地安排好各项施工工作。
