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员工转正评估鉴定审批表.doc

上传人:hskm5268 文档编号:5286110 上传时间:2019-02-18 格式:DOC 页数:4 大小:88KB
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1、员工转正评估鉴定表填表日期: 年 月 日工号号部门 入司日期姓名 岗位 学 历初评 总分 签名:复评 总分 签名:鉴定项目 分值 自评 初评 复评1、技能(是否具备与本职工作相关的技能并能有效运用) 评语: 20 02、品质意识(完成工作的质量,工作结果被认可和接受的程度) 评语: 20 03、工作效率(完成工作的及时程度、效率状况) 评语: 15 04、责任感(是否能主动、积极承担责任,出色完成工作) 评语: 15 05、沟通能力(是否善于沟通、乐于合作,具团队精神) 评语: 15 06、纪律性(是否模范遵守各项规章制度,服从工作安排) 评语: 15 0本人意见工作总结:本人意愿:转正 辞职

2、 签名:本部门评语: 鉴定意见:转正 延长试用期 月 辞退 签名:行政部考评考勤:违纪: 签名:副总经理评语: 鉴定意见:转正 延长试用期 月 辞退 签名:备注:1、初评人为被考核员工的直接主管,复评人为部门主管;2、 “鉴定项目”栏中“评语”由初评人填写;3、鉴定总分以初评 40%、复评 60%计。鉴定得分:员工转正评估鉴定表管理岗位填表日期: 年 月 日工号 部门 入厂日期姓名 岗位 学 历初评 总分 签名:复评 总分 签名:鉴定项目 分值 自评 初评 复评1、决策能力(是否能围绕目标,综合分析各类因素,迅速做出正确决策) 评语: 15 02、适应性(是否较快适应工作氛围、工作要求,且能认

3、同企业文化) 评语: 15 03、组织协调能力(是否有效组织各类资源以达目标,团队工作卓有成效) 评语: 15 04、创新意识(是否积极提出改善方案、建议,工作局面有所创新) 评语: 15 05、学习能力(是否热衷学习新知识,并有效创造团队良好学习氛围) 评语: 10 06、责任感(是否以管理者的责任感认真处理所交付的工作,执行彻底) 评语: 10 07、全局观(是否具全局观念、协作精神,公司内信任度和可接受程度高) 评语: 10 08、品德素养(是否具有良好的职业操守,强烈的事业心和进取意识) 评语: 10 0本人意见工作总结:本人意愿:转正 辞职 签名:本部门意见评语: 鉴定意见:转正 延

4、长试用期 月 辞退 签名:行政部考评考勤:违纪: 签名:副总经理意见评语: 鉴定意见:转正 延长试用期 月 辞退 签名:总经理意见评语: 鉴定意见:转正 延长试用期 月 辞退 签名:备注:1、初评人为被考核员工的直接主管,复评人为部门主管;2、 “鉴定项目”栏中“评语”由初评人填写;3、鉴定总分以初评 40%、复评 60%计;鉴定得分:试用期工作总结管理岗位姓 名: 员工编号: 入司日期: 部门: 时 间 年 月 日至 年 月 日实 习部 门指导人员工 作内 容指导人签名:工作感想及 建 议新员工签名:部门主管评 价主管签名:注意事项:1、 此表格由行政部发放,新员工携带至试用部门并交部门主管。2、 部门主管要安排好新员工的工作内容,并跟踪考核,及时把考核结果填表。3、 新员工应于每周一将上周记录表交行政部存档,以便行政部跟踪考核。试用期工作总结生产岗位姓名: 入司日期: 部门: 日期 部门 工作内容 工作完成情况 主管签字注意事项:1、 此表格由行政部发放,由新员工携带至试用部门并交部门主管。2、 部门主管应安排好新员工的工作内容,并跟踪考核,及时把考核结果填表。3、 试用部门应于月末将此记录表交行政部存档,以便行政部跟踪考核。

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