1、学习稻盛和夫“阿米巴经营”答题一、选择题。（共 5 题，15 分）1、阿米巴经营以 为基础，是与公司运作的各项制度息息相关的整体经营管理系统。A 单位时间核算制 B 单位时间附加价值 C 经营哲学 D 单位时间核算表2、阿米巴经营把 这一基准作为公司经营的原理原则。A 玻璃般透明的经营 B 做人何为正确 C 追 求 销 售 额 最 大 化 和 经 费 最 小 化 D 组织细分3、单位时间核算表的一个特点就是用 来显示目标和成果。A 数量 B 金额 C 时间 D 销售额4、通过 防止票据伪造、帐外交易等恶性行为的发生，做到准确掌握经营数据。A 一一对应原则 B 双重确认原则 C 完美主义原则 D
2、 现金本位原则5、在构筑业绩管理的机制时，不能只是单纯地掌握发生的数据，而且还必须依照业务流程，时刻用“业绩”和“ ”的形式来加以管理。A 订单 B 销售额 C 库存 D 余额2、填空题。（共 5 题，30 分）1、阿米巴经营理念的最终目标是 2、阿 米 巴 经 营 的 原 理 和 原 则 是 ： ， 这 也 是 单 位 时 间 核 算 制 的基础。3、单位时间核算表中费用分类： 、 、 、 。4、根据单位时间附加价值公式我们可以知道，提高单位时间附加价值的途径有： 、 、。5、阿 米 巴 作 为 一 个 核 算 单 位 ， 是 一 个 拥 有 明 确 的 和 、 的 独 立组织3、简答题。（
3、共 5 题，55 分）1、阿米巴经营的三个目的。2、京瓷会计原则包括哪些，请选取其中一条谈谈你的理解。3、阿米巴组织的划分需要具备哪三个条件？4、简述稻盛的六项精进。5、针对做人何谓正确，谈谈自己的看法。一一对应原则B双重确认原则C完美主义原则D现金本位原则5、在构筑业绩管理的机制时，不能只是单纯地掌握发生的数据，而且还必须依照业务流程，时刻用“业绩”和“”的形式来加以管理。A订单B销售额C 库存D余额二、填空题1、 阿 米 巴 经 营 理 念 的 最 终 目 标 是追 求 全 体 员 工 物 质 和 精 神 两 方 面 的 幸 福 的 同 时 ， 为 社 会 发展做出贡献。2、 阿 米 巴
4、经 营 的 原 理 和 原 则 是 ：追求销售额的最大化和经费的最小化也是单位时间核算制的基础。3、单位时间核算表中费用分类：管理费用、销售费用、财务费用、税金。4、 根 据 单 位 时 间 附 加 价 值 公 式 我 们 可 以 知 道 ， 提 高 单 位 时 间 附 加 价 值 的 途 径 有 ：提高销售额、削减经费开支、缩短时间。5、 阿 米 巴 作 为 一 个 核 算 单 位 ， 是 一 个 拥 有 明 确 的志向和目标、持续自主成长的 独立组织。三、简答题1、阿米巴经营的三个目的。确立与市场挂钩的部门核算制度；培养具有经营意识的人才；实现全体员工共同参与经营2、京瓷会计原则包括哪些，请选取其中一条谈谈你的理解。一一对应、双重确认、完美主义、肌肉型组织、提高核算、现金本位、玻璃般透明3、阿米巴组织的划分需要具备哪三个条件？第一个条件：阿米巴必须是一个独立核算单位。第二个条件：阿米巴是一个独立完成业务的单位。第三个条件：阿米巴是一个能够执行公司目的与方针的单位。4、简述稻盛的六项精进。付 出 不 逊 于 任 何 人 的 努 力 ； 谦 虚 戒 骄 ； 每 日 反 省 ； 对 生 活 怀 有 感 恩 之 心 ； 积 善 行 、 思 利 他 ；不为感性所困。5、针对做人何谓正确，谈谈自己的看法。
