1、一、施工组织设计第一章、编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑等，按国家颁布的 现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标 通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好组织人员、材料和施工机械进场等施工准备工作，按 时开工。在此基础上开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工 组织设计做进一步的完善和细化，编制详细的分项工程施工方案和组织措施以确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新
2、修改和编制相应的施工方案，并报 建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。第一节、编制依据1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、 规程。2、建筑工程预算定额及劳动定额。3、建筑施工手册及施工组织设计手册。4、本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图。5、本公司程序文件及质量手册。第二节、编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面 执行我公司 质量方针，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保业主投资 尽快产生效益。3、充分发挥我公司整体实力，使用先 进的机械设备，减 轻
3、劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。5、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少 环境污染，降低噪音。6、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。第三节、本工程采用的技术规范JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012 版 2012 年 11 月 1 日实施；JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准；GB50666-2011混凝土结构工程施工规范2012 年 8 月 1 日实施；GB50656-2011施工企业安全生产管理规范；GB50003-2011砌
4、体结构设计规范；GB50720-2011建筑工程施工现场消防安全技术规 范；GB50194-1993建筑工程施工现场供用电安全规范 ；JGJ46-2005 建筑现场临时用电安全技术规范；GB50164-2011混凝土质量控制标准；GB50203-2011砌体结构工程施工质量验收规范；CJJ/T155-2011建筑给水复合管道工程技术规程；JGJ130-2011 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程；GB50204-2002砼结构施工质量验收规范；（2011 版）CJJ/T29-2010 建筑排水塑料管道技术规程；GB50628-2010 钢管砼工程施工质量验收规范；GB/T50107-2010
5、砼强度检验评定标准JGJ80-91 建筑施工高处作业技术规程；第二章、 总体概述（施工程序总体设想及施工段划分）第一节、一般概况本工程为工程。工程建设地点位于,新建工程由投资。工期 1021 日历天。 计划开工时间 ：2014 年 1 月 8 日， 计划竣工时间：2016 年 10 月 24 日（以实际开工日期为准）。本工程招标范围：土建、装饰、水 电、强电、弱 电、防雷、排水排 污、其他二次装修（除 ICU、手 术 、7-12 层二次装修外）等。技术要求：执行国家现行建筑安装工程施工及验收规范、技术规程、技术标准、 质量验收标准。工程质量要求:符合国家现行工程施工质量验收规范合格 标准。第二
6、节、设计概况本工程属新建工程，总建筑面积 53626，其中，全科医生 临床培养基地 11389，设置病床位 64 床；儿童专科业务用房 19117，设置儿童专科病床位 252 床；医技业务用房 8693；地下室 14427，设置停车位 493 个；建设层数为地上 27 层，地下 3 层，建筑总高度 99.9 米，建筑结 构为框架结构。主体结构使用年限为 50 年，8 度采用抗震措施，框架抗震等级为一级，剪力 墙为一级。基础：平板式筏板基础；墙砌体：烧结页岩多孔砖、小型混凝土空心砌块、加气混凝土砌块、双 层夹芯彩钢板、轻混凝土实心条板、实心混凝土小型砌块；外墙面：铝塑板、氟碳漆涂料；内墙面：水泥
