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出租车公司制度汇编.doc

上传人:无敌 文档编号:604421 上传时间:2018-04-14 格式:DOC 页数:98 大小:158KB
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资源描述

1、平利出租汽车有限责任公司管理制度汇编平利出租汽车有限责任公司出租汽车企业安全生产标准化 0目录1、 安全生产“一岗双责 ”制度 .32、 安全生产责任制考核制度 .93、 安全生产法律、法规、标准识别获取管理制度 .134、 安全生产费用提取和使用管理制度 .175、 车辆维护制度 .196、 车辆管理制度 .217、 安全设施及器材管理制度 .288、 监控值班制度 .329、 安全生产培训和教育学习制度 .3310、 安全管理人员培训管理制度 .3611、 安全生产人员教育培训制度 .3612、 乘客安全乘车须知告知制度 .3913、 安全生产值班制度 .4014、 相关方管理制度 .42

2、15、 驾驶员选聘制度 .4716、 驾驶员行车安全档案管理制度 .5017、 车辆技术管理制度 .5218、 车辆定期安全检查制度 .5919、 车辆日常检查及日常维护制度 .6020、 危险源管理制度 .62平利出租汽车有限责任公司出租汽车企业安全生产标准化 121、 重大危险源管理制度 .6822、 隐患排查治理制度 .7323、 安全生产举报和奖励制度 .7724、投诉处理及失物查询制度 7825、 应急预案评审修订制度 .8026、 安全生产事故应急处置制度 .8127、 安全生产事故责任倒查制度 .8428、 事故调查处理制度 .8729、 事故统计报告制度 .8930、 安全标准

3、化自评管理制度 .93平利出租汽车有限责任公司出租汽车企业安全生产标准化 2安全生产“一岗双责”制度为进一步加强我公司安全生产工作,全面落实安全生产责任制,有效防范各类安全事故的发生,根据上级要求,结合我公司安全生产工作实际,特制定本制度。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,充分认识做好安全生产工作的重要性,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,建立健全和完善安全生产责任体系,落实以“一岗双责”为核心的安全生产责任制。二、工作内容深化安全生产“一岗双责”、“党政同责”制度,落实安全生产监管主体责任。按照“谁主管、谁负责”的原则,各部门负责人、各

4、岗位人员在做好本岗位工作的同时对各自管辖范围内的工作承担安全责任。三、工作职责(一)“一岗双责”的各级安全生产责任人行政一把手(总经理)为公司安全生产第一责任人,对安全生产负全面责任;书记协助经理做好安全生产综合监督管理工作;安全稽查科经理是安全生产的重要负责人,统筹协助和综合管理安全工作,对安全生产负重要管平利出租汽车有限责任公司出租汽车企业安全生产标准化 3理职责;安全稽查科经理对职责范围内的运营服务中安全工作负直接管理责任,其他各部门岗位人员在职责范围内对安全生产负具体监管责任。(二)“一岗双责”各级领导安全生产职责1、安全生产第一责任人公司经理职责:(1)严格执行国家安全生产的法律、法

5、规、规范和集团公司安全生产规章制度,对本单位安全生产负第一责任。(2)建 立 健 全 本 单 位 安 全 生 产 责 任 制 , 组 织 制 定 并 落 实 本 单 位 安 全 生产 规 章 制 度 实 施 细 则 、 驾 驶 员 和 车 辆 安 全 生 产 管 理 办 法 , 落 实 安 全 生 产 操作 规 程 。(3)依 法 建 立 适 应 本 单 位 安 全 生 产 工 作 需 要 的 安 全 生 产 管 理 机 构 , 确定 符 合 条 件 的 分 管 安 全 生 产 的 负 责 人 , 并 配 备 专 职 安 全 管 理 人 员 。(4)坚持“先安全后生产、不安全不生产”原则,负责

6、安全与生产之间的工作协调,确保安全生产。(5)按时参加或主持本单位安全生产例会,分析安全生产形势,推广行车安全经验,总结事故教训。建立安全工作考核机制,并对安全工作做出积极贡献的安全管理人员和驾驶员进行表彰奖励。(6)为本单位安全生产提供必要的经费和组织保障,确保安全生产投入的有效实施。(7)组织开展本单位安全隐患排查治理,审核一般安全隐患及整改措施,保证安全隐患治理资金的有效投入。平利出租汽车有限责任公司出租汽车企业安全生产标准化 4(8)按照“四不放过”的原则,负责组织对重大伤亡交通事故和重大消防、安全隐患展开调查,并积极配合上级有关部门对事故调查处理。(9)负责组织协调本单位重大伤亡交通

7、事故善后处理和重大消防、安全隐患消除整改等工作,分析事故和安全隐患原因和责任,对相关责任人做出处理决定,吸取教训,制定防范措施。2、公司安全稽查科经理安全职责(1)严格执行国家安全生产法律、法规、规范和公司安全生产管理规章制度,对本单位安全生产负直接领导责任。(2)负责本单位安全管理人员和驾驶员的管理、教育培训、考核等工作。 (3)负责主持召开本单位每月的安全生产例会,总结推广安全营运经验和事故教训,组织开展安全竞赛活动和安全宣传教育培训工作。(4)负责制 定 本 单 位 安 全 生 产 年 度 管 理 目 标 和 安 全 生 产 管 理 工 作 计 划 ,组 织 实 施 考 核 工 作 ,

