1、1麻醉科 2014 年工作总结2014 年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，在院领导的正确指导下，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科人员素质的一年,各方面都迈上了一个新台阶，较好的完成了院领导预定的各项工作计划。一、思想学习认真学习党的各项方针政策，深入开展走群众路线,积极开展本院推行的各项医疗活动及医德医风建设，进一步提高自身的素质水平，树立正确的工作观点，团结科室成员，共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。二、医疗业务指标完成情况2014 年我科完成手术麻醉 9474 例，三类以上手术麻醉 3103 例,其中全麻总台数的
2、25%，椎管内麻醉占 60%，颈臂丛占 10%，局麻静脉麻醉占 5%，业务总收入约 900 万元，小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。靶控技术及喉罩技术运用更加成熟，危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善，降低了术后苏醒延迟等并发症发生率，积极配合外科开展了腹腔镜手术。且在这一年的年底伴随我院门诊大楼手术室正式开放,门诊麻醉业务相应开展,同时和妇科合作,门诊无痛手术麻醉开展初具雏形!三、科室质量管理水平不断提高随着医疗改革的进一步深入，手术量加大，麻醉科是高风险2高收益的临床科室，我科一切工作以安全质量为核心，今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习，提高麻醉
3、医师的个人工作能力。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等，积极响应医院创等级的号召，以高标准要求落实到工作之中，积极准备及完成医院创等级对麻醉科的要求。 在本完争创二甲之际，积极完成医院部署的各项工作任务，一方面继续完善相关制度，另一方面主要抓好制度的落实执行。如：麻醉药品的专人管理及交接的完善与落实；病人核对制度的完善落实。要做到了制度完善，执行有力，并做好日常的监督和奖惩，使科室的各项工作达到规范化、制度化。积极配合医院信息化建设，规范麻醉科收费。四、业务培训组 织 全 科 工 作 人 员 进 行 理 论 学 习 ， 利 用 晨 会 时 间 进 行 特 殊 病 例针
4、 对 性 讨 论 或 经 验 交 流 。 一 年 来 我 科 学 习 气 氛 浓 郁 ， 业 务 提 高 很大 。 全 科 同 志 在 业 务 工 作 安 排 的 前 提 下 积 极 参 加 医 院 组 织 的 理 论学 习 ， 特 别 是 “三 基 ”的 学 习 ， 提 高 了 整 体 的 理 论 水 平 、 技 能 和法 律 法 规 意 识 。 积 极 协 助 其 它 科 室 开 展 新 工 作 。 本 年 度 各 临 床 科室 开 展 了 不 少 的 新 工 作 ， 我 科 无 论 从 技 术 上 还 是 人 员 积 极 协 助 ，充 分 发 挥 自 身 优 势 ， 独 立 完 成 了
5、不 少 外 请 专 家 的 疑 难 手 术 的 麻 醉 。五、新的问题3伴随全民医保的发展，病人数量的增加，在执业人员有限的情况下，更不能放松安全质量管理，不仅要达到手术医师满意，更要让病人的满意。在单病种医保病人限价上，要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质理安全之间的关系。工作量还不够饱和，专科建设有待进一步发展挖掘，其潜力可观。过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。我们有信心在新的一年来临之际，为科室、为医院的发展做贡献，为广大病患者解除痛苦。六、2015 年工作计划在新的一年里，我们将继续保持 2014 年的发展势头，麻醉科将在院党委的正确领导下，和兄弟科室紧密配合协作，继续加强科室的各项建设和管理，力争在原有的基础上取得更大的进步。科室将继续把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首要位置,力争做到无医疗差错，杜绝医疗事故，避免医患纠纷的发生;与此同时，积极开展各项业务工作，配合手术科室完成各项业务工作任务。在新的一年里,门诊无痛手术将继续完善,门诊无痛胃镜检查将开展,将进一步的改进临床麻醉监测手段,同时再进一步的提高老年病人、小儿、多并发症复杂病人麻醉水平；同时科室人才梯队建设在新的一年里将继续完善！麻醉科 2015 年 1 月 10 日
