1、财务部存货会计（狐步）KPI 组成表KPI 周期 考核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的及时收到有效单据后要及时处理。当月供应商提供的票据当月处理完毕40% 及时完成 100 分不及时 0 分 组长抽查狐步公司原材料、成品采购及原始单据整理和邮寄 准确季度每月出错次数 W=0不包括发票与入仓不一致的单据 10%50% W=0 100 分0 3 0 分SAP 系统记录保证狐步公司采购等工作及时、准确完成及时月末结帐日前狐步库存帐面数量为零 20%狐步公司成品销售、北体公司成品采购工作的完成准确季度每月出错次数 W=0包括销售 x、采购 y两个环节，都从及时、准确方面考核10%
2、30%T=50%x+50%yX、Y 的具体得分见附表SAP 系统记录保证狐步销售的及时、准确完成及时 每月 6 日前 3%及时完成 100 分不及时 0 分北体进项税金抵扣发票的整理 准确季度每月出错次数 W=0如遇假日按税务要求顺延 2%5% W=0 100 分W0 0 分SAP 系统记录增殖税开票机记录保证税务发票工作的顺利进行应付款分析报表和北体存货状况表 季度 100 分反映应付帐款中存在的问题及存货状况15% 见软指标评分表 本岗位提交报表 反映应付帐款中存在的问题及存货状况软指标评分表表一：应收款分析报表、北体存货状况表评分表（核算组组长填写）请针对财务部存货会计（狐步）提交的分析
3、报表、存货状况表综合以下两方面评分软指标评分项目 权重 得分 加权得分准确性 50%全面性 50%总计 100%附表一：狐步公司成品销售情况 X 得分表狐步公司成品销售情况 权重 计算方法 得分 加权得分及时性 2/3*100% 及时完成 100 分不及时完成 0 分准确性 1/3*100%W=0 100 分0 3 0 分总计 100%财务部存货会计（健服、北体推广类产品品）KPI 组成表 KPI KPI 说明 周 期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目的及时性50% 见附表健服成品、辅料采购 准确性50%季 100 50% SAP 系统 3 次 90 分5 次 60 分6 次 0 分
4、确 保 采 购 帐 目 的 准 确 及 时及时性50%月末结帐日健服库存帐面数量为零不为零得 0 分健服成品的销售 准确性50%季 100 20% SAP 系统 3 次 90 分5 次 60 分6 次 0 分确 保 销 售 帐 目 的 准 确 及 时负责健服对北体应收帐款的对帐工作及时次季度月底前出上季度对帐结果季 100 10% 组长记录 延误 1 天 0 分 及 时 完 成 对 帐及时性50% 见附表 100 组长记录北体推广类产品的采购核算 准确性50%季10020%SAP 系统3 次 90 分5 次 60 分6 次 0 分确 保 采 购 核 算 的 及 时 准 确 完 成KPI 说明表KPI 指标 具体内容健服成品、辅料的采购 及时性指收到票据及时处理，当月票据当月处理完毕北体推广类产品的采购核算 及时性指收到票据及时处理，当月票据当月处理完毕
