1、1鼓冷焦油储槽泄漏应急演练实施方案编 制：安全部审 核：武亨光批 准：吴庆华2017 年 6 月2孝义金晖煤焦有限公司鼓冷焦油储槽泄漏应急演练实施方案一、应急演练目的及要求通过鼓冷焦油储槽应急演练，检查公司应急预案中关于焦油储槽泄漏事故应急救援预案中关于危化品泄漏救援部分是否科学、完善、具有可操作性，检验 分厂各应急救援小组在突发生产安全事故状态下职责履行和协同配合发挥作用情况，使员工掌握当事故发生时现场人员疏散撤离、现场警戒的基本技能、掌握应急救援的程序、消防器材和个体防护用品的正确使用，提高各应急救援小组应对重点部位紧急事故状态的应急处理能力，最大限度地降低事故损失和事故对环境的影响，保障
2、职工的生命和企业财产安全，发现并及时修改应急预案中的缺陷和不足，进一步修改完善火灾事故应急救援预案。二、应急演练时间和地点时间：2017 年 6 月 20 日 10 时（时间如有变动另行通知）地点：化产分厂一期鼓冷罐区三、应急演练事故情景设计2017 年 6 月 20 日上午 10 时左右，巡检人员在巡检过程中，发现 2#焦油储槽底处有焦油泄露，随即上报工段长，工段长马上向中控及分厂领导报告。同时组织本工段人员对工艺管线上相关物料阀门进行切断。中控人员接到报告后，及时通知应急组织机构的所有成员赶往现场，随3即启动分厂储槽泄漏应急救援预案，并及时向调度汇报泄漏情况，申请消防保卫部救援。分厂应急组
3、织机构的成员到达现场后，总指挥根据现场情况对各组进行安排任务。工艺处置组负责切断焦油储槽的油源，开启中间泵，往油库区泵油。警戒组安排侦查人员对泄漏侦查，然后制定方案。同时对现场进行警戒并疏通消防通道。消防组做好槽区防火防爆措施。抢修组携带堵漏工具、材料进入罐区进行堵漏。经过各应急小组共同努力事故及时处置，应急演练取得圆满成功。四、参演单位和人员主要任务及职责1、应急救援指挥部总 指 挥：吴庆华副总指挥：段春宁、武亨光成 员：原江涛（应急指挥部办公室）、董建基（治安保卫组）、闫小计（应急救援指挥中心）、任曹珠（抢险抢修组）、王 宁（现场监测组）应急救援指挥部指挥中心设在调度室。联系电话：8000
4、（内线），7672118（外线）负责人：闫小计，13593390714应急指挥部办公室设在安全部。联系电话：8836（内线），2883008（外线）4负责人：原江涛，13935833491，2、应急指挥部成员职责A、总 指挥职责a、全面负责应急抢险救援工作b、决定启动应急预案c、指挥应急抢险工作B、副 总指挥职责a、组织应急救援工作b、协助总指挥并按分工开展工作c、指挥其下属指挥部成员C、成 员按照应急预案职责要求，根据指挥部命令完成相应的任务。3、事故现场抢救指挥组现场总指挥：安全副总经理成 员：各部门安全负责人：安全部部长 生产技术办主任 化产分厂厂长 质量管理部部长 消防保卫部部长 职
5、责：（1）、组织、协调、指 挥 各应急专业组实施应急处置措施，下达应急处置指令。（2）、跟踪现场处置情况，如实向指挥部反馈应急处置信息。（3）、向指挥部提出应急物资、应急处置人员等资源需求。5（4）、宣布应急结束指令，组织应急专业组撤离现场。（5）、组织应急抢险过程总结。4、抢修组：组 长：任曹珠副组长：冯玉平、麻鹏飞成 员：化产分厂应急抢险救援小组职 责：（1）按照现场应急指挥组下达的命令迅速开展救援工作，有效地控制危险源，避免事态扩大；（2）做好现场人员的安全防护，密切监视各种可能发生的险情，发现情况紧急迅速向指挥部报告，接到撤离命令后按照程序进行撤离；（3）按照应急指挥部安排，进行抢险抢
6、修演练。5、警戒组组长：董建基，联系电话：13753808099成员：由保卫人员组成。职 责：（1）跟踪并详细了解公司发生的泄漏事故及处置情况，及时向公司应急指挥部汇报、 请示并落实指令；（2）负责对突发性事件现场周围的警戒，控制无关人员进入事故现场；（3）负责公司应急指挥部交办的其它任务。6、检测组组 长：王宁6成 员：由质量管理部成员组成职 责：负责组织事故现场及有关有害物扩散区的监测、检查工作，将污染区处理直至无害。五、 应急演练筹备工作内容1、演练前 1-2 天，应急演练领导组组织有关 单位和人员召开专题会议，传达、讨论 演练中的事项，落实演练方案中各处理事项的可行性，把演练事宜传达到
