1、第二讲 管理信息系统概论,主讲：肖红彦 武汉理工大学管理学院信管系,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,2,本章教学目标,本章重点 MIS的三种重要资源 IT战略及其竞争机会 应用系统的多维模型 理解并掌握 管理基础知识 信息基础知识 系统基础知识 管理信息系统的概念,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,3,本章主要内容,引言（1学时） 支配人类基本生活的三要素 MIS的三种重要资源 基本概念（2学时） 管理，信息，系统 管理信息，管理系统，信息系统 管理信息系统（2学时） 概念 结构 分类 信息系统中的常用管理模型（自学）,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,4,1.
2、1 引言,支配人类基本生活的三要素 物质、能源、信息在人类社会发展的不同时期和不同阶段，这三种要素分别具有不同的地位和作用。 农业社会：物质物质经济 工业社会：物质、能源质能经济 信息社会：物质、能源、信息信息经济,物质、能源、信息,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,5,MIS的三种重要资源,管理信息系统涉及系统的规划、开发、管理和信息技术工具的应用，其目的是帮助人们完成与信息处理和信息管理相关的一切任务。 信息是一种重要资源 人是一种重要资源 信息技术是一种重要资源 管理信息系统涉及这三种重要的组织资源的协调和运用。,信息，人，信息技术,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,
3、6,信息是一种重要资源,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,7,人是一种重要资源,知识工作者的信息素养： 确定自己的信息需求 知道如何获得信息以及在哪里获得信息 理解信息的含义（如：将信息转变为商务智能） 能够在信息的基础上采取适当的行动以帮助组织获取最大的利益 【案例1.1】：如何保管珠宝？ 解决方案1：购买保险柜自己保管 解决方案2：租用银行保管箱 解决方案3：到银行办理抵押贷款,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,8,人是一种重要资源,【案例1.2】：婴儿用品商店的经理得到销售信息系统编制的报表，报告显示，每周五晚上婴儿尿布的销量在一周的销售量中占很大的比例。 如果你是这
4、位经理，你会有什么想法？ 如果你是系统分析员，你认为信息系统还可以进一步改进以提供更多的信息吗？ 常规反应： 确保周五有足够的库存 进行特价促销，进一步增加销量 商务智能思想：数据挖掘 谁在周五晚上购买尿布？ 为什么这些人在周五晚上购买尿布？ 这些人还想要或需要哪些互补品？ 解决方案：尿布与啤酒互补促销,信用卡数据库、会员卡数据库等,客户调查，市场调查,产品关联分析 消费数据挖掘,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,9,人是一种重要资源,启示： 商业并不是关于技术的，而是利用技术来挣钱的。商业需要解决方案，而不是冰冷的技术。 IT人员的误区：总是轻视简单的解决方案，转而投入复杂、昂贵的
5、项目。 知识工作者的经验法则： 当你收到信息并要利用这些信息做决策时，首先要问自己以下问题：5W1H Who What When Why Where How,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,10,人是一种重要资源,信息工作者的社会责任感 道德 伦理 法律,合法的,不合法的,符合道德的,不符合道德的,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,11,人是一种重要资源,【案例1.3】E-mail：昂贵的邮件 25 Reasons Beer is Better than Women,当你工作时谁向你支付薪酬？,谁拥有IT系统以支持你使用电子邮件？,因为你在工作时间使用公司设备，因此公司有
6、权监控你的电子邮件？,你愿意定期收到垃圾邮件或冒犯你的电子邮件而不 起诉该公司？,你愿意让公司监控你的邮件和监听你的电话吗？,公司,公司,否,是,思考与推理 计算机犯罪 黑客 隐私保护 知识产权,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,12,信息技术是一种重要资源,IT本身不是竞争优势 IT是帮助组织赢得竞争优势的一种必要元素 我怎样将IT应用于一种商业环境从而帮助我的组织关注收益上的竞争优势？ 我怎样IT应用于一种商业环境从而帮助我的组织关注成本的竞争优势？,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,13,在你的学习、工作、生活中有哪些信息系统？,学习 生活 娱乐 工作 ,主讲：管理学
7、院信息管理与信息系统系 肖红彦,14,1.2 基本概念,管理（管理、决策） 信息（数据、信息、知识） 系统，管理系统 管理信息 信息系统 管理信息系统,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,15,1.2 基本概念（1）管理,1、管理的概念 管理是管理者或管理机构，通过计划、组织、领导和控制等活动，对组织的资源进行合理配置和有效利用，以实现组织特定目标的过程。 管理的概念有以下几个含义：(1) 管理的目的是实现企业的目标(2) 管理是对组织资源进行合理配置的过程(3) 管理的实施是通过计划、组织、领导和控制等活动进行的。 管理的任务是有效地管好各种资源，实现系统目标。 组织的管理职能主要有
