1、1贾汪区财政局目标绩效考核办法为提高服务效能，提升服务质量，做到科学理财、民主理财、透明理财，保证区委、区政府下达的各项目标任务顺利完成，遵循“ 客观公正、科学合理、考评结合、奖惩 分明” 的原则，特制订本办法。第一条 考核对象考核对象：纳入局目标管理的目标单位和目标责任人。目标单位：即局属各科、室，各财政所，以下简称目标单位。目标责任人：即目标单位中承担有关目标任务的个人，以下简称目标责任人。第二条 考核内容一、直接财政收入任务完成情况。财政直接征收税收，包括契税、耕地占用税等税收；财政直接征收基金收入，包括地方教育基金、防洪保安资金、粮食风险基金、物价调节基金代扣（财政所），后两项为财政所
2、征收项目；代收代扣项目；2二、财政支出管理。部门预算编制，国库集中支付，工资发放和区委、区政府确定的重点支出项目，上级下达的项目支出，经费追加、调减，财政供养人员数据库，五、领导班子建设目标、机关党的建设目标、党风廉政建设和投资软环境建设目标完成情况；九、区委、区政府主要领导要求纳入年度目标绩效考核的重大事项；十、区委、区政府领导批示、交办事项办理情况；十一、开展目标绩效考核工作和规范化服务型政府建设情况；十二、目标单位自办目标完成情况；十三、纳入目标管理的其他工作完成情况。第三条 考核的组织形式一、成立局目标考核小组。考评小组成员由局目标总责任人，分管目标管理工作的局领导，办公室、人事科、预
3、算科、监督科纪检组的负责同志组成，负责全局目标绩效考核工作。二、考核分为季度检查、半年检查、年度考核。1、季度检查。以抽查为主，重点监控实事目标、奋斗目标、领导交办事项等完成情况。32、半年检查。系统地对实事目标、奋斗目标、网络目标、专项目标、领导交办事项和目标单位自办目标半年完成情况进行检查。3、年度考核。局目标考核小组全面、系统地对各目标单位的各项目标任务年度完成情况逐项进行考核。考核按下列步骤进行：（1）目标单位自查，写出自查报告；（2）目标责任人填报“个人目标考核表 ”；（3）目标考核小组对目标单位自查情况进行复查计分；（4）目标考核小组按目标单位实际得分值，计发全年目标奖；（5）目标
4、责任人的计分和目标奖的发放，由目标单位按本办法规定自行运作。第四条 计分原则实行百分制。根据下列情况加减，计算目标单位年度实际得分（保证目标以 100 分计算，全部完成不计分，未完成按相应分值扣减）。一、加分1、完成实事目标和奋斗目标中的经济建设目标、重点工程建设目标、城区管理目标和重要的社会发展目标，完成或超额完成的分别按基本分的 9%、10%的系数比例加分；其他奋斗目标及4职能目标按基本分 8%的系数比例加分。2、完成或超额完成自办目标，每项加计 6%。3、完成或超额完成协办的一级目标，每项加计 0.1 分。4、完成或超额完成网络目标，每项加计 0.2 分。5、因临时增加非日常性的、涉及面
5、较宽且工作难度和工作量较大的工作，经局目标考核小组认可，每项加计 1 分，累计不得超过 3 分。7、区委、区政府督查件和人大代表建议、政协委员提案按规定办理的，每件加计 0.1 分。8、信息、调研报告等文字材料完成局下达任务的加计 1 分，稿件被区级刊物采用的每篇加计 0.1 分，被省厅采用每篇加计0.2 分，被省委、省政府采用每篇加计 0.3 分，被国家级刊物采用每篇加计 1 分。9、目标管理先进单位加计 1 分。10、获省级主管部门综合先进称号的，每项加计 1 分；获省级主管部门单项先进称号的，一等奖加计 0.5 分，二等奖加计 0.4分，三等奖加计 0.3 分，优胜奖加计 0.2 分；获