7、砂浆、穿孔金属板吸声墙面、大理石、乳胶漆、混合砂浆、釉面砖、彩钢岩棉复合夹芯板；顶棚：水泥砂浆、穿孔金属板吸声吊顶、 铝合金方形板吊顶、 铝单板吊顶、彩钢岩棉复合夹吊顶；踢脚、墙裙：水泥砂浆踢脚、面砖踢脚、PVC 地板踢脚、釉面砖墙裙、涂料墙裙；楼地面：水泥砂浆、细石混凝土、玻化砖、花岗岩、 PVC 地板、防滑砖；门窗：防火门、洁净门、不锈钢门、铝合金门窗。第三节、工程程序总体设想本工程施工程序安排遵守“先地下，后地上；先 结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业 ”的施工规律。施工期间利用网络图、横道图技术，科学安排各工种施工顺序。合理进行穿插作业，确保施工 进度。 总体施工顺序如下：场
8、地平整、临时设施搭设基础地下室外架上部结构、砌体装饰工程屋面工程拆架室外工程清理交工。其中穿插进行脚手架的搭设、拆除，水 电、防雷安装等工程的施工。1、基础工程场地清理测量放线土方开挖基础施工养护土方回填。2、地下室工程土方开挖边坡支护基础砖胎模地下室底板地下室墙柱、楼板等结构地下室结构验收防水工程土方回填。3、主体结构工程投点放线复核框架柱钢筋焊接、绑扎框架柱封模框架柱砼浇筑梁板模板安装梁、板钢筋绑扎安装、焊接验收梁板砼浇 筑养护砌筑墙体清理主体验收。4、室内装饰结构处理放线贴灰饼冲筋立门窗框墙面及顶棚抹灰各类管道水平支管安装管道试压楼面装修墙面及顶棚面层装修安门、窗扇、油漆做地坪清理交工。
9、5、外墙及室外装饰结构处理弹线贴灰饼抹灰面层清理拆外架室外工程（含化粪池、散水等）清理及场地复原交工。6、屋面工程屋面卷材防水：基层清理弹线找规矩刷涂基层处理剂细部附加层卷材铺贴卷材收头、粘结卷材热熔封边蓄水试验卷材保护层验收。7、给排水工程（1）室外管道：材料检验管沟开挖管沟清理管道连接管道防腐管道敷设管道验收分层回填夯实。（2）给水管道：施工准备材料检查验收测量下料管件组对支架制做管道连接试压冲洗管道验收。（3）排水及雨水：安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装卡件固定封堵孔洞闭水试验通球试验。（4）消防系统：安装准备预制加工干管安装立管安装支管设备安装管道试压管道冲洗系统调试。8、电气
10、工程（1）管线敷设：明管敷设预制加工管弯、支架、吊架测选盒、箱及固定点位置 支架、吊架固定盒、箱固定管线敷设与连接变 形缝处理地线焊接。（2）桥架安装：弹线定位螺栓固定支架与吊装桥架安装保护地线安装槽内配线线路检查及绝缘遥测。（3）管内穿线（缆）：选择导线穿带线扫管放线及断线导线与带线的绑扎带护口穿线导线接头接头包扎导线检查，绝缘遥测。（4）成套配电柜安装：设备开箱检查二次搬运基础型钢制作安装柜盘母线配制柜盘二次回路接线试验调整送电运行验收。（5）防雷及接地装置：利用基础钢筋网做接地极选引下线的钢筋并标识做均压环引下线连接避雷带安装避雷连线焊接安装接地电阻测试。第四节、施工段划分本工程采用 1
11、-1 区1-4 区、2-1 区2-8 区、 2-9 区2-15 区、3-1 区3-6 区、 3-7 区3-15 区五个施工段进行流水作业施工。第五节、施工组织机构及人员配备本 公 司 施 工 过 类 似 的 工 程 ，对 工 业 与 民 用 建 筑 等 工 程 有 完 善 全 面 的 施 工 经 验 。本 公 司 已 通过 质 量 /环 境 /职 业 健 康 安 全 认 证 体 系 GB/T19001-2008、GB/T124001-2004、GB/T28001-2001；质 量 /环 境 /职 业 健 康 安 全 认 证 体 系 GB/T19001-2008、GB/T124001-2004、
12、GB/T28001-2001 系 列国 际 标 准 认 证 ，而 且 该 体 系 已 在 我 司 全 面 有 效 运 行 ，是 工 程 施 工 质 量 实 现 建 设 单 位 要 求 的 、高速 的 可 靠 保 证 。本工程若由我单位中标承建，我公司将成立“项目经理部”，按项目法及现行施工规范组织施工，并 实行项目经理负责制。 项 目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下，全面履行本 项目合同义务、 责任、权 利，保质量、保工期完成施工任务。1、施工组织机构2、人员配备本工程人员配备情况详见项目管理机构配备情况表。第三章、施工 进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺第一节、施工顺序根据
13、本工程的特点，本工程按先地下后地上的原则组织施工。先进行基础及地下室施工；再进行主体工程及防水工程施工；最后进行装饰工程和安装工程施工的原则组织施工。根据本工程特点，将整个工程分为三个施工阶 段施工。第一 阶段基础工程施工；第二阶段主体、屋面防水工程施工；第三阶段为装饰工程施工，给排水、防雷、 电气照明等设备安装及管线预埋与以上各工程施工阶段同步、交叉作业。第二节、施工进度安排原则1、施工进度安排必须满足工期要求。2、考虑生产的均衡，尽可能做到劳动力、机械 设备 、资金、材料平衡，尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。3、主体工程工程量较大，工期长，耗用劳动量大，合理组织平