8、四个：计划、 组织、 领导、 控制。 管理的成败取决于有效的决策，决策的正确程度取决于信息的质与量。,管理是管理者或管理机构，通过计划、组织、领导和控制等活动，对组织的资源进行合理配置和有效利用，以实现组织特定目标的过程。,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,16,1.2 基本概念（1）管理,2、管理活动的分类在企业经营活动中，根据不同范畴的问题，需要进行不同的决策，以及与之相应的信息。这些决策大致可以分为三类： (1)战略规划： (2)管理控制： (3)日常业务管理：,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,17,1.2 基本概念（1）管理,3、三类管理活动对信息要求的差别 信息
9、范围、信息源、信息概括度、信息的时间性、信息更新间隔期、信息加工处理方法、信息使用频率不同,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,18,1.2 基本概念（1）管理,4、决策和决策过程 决策 在一定约束下，为实现特定目标，并达到最优效果所进行的有意识，有选择的活动。 决策过程 情报活动阶段 调查、收集、分析、预测 设计活动阶段 目标与约束、需要与可能 选择活动阶段 方案论证、决策形成 实施活动阶段 执行、控制,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,19,用IT支持决策,5、决策支持系统结构图,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,20,思考：如何用IT获得竞争优势？,IT如何提
10、高面对替代服务威胁的能力？ 个性化服务定制 IT如何提高替代产品或服务的竞争能力？ 增值服务，一体化战略 如何利用IT增强或降低新进入者的竞争力？ 首先使用IT 技术者将对后进者形成技术壁垒 例：如何利用数字电视进入商业营销领域（数据仓库、数据挖掘、客户关系管理等）,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,21,讨论：用波特模型评估影碟出租行业,思考问题 买方能力是高还是低？ 卖方能力是高还是低？ 哪种替代品或服务被视做威胁？ 对新进入者的威胁程度如何？就是说，行业壁垒是高还是低？行业壁垒是什么？ 现有竞争者的竞争水平如何？列出该行业的五个首要竞争对手。 你对影碟出租业的整体看法是怎样的？
11、 它是一个适合进入还是一个不适合进入的行业？你如何使用波特的五力模型进入该行业？ 如果你想进入该行业，你以怎样的方式进入？你怎样利用IT？,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,22,信息技术是一种重要资源,用IT获得竞争优势 用IT建立忠诚计划：减少买方能力 建立B2B电子商务市场，在线拍卖市场 用IT提供个性化服务：降低替代产品或服务的威胁，增加转换成本。 用IT支持供应链管理：SCM 履行 物流 生产 收入和利润 成本和价格 用IT支持客户关系管理：CRM 销售自动化 客户服务及支持 市场营销活动管理及分析 客户订单管理,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,23,信息技术是
12、一种重要资源,用IT支持企业资源管理：ERP 销售 计划 采购 生产 财务 人力资源 用IT支持商务智能 决策支持系统 专家系统 数据挖掘 知识发现 模式识别 系统仿真,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,24,IT术语：商务智能(Business Intelligence, BI),商务智能是一种知识。 商务智能是一种涉及公司客户、竞争对手、合作伙伴、竞争环境和企业内部业务的知识，可以通过它制定出有效的、重大的通常是战略层面的企业决策。,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,25,思考与小组讨论,检索有关BI的文献资料。 讨论：如何构建企业BI？ 情景模拟：关于构建企业BI的面
13、试话题 设定一个行业背景的企业 以CIO的身份背景 与总经理对话 与财务经理对话 与市场总监对话,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,26,1.2 基本概念（2）信息,1、信息的概念 信息(Information)是本课程的中心概念。不管在哪个领域中，要想做一个成功的管理者，就必须认识到信息是组织中最重要、最有价值的资源。,信息是构成一定含义的一组数据。 信息是人和外界相互作用过程中相互交换的内容和名称。 信息是关于客观事实可通讯的知识。 信息是按一定规则和关系组织在一起的事实的集合。这种组织方式可以具有超出信息本身以外的额外价值。 例：对销售经理来说，了解按月汇总的销售额可能比了解每
14、一笔销售的数量更有价值。,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,27,2、信息与数据的关系 数据(data)是对客观事物记录下来的、可以鉴别的符号。数据代表的是真实世界的客观事物，除它本身以外没有什么价值。 可以将数据比做一块木头。除了作为一个单独的物体而言，木头本身价值十分有限。但如果在各木头之间定义了相互关系，它们就有了价值。,1.2 基本概念（2）信息,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,28,处理(Process)即实施一系列逻辑上相关的任务，以完成某项预定的输出。 知识(knowledge)是用于选择、组织和操纵数据，以使其适合于某项任务的规则、指南、规程等的载体。 反