6、区委、区政府先进称号，每项加计 0.5 分；获区委、区政府办公厅和区纪委先进称号的，每项加计 0.4 分；获区级主管部门先进称号的，每项加计 0.3分，同一工作同时获不同级别先进称号的，加分就高不就低，不重复计算（以上 1.411 项的加分与几个科室有关的，其加分由5几个科室均分）。11、领导肯定性批示一条加 0.20.5 分。12、纳入目标管理的其他工作，经局目标考核小组认定，可给予加分。13、对全面完成或超额完成各项目标任务，但因其他加分因素少，得分偏低的目标单位，可由局目标考核小组视实际情况给予适当加分二、减分1、未完成承办的实事目标，奋斗目标，职能目标、保证目标，按未完成比例扣分，完成
7、量不足 50%的全扣。2、未完成自办目标的，按未比例扣分，完成量不足 50%的全扣。3、未完成协办一级目标的，每项扣减 0.2 分。4、未完成省政府目标的，每项扣减 0.4 分。5、未完成网络目标任务的，每项扣减 0.4 分。6、不按要求参加社会公益活动的，每人次扣减 0.1 分。7、不按规定完成档案归档的，扣减 2 分。8、不按规定完成领导交办任务的，每项扣减 1 分。9、未完成局下达的信息、简报、调查报告任务的，扣减 3 分。10、未按时完成人大、政协提案和区委、区政府督办事项的，每件扣减 0. 2 分。611、经考核确认目标管理工作做得差的和未按规定报送目标管理材料、报表的，扣减 3 分
8、。12、保密治安工作松懈、发生泄密、丢失文件和治安案件的，扣减 3 分。13、值班未到岗的，除对责任人按有关规定进行科罚外，对所在目标单位按每人次扣减 0.2 分；造成恶劣影响和重大失误的对所在目标单位每人次扣减 12 分。14、未按学习制度组织学习的，扣减 3 分。15、强调部门利益，不协调配合、各自为政、各行其是的，扣减 5 分。16、违反局廉政规定受查科的或在工作中造成重大失误，受国家、省、区通报批评的，扣减 10 分。17、确因客观原因未完成目标任务的，经区目督办确认，可不扣减该项目标得分。18、思想工作，党建目标，计划生育，领导政绩等按区目标办规定执行。19、其他纳入目标管理的工作，
9、经考核认定未完成的，酌情扣减。三、目标总得分的计算经过以上加减分的考核，得出目标实际得分。最后，以最高得分为 100 分计算、其余依例计算后确定得分。局目标管理考评小组按目标单位全年目标实际得分，计发年7度目标奖。具体计发工作由办公室、人事科执行。第五条 奖励和惩罚一、奖励1、年度考核获局目标管理先进科室的，在实际得分的基础上加计 5%的奖励分，并作为局评定先进目标单位的依据。2、年度考核凡承办、协办区委、区政府实事目标、奋斗目标、职能目标在十项以上的，在基本得分的基础上加计 1.5%的奖励分；承办、协办、自办目标在十五项以上的，在基本得分的基础上加计 1%的 奖励分；承办、协办、自 办目标在
10、二十项以上的，在基本得分的基础上加计 1.5%的奖励分。二、责罚1、年度考核，保证目标或工作目标得分在 80 分以下的目标单位和个人，目标奖减半发放。2、年度目标实际分低于全局平均得分 50%的，扣发全年目标奖。3、因主观原因造成工作严重失误，导致严重后果的直接责任人，扣发全年目标奖。4、全年考勤累计迟到、早退 30 次以上扣发 50%目标奖，60次以上扣发全年目标奖。5、每月事假在一周以上扣发全年目标奖 1/12；事假累计六8个月以上扣发全年目标奖；病假累计一个月扣发全年目标奖1/12，全年病假扣发全年目 标奖。旷工一天扣发全年目标奖1/12，5 天以上扣发全年目 标奖。6、有严重违纪违法行为，受到党纪、政纪严重警告以上行政科分的，扣发全年目标奖。第六条 附则1、全局目标考核的日常工作，局目标考核小组授权办公室负责组织实施。2、本办法从 2008 年 1 月 1 日起执行。