7、每个岗位，以免引起不必要的恐慌。2、应急演练领导组对参与演练的人员使参与演练的人员熟悉本次演练脚本及演练全过程。3、应急演练领导组对评估人员进行培训，让其熟悉项目应急 预案、演练方案和评价标准；并对方案进行考试。4、演练物资装备准备序号 物品名称 单位 数量 备注1 正压式空气呼吸器 台 22 防毒面具 套 5 氨气3 警戒线 盘 14 干粉灭火器 具 4 5kg5 防爆对讲机 个 676 医疗救护箱 个 1六、应急演练程序1、准备：早 9 点 30-9 点 50 分，指挥人员和各小 组负责人碰头，交代演练事项，清点参演人员，并分头检查应急工具、物资准备情况。各小组整队集中报到，上午 10 点
8、，总指挥宣布演练开始。2、报警：巡检人员在巡检过程中，发现 2#焦油储槽底处有焦油泄露，随即上报工段长，工段长马上向中控、分厂领导报告，分厂厂长任曹珠及分厂各其他管理人员到达现场查明情况后，向公司调度中心报告；调度中心接到事故报告立即向公司值班领导安全副总和总经理进行报告；总经理宣布启动公司应急预案，并要求调度中心立即通知各专业组赶赴现场做好救援准备；安全副总达到现场后立即成立现场指挥部，指挥各专业组开展事故救援，按程序开展警戒疏散、泄漏处置、医疗救护、环境监测等工作。3、应急结束经抢险组确认，报请总指挥下达应急结束的命令；进行现场清理，恢复正常状态。各 应急小组到焦油罐区集合，清点人数，清点
9、完毕，向总指挥汇报。 总指挥 下令做好事故调查工作；总指挥发布命令，结束应急状态，解除警报。4、应急演练点评各级领导对此次应急演练进行点评。七、应急演练技术支撑及保障条件1.演练过程中所有消息或沟通必须以“这是一次演练” 作为开头或结束语；82.参与演练的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动，不得进入禁止进入的区域，不得接触不必要的危险，也不使他人遭受危险；3.演练过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真的，特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度以那些地方，如使用烟雾发生器、虚构伤亡事故和灭火地段等，当计划这种模拟行动时，事先必须考虑可能影响设施安全运行的所有问题；4
10、.演练不应要求承受极端的气候条件或污染水平，不应为了演习需要的技巧而污染大气或造成类似危险；5.参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演练人员在演练事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态；6.除演练方案或情景设计中列出的可模拟行动及领导小组的指令外，演练人员应将演练事件或信息当作真实事件或信息做出响应，应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动；7、所有进入现场与参与演练的人员必须听从指挥，不闲谈，态度严肃。8、进入现场人员禁带火种，严禁吸烟。9、参加人员应穿戴好相应的劳动防护用品。10、进入演练现场人员应关闭手机。11、演练过程中不应妨碍发现真正的紧急情况，应同时制订发现真正
11、紧急事件时可立即终止、取消演练的程序，迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变；12、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时，领导小组可发布控制消息，指导演习人员采取相应行动，也可提供现场培训活动，帮助演习人9员完成关键行动。13、对违反规定人员，由现场管理人员请出演练现场，演练结束后，对违规人员进行通报批评。八、 应急演练评估与总结领导小组根据评估人员演练过程中收集和整理的资料，要求评估人员在演练结束 1 周内，按期完成评估工作，写出评估总结，并提出对应急预案修改的具体意见；安排专人根据演练人员反馈和评估总结会中获得的信息编写演练总结报告。领导小组应对演练发现问题进行充分研究，确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。