15、馈(feedback)是用来改变输入或者处理活动的输出。 在管理系统中，还能够通过预测未来事件来防止问题的出现，这种反应方式常称为前馈(feedforward)。,对数据的组织和处理可以用手工或者脑力完成，也可以用计算机等手段来完成。重要的不是数据从那里来，也不是应该怎样处理数据，而是其处理后的结果是否有用、有价值。,数据,处理,信息,反馈,存储,前馈,1.2 基本概念（2）信息,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,29,数据、信息、知识与智慧,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,30,1.2 基本概念（2）信息,4、信息的个人维度 时间维度 空间维度 形式维度,主讲：管理学院
16、信息管理与信息系统系 肖红彦,31,1.2 基本概念（2）信息,4.信息的组织维度 信息的流动 上下流动 水平流动 内外流动 信息的粒度 组织底层：细粒度 组织高层：粗粒度 信息内容的描述 内部信息 外部信息 客观信息 主观信息,战略、目标和方针,组织的 当前状态,介于功能化的业务单元和工作团队之间,客户、供应商和其他合作伙伴,细粒度,粗粒度,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,32,1.2 基本概念（2）信息,信息生命周期的各阶段 信息的收集：主要是识别、采集、表达 关键因素：识别者自身的目的性、经验与知识 信息的传输：主要是信道、编码、转换 关键因素：信息传递的数量（有效性）与质量
17、（可靠性或抗干扰性）的关系 信息的加工：数据-预信息-信息-决策-结果 关键因素：提高资源利用效率 信息的存储：什么？在哪？时效？ 关键因素：有效、可靠、安全保密 信息的维护：增加、修改、更新、备份 关键因素：准确、及时、完整、一致、安全、保密 信息的使用：技术上、深度上 关键因素：如何实现价值转换,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,33,?,1.2 基本概念（2）信息,信息生命周期的问题： 信息识别有几种方法？ 从采集信息的角度出发，我们主要关心信息的哪些维数？ 信息表达应注意的问题是什么？ 什么是香农模型？ 什么是单工、双工、半双工？ 什么是定点数据？什么是累积数据？各有怎样的处
18、理特点？ 阐述数据处理与数据模型的关系及应用。,自学与思考,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,34,思 考,你的哪些信息将会记录到个人信用数据库？ 纳税记录 信用卡交易记录 贷款记录 还款违约记录 交通违章记录 如果你是某超市的经理，你会将顾客的哪些信息记入公司的客户数据库？ 购物时间 购物品种 每月购物次数 平均购物金额 ,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,35,讨论与思考,食品零售连锁店的信息维度 个人维度 客户关心的信息属性 供应商关心的信息属性 售货员关心的信息属性 采购部门经理关心的信息属性 销售部门经理关心的信息属性 总经理关心的信息属性 董事长关心的信息属性
19、. 组织维度 上下级信息沟通 部门间信息沟通 内外信息沟通 .,5W1H ? Who What When Why Where How,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,36,1.2 基本概念（3）管理信息,概念（management information） 是组织在管理活动过程中收集的，经过加工处理后，对组织的决策和生产经营活动产生影响的各种数据的总称。 只有经过加工处理的数据，才能成为对管理决策有用的信息。管理中涉及的数据是一种广义的数据，它不仅包括数值数据，而且也包括非数值数据。 作用 是管理活动的基础和核心，有利于系统目标的设立。 是组织和控制管理活动的重要手段，是联系各个管
20、理环节的纽带，对系统目标实现过程进行有效控制。 是提高管理效益的关键，对组织资源作出合理安排。 表现形式 管理信息的形式多种多样，如报告、报表、表格、单据等。,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,37,1.2 基本概念（3）管理信息,特征： 管理信息除具有信息的特征外，还具有自身的特征： 目的性 时间性 有效性 不完全性 层次性 管理信息一般分为战略层信息、战术层信息和作业层信息。在不同层次，信息的内容、来源、精度、加工方法、使用频率、保密程度等方面都不相同。,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,38,1.2 基本概念（3）管理信息,管理信息的类型依据数据之间的关系而定。 同一
21、个数据，不同的人可能对它作不同的处理，获得信息的价值也就不同。,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,39,1.2 基本概念（4）系统和管理系统,1、系统的概念 概念系统目标功能机构岗位业务人子系统模块程序人 特征整体性 相关性目的性 环境适应性,系统是由处于一定环境中相互联系和相互作用的若干组成部分结合而成并为达到整体目的而存在的集合,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,40,1.2 基本概念（4）系统和管理系统,系统要素 系统环境(Environment) 边界(Boundaries)、 输入/输出(Input/Output) 组成要素(Element) 系统结构(Syste