8、负 责 本 单 位 安 全 生 产 事 故 应 急 预 案 的 制 定 和 处 置 ,参 与 营 运 驾 驶 员 的 招 聘 等 安 全 运 营 工 作 。(5)负责组织本单位安全隐患排查治理,对发现的安全隐患及时制定整改措施,并监督落实。(6)负责组织对本单位的安全生产进行日常检查,并积极配合上级主管部门的安全检查,对较大以上隐患或一时整改不了的隐患应及时上报公司领导。(7)发生重大交通伤亡事故或消防重大安全隐患时,及时赶赴现场,组织事故救援、善后处理和安全隐患消除整改等工作,分析事故原因和责任,吸取教训,采取措施,预防事故的再次发生。平利出租汽车有限责任公司出租汽车企业安全生产标准化 5(

9、8)按照“四不放过”的原则,对事故进行调查分析,提出对相关人员的处理意见。积极配合上级部门对重大事故的调查处理。3、公司安全稽查科经理安全职责( 1) 严 格 执 行 公司相关安全生产管理规定,对本单位营运服务安全负重要责任。(2)负责本单位 GPS 安全监控管理工作,并对驾驶员的违法违章行为及时进行处理。(3)负责本单位车辆技术安全管理,督促做好车辆维护保养等工作。4、公司技安科长及安管人员安全职责(1)负责本单位车辆技术安全管理日常工作。具体执行上级和集团公司及本单位各项技术安全管理规定、制度等相关要求,对营运车辆和营运驾驶员进行全过程安全管理,对安全生产负直接管理责任。(2)严格履行安全

10、工作职责,及时了解和掌握车辆技术状况和驾驶员安全行车情况,对所分管的驾驶员和车辆进行经常性教育和检查,认真落实驾驶员从业行为定期考核制度和每月查询一次驾驶员的交通违法行为和事故信息,及时进行针对性的教育和处理;严格安全告诫制度、发现有碍于行车安全的行为应当及时纠正,责令整改。(3)建立健全各项行车技术安全基础台账,做好宣传栏、板报、安全学习园地的更新,开展安全宣传教育,抓好驾驶员、车辆的源头管理。(4)负责对驾驶员、维修人员进行技术安全考核,并与驾驶员、维修人员签订安全生产责任书。(5)负责组织召开本部门和驾驶员安全例会,对驾驶员开展法律法规、平利出租汽车有限责任公司出租汽车企业安全生产标准化

11、 6典型事故案例警示、技能训练、应急处置等教育培训;总结先进经验,分析事故原因,吸取教训,制定行车安全防范措施,按规定及时上报事故和各种报表。(6)负责本单位日常安全检查和隐患排查治理工作,及时发现并处置安全生产中的问题和隐患,对较大以上隐患及时上报本单位主管领导。(7)所属车辆发生交通事故后,应及时上报并赶赴现场,积极配合当地交警做好事故的救援和善后处理工作,查找事故原因,弄清事故责任,依法维护企业合法权益。(8)坚持事故后“四不放过”原则,提出对相关人员和肇事驾驶人的处理意见。(9)积极配合上级部门对事故的调查处理工作。(10)认真做好本单位事故的调查处理、隐患治理的建档、存档工作。四、工

12、作要求(一)公司领导班子要严格按照“一岗双责”的要求,认真履行职责,形成主要领导亲自抓,分管领导分别抓,全体领导成员共同抓的良好局面。对于交叉的工作和分工不明确的工作,由第一责任人指定责任领导。全体干部职工要树立大局意识,加强协调和配合,决不允许在安全生产工作上推诿扯皮、不负责任。(二)进一步建立健全安全生产目标管理和考核制度,并将其列入绩效考核和年终考评。平利出租汽车有限责任公司出租汽车企业安全生产标准化 7(三)各负责人要切实履行职责,针对我公司存在的安全隐患和薄弱环节,从各个方面采取有效措施进行整改,严格管理,不断夯实安全生产工作基础,确保各项工作健康发展。平利出租汽车有限责任公司出租汽

13、车企业安全生产标准化 8安全生产责任制考核制度一、目的为推动企业安全工作的规范化管理,依据安全生产法 ,使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合公司安全生产实际,特制定本制度。二、范围本制度适用于公司所有从业人员。三、职责1、安全生产领导小组负责对各部门进行考核;2、各部门负责人负责对本部门人员进行考核;3、安全生产领导小组负责对相关人员进行奖惩。四、奖惩依据1、安全目标分解表;2、年度安全生产责任书。五、考核办法1、每季度由安全领导小组对按照细则对各部门进行目标和责任制落实情况考核。2、各部门每月按照考核表进行自评打分,当分项检查在 70 分以下为不合格,70 分(包括 70 分)至 85 分为合格,85 分以上为优良。3、按照责任要求,将目标责任制落实到部门每一位责任人,对每一位管理人员责任制落实情况按照奖励办法进行奖惩。4、考核记录存入档案,作为部门和个人业绩评价的重要依据之一。

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