1、培训指导：顾庚东,制作人：宫强强 编辑日期：2011年 06 月 13 日 培训日期： 2011年 06月 16 日,故障是冰山的顶峰设备管理讲座,内容概述：,什么是设备管理,设备管理的内容,设备的使用与检查,设备的维护保养与维修,洁净区设备、设施检修,设备的润滑,什么是设备管理：,设备管理就是设备全过程管理是指设备一生全过程管理，要依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。,设备物质运动形态：指设备的选型、购置、安装、调试、验收、使用、维护、修理、更新、改造、直接报废。,设备价值运动形态：指从设备的投资决
2、策、自制费、维护费、修理费、折旧费、占用税、更新改造资金的筹措到支出。,设备主管部门,财务部门,设备管理的内容（1）：内容分类,设备选型采购,设备管理的内容（2）：公司实行的设备管理制度,设备综合效率管理,全效率,全员,全系统,M维护，强调专业,T全员，强调机制,P生产，强调业绩,科学的方法,团队一体化,目标,纠正,预测,预防,设备的使用与检查（1）：共同协作,设备使用前操作人员应按该设备维护SOP附属设备日常点检表进行详细检查和维护。 在设备运行过程中，操作人员应经常检查设备各部位油污异响、异味、异常发热、振动及设备的跑、冒、滴、漏等现象。,每日设备员应对本车间生产设备进行不得少于一次的巡检
3、，检查岗位人员点检执行情况、有无违规操作、设备有无异常及隐患如异味、异常噪声等。并将检查记录情况记录在设备员巡检表中。,设备的使用与检查（2）：检查和监测要点,设备故障的发生和发展过程受多方面因素影响，每一故障发生的时间变化范围较大，应加强人的视觉、听觉、触觉、嗅觉等官能和凭经验对设备技术状态进行监测。,冰山的顶峰,设备的润滑（1）：润滑管理制度,现在忙等会再润滑,我要“喝水”,设备润滑实行“五定”即定点、定质、定时、定量、定人的管理制度。 每台设备的润滑点要求包括所有关键的运动部件。 加油、换油操作应按照设备润滑卡片规定内容进行实施。 日常加油润滑，由本设备的操作人员实施，设备员检查监督，周
4、期性润滑，由车间设备员组织实施。,设备的润滑（2）：特殊部位润滑的管理,不要污染我！,嘿嘿！我来了不要害怕,选择润滑剂和加油方式要符合GMP要求，不得对药品或容器产生污染。 与药品没有接触的润滑部位可选用普通类型的润滑用品。 如果润滑用品和药品有接触或潜在接触的风险，这些部位应选用食用级或与产品级别相当的润滑油。 食用级或与产品级别相当的润滑剂加油用具应和其他油品的加油用具分开，不得混用。,设备的润滑（3）：润滑油的使用,这样的油才干净,润滑用油要经过滤后方可使用，大桶润滑油需经三级过滤，大桶 小桶 油壶 使用点。 购入的小桶润滑油经过滤进入油壶，加入油池等地点须经在过滤。 过滤使用80目不锈
5、钢筛网。 对于更换润滑油或润滑脂，一定要将旧的润滑油或润滑脂清理干净，在进行加注新油（脂）。,设备的维护保养与维修（1）：目标、原则和内容,目标：减少设备故障、降低维护保养和维修成本。 原则：预防维护为主、事后维修为辅。 内容：计划维护保养、预防检查（包括日常点检、巡检和定期 检查）、故障维修、设备技术改造。,目标,原则,改造,计划,维修,预防,设备的维护保养与维修（2）：维护保养与维修,以检查为基础，利用点检和巡检对设备的关键部位进行检查分析，排除故障隐患。 定制周期性保养计划，强调设备预防检查，发现消除隐患。 设备发生故障或性能降低后进行事后维修。 利用先进的工艺方法和技术，改善设备的某些
6、缺陷和先天不足。,设备的维护保养与维修（3）：维护保养与维修方法（1）,设备技术状态,确立维修方法,技术准备,物资准备,备件和维修用材料,拆装及维修工具、仪器、量具,设备的维护保养与维修（3）：维护保养与维修方法（2）,安全准备,维修实施,按SOP拆装,确定检修方法和工艺,修复或更换部件,设备的维护保养与维修（3）：维护保养与维修方法（3）,维修后试车,试车后验收,主要部位总装前应验收,试车合格确认后投入使用,大修、更换关键部件需验证后投入使用,检查,空载、负载试车，各检测项目应达到要求,是否要验证,洁净区设备、设施检修：基本要求,日常使用维修工具,专用 专柜专放 符合相应洁净要求,洁净区外部
7、工具,按物料进出程序 联锁传递窗 清洁、消毒,进入数量控制,维修人员数量 带入工具数量,修改电源管线,暗敷 不产生泄漏点,公用管路,材质符合规定 标明管道介质和流向,工作范围,维修时尽量缩小涉及范围,总结：（1）,设备管理：管理内容：,全过程、一生的管理。 设备物质运动形态设备主管部门 价值运动形态财务部门,分类,前期 技术 使用 附属 文件,管理制度,T全员P生产M维护,总结：（2）,使用与检查：润滑：,共同协作。 操作人员点检 设备员巡检 检查和监测要点： 冰山顶峰故障 解决顶峰以下的所有问题,实行“五定” 点、质、时、量、人 严格根据润滑卡片实施 特殊部位的润滑 不得与药品或容器产生污染 润滑油的过滤 大桶小桶油壶加油点,总结：（3）,维护保养与维修：,减少故障、降低成本 预防为主、事后为辅 点检、巡检周期性保养事后维修技术改造提高设备效率,方法,技术准备 物资准备 安全准备 维修实施 维修后试车 试车后验收,总结：（4）,洁净区设备、设施的检修：,基本要求,日常使用工具 外部工具 进入数量 修改电源管线 公用管路 工作范围,最后感谢大家的支持。,精在管理，神在创新。,谢 谢 ！,
