1、部室半年工作总结2014 年上半年综合部办公室工作总结及下半年工作计划2014 年上半年综合部办公室工作总结及下半年工作计划2014 年上半年，综合部的工作按照强化自身建设，规范内部管理的总体要求，围绕“参谋、组织、协调、服务”的思路开展工作，通过部门员工的共同努力，实现各项工作规范有序运转、工作业绩新突破。一、上半年部门履职情况2014 年上半年，综合部将重心工作主要六在行政管理和人力资源管理方面。一是建立和完善月报、工作记录管理制度，以点带面，全面提升管理水平，不断建立和完善各种制度文件并推广应用，努力推动管理制度化的进程。二是完善员工作业控制程序，规范员工工作行为； 三是完善培训制度来推
2、动培训体系建设，达到提高培养、开发人才的目的。在教育培训中注重员工的专业技能与综合素质的提升，规范培训程序，建立和完善培训机制，严抓培训质量，提高培训效果。四是完善人事控制程序来规范人才招聘、人事调整、薪资调整工作； 1组织部办公室上半年工作总结组织部办公室工作总结2012 年上半年，办公室在部领导的指导下，认真贯彻执行中央及省、市委组织部门有关精神，紧紧围绕我部中心工作，充分发挥办公室搞好服务的职能，注重发挥参谋助手作用，严抓机关作风建设，不断完善工作制度和程序，各项工作迈出新步伐，圆满地完成了上半年的工作任务。一、主要工作完成情况（一）建立健全部机关规章制度。办公室在充分征求部机关全体人员
3、意见、建议的基础上，对原有的各项制度进行了认真地修订完善，形成了包含财务管理的有关规定 、 接待工作的有关规定 、 车辆管理的有关规定 、 电脑耗材管理的有关规定 、日常管理的有关规定等各个方面规章制度，并编辑成册，人手一本。对值班纪律、上下班制度、请销假制度等日常管理进一步细化入微，并加强督导检查，确保有制度，有措施，有落实，见实效，使部内各项工作有章可循，逐步向规范化、制度化方向迈进。（二）高标准做好内部管理、后勤服务等日常工作。 一是受理上级来文来电 64 份，下发各类文件 112 份，及时传阅文件，传达上级领导决策，做到了准确快捷，确保了上传下达渠道畅通。二是坚持周五学习日制度，拓宽了
4、机关干部的知识面，增强了工作主动性。三是高标准完成年初组工要点、2011 年工作总结等材料的撰写，不断提高文秘工作水平。四是完善了月初工作安排表，规范了程序，确保了日常工作落实。五是规范车辆管理，协调车辆使用，保证了公务用车。新部门半年工作总结南南铝业股份有限公司办公室2011 年上半年工作总结2010 年上半年，公司办公室围绕公司年度经济工作会议的精神和要求，以“服务公司，服务领导，服务员工，服务客户”为原则；发扬不怕苦、不怕累、求实效的工作精神，工作中集思广益，充分发挥个人的特长和工作的能动性，依靠公司领导的正确指引，兄弟部门的大力配合协助，团结一致，努力工作，取得了一定的进步。现汇报如下
5、：（一）法律事务工作方面1、在合同评审中能够发现合同中问题，最重要的要注意双方的权利义务是否对等，付款方式，违约责任，履约保证等条款，其实这个是一个很好的工作流程，在签订合同前让法务查看，可以大大提高合同履约率，尽量减少不必要的诉讼。2、公章法人章管理及法律知识培训a 根据公司公章及相关的管理制度规定，审核盖章文件及外借公章办理。b 根据公司管理制度办理出具相关证明、介绍信等。c 上半年根据公司实际需求针对公司各部门做了两次关于合同法及法律知识的培训，预计下半年再次进行两次关于法律知识的大型培训。3、继续完善法务工作，积极反馈法务工作中暴露出来的问题，促进公司管理体制的完善与改革。4、加强公司法律人才队伍的建设，全面提高队伍思想道德素质，下功夫把法务培训工作开展起来，努力提高公司法律人才树立宪法和法律至上的理念和运用法律化解矛盾的能力。上半年处理公司案件共计 8 件，公章使用次数大约 1200 次，盖章次数大约 10271 次。合同审核共 346 个，培训 2 场。（二）接待会务工作方面1、上半年承办了大型会议 次，包括年度经济工作会议、年度安全会议 次、年度质量会议 次、年度技术会议 次、党员大会 次，公司办公会 1