22、m Structure) 子系统(Subsystem) 接口(Interface),主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,41,1.2 基本概念（4）系统和管理系统,2、管理系统 管理系统的概念 管理系统的组成 它一般有三个组成部分： 管理的客体 管理的主体 联系两者的信息系统。 工业企业系统是一个以生产为核心，对供、产、销等活动进行全面控制的大系统。企业管理活动包括： 资源管理 生产活动管理 管理的重点,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,42,1.2 基本概念（4）系统和管理系统,管理系统的构成,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,43,1.2 基本概念（5）信息系统
23、,信息系统的概念反映系统组织中各项活动的流 物 流 资金流 事务流 商 流 人力流 信息流 决策流,信息系统是一个人造系统，它由人、硬件、软件和数据资源组成，目的是及时、正确地收集、加工、存储、传递和提供信息，实现组织中各项活动的管理调节和控制。,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,44,例1.1 盈亏平衡模型 边际利润=销售额-变动成本 边际成本=产销量每增减一个单位所引起的成本变动额,收入、成本,总成本,销售收入,变动成本,产销量,盈亏平衡点,盈利区,亏损区,边际利润,信息系统和管理决策,固定成本,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,45,信息系统和管理决策,行为控制 人员
24、素质控制 质量控制 库存控制 生产控制 成本控制 财务预算控制,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,46,信息系统与决策支持,决策问题的类型 1）结构化决策 有组织、有次序、 历史的、精确的、内部的 2）非结构化决策 无组织、无次序、 未来的、抽象的、外部的 3）半结构化决策 决策的科学化 用信息系统支持和辅助决策 定性决策向定量与定性相结合的决策发展 单目标决策向多目标综合决策发展 战略决策向更远的未来决策发展,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,47,1.3 管理信息系统的概念,起源与发展,20世纪30年代,70年代,90年代,概念起源代表性人物有柏德和西蒙观点： 决策在组
25、织管理中的作用 管理依赖于信息和决策,较完整的定义出现代表人物有肯尼万和戴维斯 观点 正式提出管理信息系统的概念 MIS在决策、管理和运行三个层次支持管理活动,环境技术变化促 进了对其定义的 争议和完善,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,48,1.3 管理信息系统的概念,有代表性的几个定义：,1、Walter T.Kennevan 所下的最早的定义：以书面或口头的形式，在合适的时间向经理、职员以及外界人员提供过去的、现在的、预测未来的有关企业内部及其环境的信息，以帮助他们进行决策。,2、Davis的定义：是一个利用计算机硬件和软件，手工作业，分析、计划、控制和决策模型，以及数据库的用
26、户-机器系统，它能提供信息，支持企业或组织的运行、管理和决策功能。,3、有争议的几个名词（90年代以来）“决策支持系统” “信息技术” “信息管理” “信息系统”,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,49,1.3 管理信息系统的概念,管理信息系统的定义 是学科综合的产物相关学科有：组织理论 会计学 统计学经济学 运筹学 管理科学计算机技术 网络通信技术 数据库技术模型论与优化技术等,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,50,1.3管理信息系统的概念,能处理信息、管理信息和使用信息收集、传输、存储、加工、维护和使用。能提供信息 时间方面： 过去的信息 现在的信息 未来的预期信息
27、空间方面： 内部事务信息 外部情报,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,51,支持管理、辅助决策 支持计划、预测、控制、操作，辅助决策。 环境：处于大系统中 是一个社会技术系统，处于组织和社会大系统中。,1.3管理信息系统的概念,综上所述，可为管理信息系统作如下定义：管理信息系统是一个以人为主导、利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,52,管理信息系统角色的演变,19501960年 数据处理
28、系统 电子数据处理、业务处理、记录保存、传统的簿记应用 19601970年 管理报告系统 管理信息系统（狭义）、管理报告系统、信息管理系统 19701980年 决策支持系统 决策支持系统、管理支持系统 19801990年 终端用户支持系统 终端用户运算系统 主管信息系统、主管支持系统 专家系统、战略信息系统 19902000年 集成系统支持 网络信息系统，电子商务 21世纪 智能系统支持 知识管理，商务智能，协同商务,时间维,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,53,企业管理信息系统的发展历程,企业管理信息系统 的发展历程,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,54,管理信息系统
