1、xx 公司企业发展农业产业化情况介绍1、基本情况xx 公司位于 x 市 x 区 xx 科技示范园，公司于 x 年 x 月 x 日注册成立，法人代表 xxx，注册资金 xxx 万元，占地面积 xx 亩。公司投资 xx 亿元建成日产 xx 万菌包的菌种场一处，其中包括高标准 xx立方米净化车间两栋、xx 立方米接种车间一栋、xx 立方米灭菌车间一栋、单体 x 立方米养菌房 x 座、单体 x 立方米出菇房 x 座、x 立方米包装车间一栋。同时，积极引进浙江青风组合冷库，建成了 x立方米的蘑菇冷藏供应链，较好的摆脱了气候影响，延长了不同蘑菇品种的储存期限，最大程度的调节了市场供应。公司与 xx 学院签
2、署了技术合作协议并聘请了著名食用菌专家教授为公司技术指导，公司现有员工 xxx 人，其中技术研发人员 x 名，职员中有大专以上学历的 xx 人，高中以上学历的 x 人，初中以上学历的有 xxx 人。公司产品有 xx 菇、香菇、xx 菇等多种菌类。销售范围主要在北京、上海、广州、x 及东北等地。2、经济效益公司自 x 年 x 月成立以来，积极抓生产，促销售，带动地方农民增收，经济效益稳步增加，社会效益明显提升。至今，公司未发生诉讼、仲裁等法律纠纷，银行信誉度良。公司目前日产杏鲍菇菌棒 x 万包，年产杏鲍菇菌棒 xxxx 万包。目前公司总资产达 xxx 亿元。其中固定资产 x 万元，存货 x 万元
3、。x 年的鲜菇产量达到 xxxxx 吨，实现 x 年度销售额 x 亿元，利润 x 万元。x 年上半年销售收入 x 万元，实现利润 x 万元。三、经营模式公司实行“公司+基地+农户”运行模式。公司为农户统一配送菌棒，统一技术指导，农民可以到公司打工或承包经营。目前公司已建成食用菌种植基地一处，影响辐射周边乡镇，带动农户多达xxx 户。农户从原来种植小麦、玉米等粮食作物转变为食用菌种植专业户，人均年收入从 xxx 元增至 xxx 元。四、存在问题1、缺乏各类人才，缺乏核心竞争力。人才缺乏、科技水平低。虽然都是种植多年的种植户，有一定的实践经验，但缺乏理论知识和新科技知识。由于自身认知的局限，对如何
4、将产业做大做强以及对产品的定位模糊不清，对创优创牌方面的意识相当缺乏,从而导致产品缺乏核心竞争力。公司的领导层基本由所在村的村干部担任，其中管理层大专以上学历人数寥寥无几，公司内懂得经营善于管理的专业人才尤其是能带动产业发展的加工型企业的产业领军人才严重缺乏。甘于满足现状的小农意识进一步制约了公司的发展壮大。2、缺乏资金扶持，发展难有后劲。从目前公司运行的情况看，规模小、组织化程度低，还缺乏外部力量的扶持，尤其是各大商业银行的信贷支持。如农民专业合作社法规定财政应适当安排资金，支持农民合作组织的建设，以促进农民合作组织发展的各项配套政策迟迟不能到位。因农民专业合作社成立时间较短，又是新生事物，
5、目前尚处在起步发展阶段，政府部门对农民专业合作社的认识不到位，扶持的力度不够，没有把农民专业合作社的发展摆上议事日程。特别是融资渠道狭窄，举步艰难。农民专业合作社作为一种新兴的经营组织，一般自有资金来源于入社农民缴纳的会费，资金实力非常有限，融资渠道相当狭窄，季节性资金需求矛盾十分突出，而各类商业银行基于专业合作社运行的不可预知性，出于自身资金安全原因，往往不愿意向专业合作社发放贷款，致使农民专业合作社无法上档次、上规模。五、发展规划1、计划开设公司专门网站在网上进行信息发布、销售洽谈、技术培训等工作。同时，要积极引进各种先进技术，探索延伸产业链条，开辟菌菇产品深加工的有效途径，开拓更广阔的的市场空间。 2、建设有机肥料生产厂 预计今年建设一个有机肥料厂，利用菌糠来加工有机肥。这样不仅解决了环境污染问题，而且变废为宝提高经了济效益。3、绿色食品利用有机肥来生产无公害蔬菜。将 xx 村建设成一个生态、绿色相结合的专业村。 xx 有限责任公司x 年 x 月 xx 日