14、行交叉流水施工，能加快进度，保证工程质量。4、雨季对施工干扰比较大，难度大的工序应先做，要加强管理力度，采取高效措施安排好施工。详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图。第三节、确保各施工阶段进度的保证措施3.1 技术保证措施1、施工块的划分。为确保工程连续快速施工，垂直方向按柱、梁板分层区分。其它如水、电 、安装等按各自特点进行工序衔接，确保工程连续均衡进行。2、施工过程中支撑采用钢管脚手架支撑、在梁板混凝土中掺加早强剂，提高混凝土早期强度、提前混凝土模板的拆除时间， 缩短关键线 路，提前工期。合理 优化混凝土配合比，掺加早 强剂，提高混凝土的早期强度，减少作 业间 歇时间。3、柱钢筋连
15、接采用电渣压力焊连接技术，确保 钢筋的连接速度，加快施工 进度。4、对工程的关键分项工程，如：钢筋、模板、安装等坚持两班作业，楼板混凝土浇筑一天 24h 三班倒，不留施工缝不停歇， 节假日不休息，进一步加快施工进度。5、制定各阶段实施性施工组织设计。及 时编写各分部、分项施工方案，从现场实际出发不断优化，特别是出现变 更或施工方法改变时及时拟定施工方案或预备方案以保证施工不间断，在受控状态下 顺利进行。6、建立完善的管理制度。在劳、材、机具备的前提下，管理的先进性决定着工程的进度，工程伊始就建立完善的技术、 质量、安全等管理制度可以有效地避免由于 质量返工、安全因素等引起的工期延误。7、建立信
16、息管理体系。工程进展过程中建立工程进度监测、分析、 调整信息管理程序对工程进度进行动态管理，以实现全过程控制总体工程进度。8、严格合同管理，对工程施工中独立施工工序，在施工合同中 应注明工期的要求，并应与总体进度计划相符。3.2 组织保证措施1、处理好相关单位的关系协调。 项目部的外层关系单位很多，它 们对工程施工活动的密切配合和支持是保证项目正常按期顺利交付的必要条件，工程一旦中标我们将立即投入一名专职项目副经理协调业主、监理、 设计、物 资、市政公用部门、环保、环卫、周边各单位、 质量监督、消防部门等关系，确定合同、设计、申报、审批、签证、 验收等工作内容，在施工中充分予以考虑 ，以免影响
17、施工 进度。2、编制劳、材、机计划。根据施工组织设计的要求，制定总体和分阶段劳、材、机进场计划， 选择材料、设备、机械，组织人员进场，建立相应的领导体系和管理制度。3、项目部管理。项目部的活动对施工进度起着决定性的作用，项目部创建时要本着管理水平高、技术水平高、施工作业层人员素质高的原 则进行， 对工程施工组织、人力、机械设备管理，施工技术措施，质量管理措施要反复 论证，力求完善。 对外层相关单位关系要妥善协调，达到路路畅 通。3.3 资源保证措施1、劳动力保证：根据目前我公司内部劳务队伍现有劳动力配置情况，及时足量调配不同地域的施工力量，农忙、节假日施工不停顿，保 证工程连续高速进行。2、材
18、料及设备供应保证：根据工程需要情况，提前一个施工周转期订购材料设备，并设立相应储备仓库，以保证材料设备的供应及时迅速。3、周转材料、大型施工机械设备保证：通过长期的施工积累，我公司 拥有足以满足本工程需要的周转材料及机械设备，且目前状况良好，随时可以上场。3.4 综合性进度协调的措施1、编制工程施工总进度网络计划及工程分阶段实施计划，以此有效的对工程进度计划进行总控制。2、每周定期与各专业施工队伍召开一次例会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难， 检查每周计划完成情况及布置下周施工生产计划。3、对各个专业队伍在施工中及时地协调，解决各 专业队伍之间的矛盾，充分 发挥总承包单位的组织协调职能。
19、从 进度计划、安全文明施工到施工质量均实行过程的控制，以达工期、质量要求。4、积极与设计单位联系，全面了解设计意图，在施工过程中，要保持与设计单位的经常沟通，以便及时解决施工中发生的与设计有关的问题，以免影响工程施工进度。5、编制详细的施工方案，报请建设单位、监理审批同意后才能 实施，加强施工方案的权威性和严肃性，杜绝施工的随意性。6、由于影响工程进度因素错综复杂， 为了保证工程如期完成，我们将和建设单位、监理方共同按各控制点考核工程进展情况，发现工程进度滞后采取及时采取措施对工程进度进行调整。7、项目部与施工工班的作业实行合同履约单制度，并按月或旬进行检查、 评比，兑现奖罚。8、由项目经理组织召开定期或不定期工程会议， 对物资、 劳动力、资金、设备状况进行总调度和平衡，解决施工 过程中的各类矛盾和问题。3.5 特殊条件下工期保证措施在特殊条件下，当资金、劳务、设备等条件影响正常 进展时，根据公司在劳务、物资、保障、资 金方面形成的内部市 场优势，及 时合理调配 资源，确保在外界条件影响工程 进展的情况下，启动应急方案，确保工期目标的实现。3.6 保证工期的工程检查措施
