1、文件编号 RR-008厦门市罗普特电子制造有限公司页 次 1 OF 5文件名称 人员异动管理规定 版 次 A01版 本 变 更 履 历:版次 日 期 变 更 内 容 摘 要A01 2011.12.15 新制订指定分发部门 制 订审 核标准化审核核 准受控状态受控不受控发行文件编号 RR-008厦门市罗普特电子制造有限公司页 次 2 OF 5文件名称 人员异动管理规定 版 次 A011.目的：员工调动是企业经常性的人事管理活动，调动的目的是为了使全体员工能够更好地发挥自己的特长及适应工作，而做到事得其人、人尽其才。通过正常的人事调动，可以激发员工的创造性、积极性，更好地服务于企业。员工调动是人才
2、的合理流动，为了保证员工调职工作的顺利进行，特制定本规定。2.范围：适用于厦门市罗普特电子技术有限公司所有员工。3.权责：3.1 间接生产人员在公司内的调动由员工提出，部门主管、分管领导同意后，综合部审核并上报总经理签批；3.2 直接生产人员在公司内的调动由上级领导提出，由综合部上报厂长或总经理审批；3.3 在职人员的离职申请由综合部审核后，报分管领导或总经理审批。4.定义：无5.内容5.1 人事调动5.1.1 间接生产人员调动，首先由需求部门的负责人向综合部负责人提出调动申请，综合部向被调动员工部门领导进行核实并确定可行性后，向总经理上报，最终由总经理签字执行调动程序。5.1.2 直接生产人
3、员调动，由生产部负责人向厂长申请，厂长根据生产情况核实后，确定可以调动，方可执行。5.1.3 所有人员的调动，交接人与被交接人必须以认真负责的态度交接工作，将交接完毕的情况（工作内容、物品）在交接申请单上签字由综合部确认交接事项。5.1.4 人员异动审核后，必须交于综合部存档备查。5.1.5 新员工入职，需求人员部门主管必须签字，经综合部核实后，办理入职手续。5.2 员工离职5.2.1 辞职：员工因个人原因或合同期满或对转正定薪不满而提出终止劳动关系的。审批；员工辞职之前，须向其直接上级提交书面辞职申请表，经其直接上级及所在部门主管签字同意后，报综合部审核，由分管领导或总经理审批。交接；员工辞
4、职后，其直接上级应确定离职期限，并在离职前到综合部领取离职工作交接单 ，做好工作交接。违规；员工不按以上程序办理辞职手续、并给公司带来严重经济损失者，公司保留追究其法律责任的权利。文件编号 RR-008厦门市罗普特电子制造有限公司页 次 3 OF 5文件名称 人员异动管理规定 版 次 A015.2.2 辞退：员工因各种因素不能胜任工作而终止劳动关系的。依据；公司辞退员工须依据劳动法规及公司有关规定执行，用人部门须提供该员工不能胜任本职工作的书面材料，综合部负责与被辞退员工进行沟通。补偿金；无过失辞退员工，员工享有经济补偿金，具体标准以国家法律、法规为准。交接；被辞退员工应以工作为重，及时做好工
5、作交接，并在指定日期内到综合部办理相关手续，如不办理交接者，公司有权对其追究所造成的经济损失。6.相关文件6.1员工手册7.相关表单7.1 QR-164员工异动申请表7.2 QR-135辞职申请表7.3 QR-136离职工作交接单8.附件8.1 【附件一】人事调动流程图8.2 【附件二】离职流程8.3 本规定自签字生效之日起颁布实施，新版本未颁布前一律按本规定施行。文件编号 RR-008厦门市罗普特电子制造有限公司页 次 4 OF 5文件名称 人员异动管理规定 版 次 A01【附件一】 人事调动流程图调动前所在班组部门 调动后所在班组部门 综合部通过不通过申请综合部与用人部门进行核实分管领导或
6、 总经理审批用人部门意见是否通过返回原岗位 综合部将相关资料存档备查通告任命及发放任命书文件编号 RR-008厦门市罗普特电子制造有限公司页 次 5 OF 5文件名称 人员异动管理规定 版 次 A01【附件二】 离职流程图公司辞退员工员工因个人原因或合同期满或对转正定薪不满而提出终止劳动关系的予以辞退/劝退，由部门主管将书面辞退单交综合部备案。员工辞职申请正式员工辞职：须提前一个月书面申请递交综合部； 试用期员工辞职：须提前三天书面申请递交综合部。详情沟通综合部接收各主管人意见与申请辞职员工进行沟通，探讨改善其工作困扰的可能性。相关部门意见与相关部门主管沟通后，本人需领取辞职申请表填写。辞职申
7、请表填写与综合部沟通后，本人需填写辞职申请表 ，综合部备案。离职面谈综合部与离职人员进行谈话，对员工可能有的问题给予解答，征求离职员工对公司的评论及建议。清还用品原领的厂服、钥匙、名片、办公用品及所属公司物品等事项移交给有关部门或指定人员。工作移交原有职务上保管及办理的账册、文件等移交给指定的接替人员或有关部门，并将已办而未结的事项交待清楚。财务结算根据综合部提供的离职人员考勤情况，经分管领导或总经理审批后，财务部告知离职人员发放工资时间及相关事项。未获准辞职/辞退逐级沟通由综合部、分管领导、总经理对预离职人员进行详细交流。获准辞职/辞退审批综合部核实被辞退人员事宜的详细情况，请示分管领导或总经理审批，对获得批准辞退/劝退者于综合部领取离职人员交接表办理离职手续。
