1、竞聘报告,竞聘职务: 理化计量中心主任竞聘人:黄玉光,首先感谢领导给我这个机会我有信心和能力能够胜任 所竞聘的岗位,工作经历,1,施政构想,4,4,基本情况,年龄: XX岁 政治面貌:中共党员 学历: 大学本科 毕业学校:XXXXXX 职称: 高级工程师 现职务: 副总质量师 获得的荣誉:XX公司首届科学技术奖 社会职务:中航工业检测与焊接人员资格鉴定管理委员会副主任中航工业非金属性能检测人员资格鉴定委员会副主任 工作经历XXXXX,岗位理念,执行,改善、创新,学习,提高素养 提高水平,精益生产 持续发展,公司的战略决策 科研生产任务,我的优势:,1、执行力强2、精于学习3、勤于思考,对岗位的
2、认识,执行及宣贯公司的战略决策、方针政策 负责理化计量中心人力资源的管理 负责理化计量中心班组建设的推进和职工考核工作 组织理化计量科研生产任务的完成(理化检测、计量检定、精密测量、温度均匀性检测等) 组织监督贯彻落实国家、行业有关质量、计量、理化工作的法律法规 负责公司最高计量标准的建立、维护并溯源、量值传递 组织监督编制和会签计量确认、理化测试、无损检测等生产技术文件 组织编制公司材料复验目录、无损检测目录、测量设备受控目录等等技术文件, 负责理化计量、无损检测外来技术文件的识别、更新、宣贯和实施工作 负责公司测量管理体系和理化实验室质量体系的建立、运行和持续完善及实验室认证认可工作 组织
3、参与新材料的研制和理化检测技术攻关及推广应用工作 组织公司理化及无损检测新技术的推广应用和现场技术支持工作 组织公司测量设备的技术改造策划、方案论证、选型和实施工作 完成领导交办的其它工作,放飞思想,追求卓越。香港凤凰卫视有一句十分经典的广告词:思想有多远,我们就能走多远。作为一名管理者,必须要有思想,才会有思路,才能有出路。不断学习,丰富思想,拓展思维。,以服务为中心,服务,加强班组建设,规范体系运行,提高服务质量,强化工作督办,强化服务意识,以技术为先导,打造一支掌握技术先进的人才队伍走出去,请进来。与世界同步。 构建一个精准的测试平台装备满足要求的各类先进测试设备 配备先进的测试技术规范
4、中外先进的技术规范(ASTM、ISO、AMS等) 掌握先进的精益生产管理工具精益6、综合平衡计分卡、EVA、TPM等 创建学习型团队,人力资源管理(教育背景、专业技能、工作经历)、 技术管理、 新方法的设计开发能力设备的操作能力检测、检定/校准方法(包括标准方法和非标准方法)的使用能力识别环境条件和设施的需求能力样品识别、标识及样品制备能力抽样能力不确定度评定能力数据处理能力安全性要求识别及执行能力 质量管理体系 规定我们要做的(文件化)、按规定的文件去做、记录我们所做的 质量保证与质量控制(仪器设备质量保证、试验检测环境保证、技术力量素质保证、验收数据成果保证、质量事故处理、质量监督) 实验
5、室认证认可管理 内外部能力的比对、质量监督、体系的运行(质量手册、程序文件、质量记录等),以管理求精益,加强班组建设,班组工作制度化、规范化、科学化和民主化,不断提高班组执行力、创新力和凝聚力,努力把班组建设成为能够出色完成生产(工作)任务、具有较强创新能力,管理科学,纪律严明,团结和谐的坚强集体。 从建章立制和完善生产记录等基础资料入手,以落实岗位责任制为重点, 加强全员的教育培训工作,提高职工素质。 完善激励机制,提高工作积极性。,强化服务意识,牢记以下问题: 1、我们提供的服务是什么? 2、谁是我们的顾客? 3、我们的顾客需要什么? 4、要求是否具体? 5、顾客是否满意?,强化工作督办,重点推进工作部署的贯彻落实,提高执行力。 建章立制,借助信息化平台,结合经济杠杆和精神鼓励进行考核。 加强沟通,建立汇报制度,发现问题及时解决。 派专人进行督察,实施责任连带。,结束语,请领导相信,我会尽心、尽力、尽职、尽责地做好工作。始终坚持“老老实实做人,扎扎实实做事;言必信,行必果” 。同时用自己的人格魅力,做好表率作用 ,团结和带领全体职工响应公司号召,践行“质量效益在行动,精益建设立新功”。为昌飞的持续发展贡献自己的一份光和热。,谢谢,