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总裁必读.doc

上传人:jinchen 文档编号:12249917 上传时间:2021-12-06 格式:DOC 页数:1 大小:21KB
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1、集 团 公 司 总 裁 的 职 责集 团 公 司 总 裁 的 职 责 :对 整 个 公 司 的 运 转 进 行 负 责 ,协 调 各 个 副 总 裁 和各 个 部 门 的 工 作 ,对 各 个 副 总 裁 进 行 绩 效 评 估 .需 要 制 定 整 个 公 司 的 战 略 ,让 公 司 所 有 的 部 门 都 能 够 围 绕 公 司 的 战 略 协 同 运 转 . 制 定 公 司 的 月 度 、 季 度 和 年 度 计 划 和 指 标 ; 监 控 各 个 部 门 的 运 营 发 展 状况 , 对 公 司 的 人 力 资 源 状 况 , 财 务 收 入 和 支 出 状 况 , 公 司 资 产

2、整 体 状 况 进 行监 控 管 理 技 术 研 发 副 总 裁 的 职 责技 术 研 发 副 总 裁 的 职 责 :对 整 个 公 司 技 术 研 发 监 督 , 控 制 , 协 调 技 术 部 人 力 资 源 管 理 与 分 配 , 公 司 产 品 发 展 的 可 持 续 性 的 发 展 管 理 规 划 ;技 术 部 门 的 人 员 绩 效 考 核 , 技 术 培 训 规 划 , 计 划 执 行 的 考 核 , 技 术 发 展步 骤 的 整 体 监 控 , 控 制 各 个 技 术 部 的 研 发 协 调 进 展 人 事 财 务 副 总 裁 的 职 责检 查 公 司 的 业 务 , 财 务

3、状 况 , 查 阅 会 计 报 表 和 其 它 会 计 资 料 , 并 负 责 对公 司 整 个 人 员 状 况 的 总 体 监 控 。 监 控 公 司 预 算 执 行 和 财 务 支 出 状 况 , 有 效 管 理 企 业 费 用 支 出 ; 制 定 公 司人 事 政 策 , 监 控 公 司 人 力 资 源 状 况 , 制 定 企 业 员 工 培 训 发 展 计 划 , 对 下 属 的绩 效 考 核 业 务 副 总 裁 的 职 责负 责 对 公 司 总 体 销 售 情 况 的 规 划 , 管 理 , 监 督 , 协 调 。 销 售 , 市 场 , 项 目 , 客 户 服 务 部 门 的 资

4、源 分 配 和 调 控 , 制 定 各 个 部 门 的指 标 和 计 划 , 制 定 公 司 的 销 售 策 略 , 年 , 季 , 月 的 销 售 目 标 , 条 配 企 业 在 市场 推 广 中 的 各 种 资 源 , 监 控 管 理 项 目 服 务 流 程 和 效 果 , 对 部 门 的 人 力 资 源 的考 核 和 培 训 , 保 证 客 户 满 意 度 的 最 大 化 , 以 及 各 个 部 门 的 成 本 费 用 监 控 生 产 副 总 裁 的 职 责对 公 司 整 个 生 产 过 程 的 监 督 , 调 控 。 负 责 公 司 生 产 计 划 的 制 定 和 过 程 的 监 控 管 理 ; 生 产 过 程 中 的 人 力 资 源 分配 和 成 本 控 制 ; 产 品 质 量 的 监 控 , 技 术 部 门 的 人 力 资 源 绩 效 考 核 管 理 。

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