财务部信用控制 KPI 组成表KPI KPI 说明 周 期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目的及时性 40% 符合条件的当 日完成 出 现 一 次 延 误 得 0分信用控制准确性 60% 对经销商信用 额度的把握季 100 分 60% 组长根据销售代表反馈记录 月3 次 90 分3 次-5 次 60 分次 0 分控 制 风 险 及时性 延误一天 90 分延 误 1-2天 60分2 天以上 0 分普通发票的开具及邮寄准确性见附表 季 100 分 30% 组长工作记录及经销商反馈月 4 次内 90 分4-6 次 60 分次 0 分及 时 准 确 的 为 经 销 商 开 具 邮 寄 发 票应收帐款清帐工作的及时完成不影响结帐工作 季 100 分 10% SAP 记录 出 现 1次 0分 保 证 结 帐 工 作 的 顺 利 进 行KPI 说明表KPI 指标 具体内容发票的开具及邮寄 15、25 的出货单发票开具月底完成，月底出货单发票开具次月 6 日前完成，遇假日顺延或税务通知为准 15、25 开具的发票月底寄出，月底开具的发票次月 10 日前寄出