29、概念空间有五维,多维 模型,技术维,信息支持维,层次维,职能维,组织维,技术上的深化程度,信息使用的深度,支持不同层次的管理,不同的职能作用不同的系统,不同的企业或组织应用不同系统,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,55,MIS应用系统的多维模型,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,56,1.4管理信息系统的结构,管理信息系统的结构,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,57,概念结构,1.4管理信息系统的结构,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,58,过程结构,1.4管理信息系统的结构,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,59,软件结构、横向结构、纵向
30、结构和综合结构,1.4管理信息系统的结构,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,60,硬件结构,1.4管理信息系统的结构,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,61,1.5管理信息系统的分类,层次信息系统 业务员信息系统 终端用户系统 主管信息系统 职能信息系统 市场信息系统 财务信息系统 生产信息系统 人事信息系统,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,62,1.5.1 业务员信息系统,业务员信息系统 是供基础人员使用的系统，又叫业务处理系统(transaction processing systems，TPS）。 业务是某种工作的手续的集合。 业务处理的过程叫业务处理周期
31、，包括5个步骤,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,63,1.5.2 终端用户系统,终端用户系统（end user computing system，EUCS） 一般是供中层知识工作者使用的系统。 终端用户运算的资源包括： 硬件、软件、人员、数据和网络资源。,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,64,1.5.3 主管信息系统,主管信息系统（executive information systems，EIS） 是集中于满足经理战略信息需求的系统。 这种战略信息是关于企业的关键成功因素的信息。 其满足的方式在于易取和及时。 经理的口头通信以会议为主，而文件通信以阅读为主 经理的这种
32、工作方式决定了经理信息系统和一般信息系统有完全不同的要求。,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,65,1.5.4 市场信息系统,市场信息系统,产品营销策略4P： 产品（Product） 促销（Promotion） 渠道（Place） 价格（Price）,客户营销策略4C： 消费者的需要及欲望（Consumers needs and wants）； 消费者获取满足的成本（Cost to satisfy wants and needs）； 用户购买的方便性（Convenience to buy）； 与用户的沟通（Communication）。,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,6
33、6,1.5.5 财务信息系统,财务信息系统,数据库,预测子系统,资金管理子系统,财务控制子系统,用户,外 源,内 源,数据流,信息流,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,67,1.5.6 生产信息系统,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,68,1.5 .7 人事信息系统,人事信息系统 是支持人力资源管理的系统。,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,69,1.5.8 基于Web的供应链管理解决方案,主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,70,MAJOR TYPES OF SYSTEMS,EXECUTIVE SUPPORT SYSTEMS (ESS)MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS (MIS)DECISION SUPPORT SYSTEMS (DSS) KNOWLEDGE WORK SYSTEMS (KWS)OFFICE AUTOMATION SYSTEMS (OAS)TRANSACTION PROCESSING SYSTEMS (TPS),主讲：管理学院信息管理与信息系统系 肖红彦,71,本章小结,支配人类基本生活的三要素：物质、能源、信息 MIS的三种重要资源：信息、人、信息技术 基本概念 如何用IT获得竞争优势 管理信息系统的结构与分类 管理信息系统的应用,
