总裁工作职责1、 经营计划管理a) 组织制定公司发展战略及整体经营计划，报批后监督执行。b) 组织实施公司年度经营目标及经营计划的分解。2、 制度及流程管理组织建立完善公司关键业务流程及规章制度并监督执行3、 经营管理a) 负责董事会相关决定的落实。b) 定期参加董事会，提报相关事项。c) 根据公司业务流程，负责相关工作审批。d) 组织召开总裁办公会，处理、协调相关各项工作。e) 组织召开经营管理专项会议，处理相关经营管理问题。f) 负责处理公司重大突发事件。4、 人事管理a) 负责公司副总裁、财务负责人的人事调整及聘任。b) 负责分管副总工作职责的分配。c) 负责各分管副总裁的考核工作。5、 内外关系协调a) 协调处理与客户、供应商、政府、上级主管部门、媒体等外部关系维护。b) 协调处理集团公司各部门工作关系。6、 其他临时工作完成董事会交办的其他临时工作。
