晋升面谈表营业部： 营业组： 姓名：项 目1.1-12 月直接增员 人 人力2.09 年预计直接增员 人 1.09 年业绩（标保）目标 元业绩2.1-12 月累计标保 元, 08 年预计标保 元1.是否定期诊断组员的问题所在 是 否2.是否对每一个组员制定长期培养计划 是 否3.是否每月做到对每一组员进行一对一辅导 是 否4.是否每天对组员进行电话辅导和沟通 是 否5.是否按组早会行事历召开组早会 是 否6.每月平均陪同拜访 次，对新人平均陪同 次，对老人平均陪同 次训练辅导7.是否通过三卡一志对辅导效果进行评估 是 否1.主管个人 1-12 月直接增员 人，组员 1-12 月直接增员 人2.是否辅助组员制定个人晋升计划 是 否3.是否辅助组员分析晋升过程中的问题 是 否4.小组主要的准增员对象来源于 5.小组常用的增员方法是 人力发展6.主管是否与每一准增员对象进行选择性面谈 是 否1.业务人员（含主管）是否做到当天填写三卡一志 是 否2.是否每天检查组员的工作日志 是 否3.检查工作日志时是否签署检查辅导意见 是 否4.是否每周检查组员准主顾卡并签署检查辅导意见 是 否5.是否每周检查组员准增员卡并签署检查辅导意见 是 否6.组员每天是否按时出勤 是 否日常管理7.组员日常礼仪着装是否规范 是 否人力目标：年底达到小组 人； 第 1 页 共 13 页
