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这些管理磨难经常困扰着企业.ppt

上传人:dreamzhangning 文档编号:5390278 上传时间:2019-02-27 格式:PPT 页数:4 大小:1.96MB
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1、,这些管理磨难经常困扰着企业,?,全面诊断 调研,发现企业可 提升空间,顾问入驻 企业辅导,发现企业 存在问题,制定解决 方案,实施内训,为什么在激烈的市场竞争中,企业无法保持和放大自己的优势,却慢慢地在竞争中被吞噬?,为什么自己的企业里有忠诚的总是能力差的而有能力的却老是跳槽?,为什么每年实施了大量培训,员工听着激动回去却不动,能力不见提升?,为什么我们企业的规章制度一大堆,看似“管理规范的企业”但执行无果?,为什么员工每天看似忙碌,却没有想要的结果,到底如何设计结果落地模型?,企业现状,?,创鼎基础课程, 高效时间管理技巧 管理技能提升训练 目标管理与工作计划 技术走向管理 员工激励与沟通

2、 8090后员工管理,管理实务,企业职业化, 社交礼仪与商务公关 态度决定一切 责任胜于能力 情绪与压力管理,高效精英团队,卓越领导力与高效执行力 增强凝聚力 ,提高企业竞争力 高绩效团队建设 团队意识与团队建设 MTP中层管理能力训练 销售团队的建设与管理,管理咨询,经营诊断,定制化内训,员工培训,企业发展到今天,基业长青,现状的安全系数到底有多大?,迎接外部挑战的资源有多少?,行业竞争的态势变化有多快?,组织运行效能有多高?,创鼎金牌课程,如何打造,高绩效团队,竞争格局,战略思维,精英特训,执行力,卓越领导力,运营制胜,沙盘模拟,快乐团队,快乐沟通,领袖魅力,如何确立自己企业持续成长与壮大的人力资源系统,如何确立属于自己企业发展的短、中、长期发展战略,如何确立属于自己企业核心的执行系统,创鼎管理咨询项目,ASPVA实效执行力,帮助企业构建,计划体系和监察体系,6s执行力咨询项目,帮助企业建立自己的执行,运营体系的造血机制,战略咨询VS商业模式,持续赢利的“奥秘”,解密企业,ASPVA实效执行力,帮助企业带来,实效执行力改善体系,赢利模式的“死穴”,分析企业,战略咨询VS商业模式,6s执行力咨询项目,帮助企业建立不依赖于,任何人执行力运营体系,

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