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【王风范】微演说总裁班培训.ppt

上传人:scg750829 文档编号:7136428 上传时间:2019-05-07 格式:PPT 页数:18 大小:5.58MB
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1、,总裁班,微演说,主讲人:王风范,角度,站在时代的角度 微博、微信、微小说、微电影的出现预示着我们进入了一个全新的时代微时代,在微时代中,人们步履匆匆,速度至上,愈发看重效率,没有人愿意花费时间去听你长篇大论,娓娓道来,你的客户、下属更希望听到重点突出、短小精炼的话语来降低时间成本、提高工作效率、放大生命价值。,2019/5/7,谷歌公司董事长埃里克施密特要求下属向他汇报工作不要超过60个字; 麦肯锡公司要求其咨询顾问,在向客户做方案呈现时,无论多么复杂的方案,都需要在30秒内讲出重点。,角度,站在企业的角度 酒香不怕巷子深的时代早已去而不返了。当今时代,再香的“酒”如果你不懂推广、不懂宣传、

2、不懂“演说”,那它的香味也会大打折扣,换言之,如果您想让您企业及产品的品牌超常规增长,您就必须有能力站上“讲台”有力表达,面对VC、面对股东、面对客户沟通项目、成交产品。否则,角度,站在企业家的角度 作为企业家, 从创意诞生到VC引进;从新品发布到渠道招商;从私募股权到IPO路演,6,站在管理者的角度作为管理者, 马云说:“不会做教育培训的领导充其量只能是个监工”;张瑞敏说:“教育培训是企业管理者给员工最好的福利。” 无疑,每时每刻你都在“演说”、都须“成交”、都要“教导”! 因此,微演说横空出世,气球,【课程成果】 1、课程结束后参训学员均可以弄懂演说本质及减少演说恐惧 2、课程结束后每人都

3、能在管理中针对不同场景进行即兴演讲 3、课程结束后每人都能拥有一套完整的课程设计及呈现思路,引爆听众行动,【授课模式】六位一体 理论讲解+案例解析+现场厘清+即时演练+精点细评+查缺补漏 【课程时间】 三天两晚 【课程对象】 企业总裁、各岗位中高层管理者及人力培训经理 【课程定价】RMB19800/人,引爆听众行动,开场 课程理念 一、微演说的一个中心以“微”导向,课程大纲,内容 演说设计 二、微演说的两个基本块设计+呈现 设计前细分听众 1、听众是谁 2、关心什么 3、演说成果,演说设计,设计中谋篇布局 1、大纲提炼 2、例证收集 3、结构部署 4、头尾设计,演说设计,设计后重点练习 1、开

4、场与结尾,演说设计,演说呈现,呈现前恐惧突破 1、呈现的难点恐惧 2、恐惧的克星备练排A、准备(内容/状态/音乐)B、演练(内容/开场/结尾)C、彩排(设备/舞台/场地),呈现中A/三言并进 一、文字修辞 1、三语鼎力 a、阐述语 (如:排比/对比/比喻/等) b、提神语 (如:这对你很重要,因为/二组xx学员说/等) c、说服语 (如:想象一下/发现/等),演说呈现,二、语音语调1、气2、声3、音 三、形体表达1、形象语言(情绪劫持论)2、肢体语言(ESOFT法则)3、情感表达,演说呈现,呈现中B/应对突发 应对突发 1、问题类型(涉及隐私/故意挑刺/蓄意干扰/忘词卡壳) 2、处理方法(秋后问斩/麦克控场/走动控场/转换概念),演说呈现,呈现后反思改进 结尾 课程践行 空谈误国 实干兴邦 践行梦想 净化灵魂,演说呈现,谢,谢,观,赏,更多精彩演说请扫二维码,

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