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优秀员工、销售冠军评比制度.doc

上传人:HR专家 文档编号:4871550 上传时间:2019-01-18 格式:DOC 页数:2 大小:23KB
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1、重庆乡乡通医药有限公司“优秀员工” 、 “销售冠军”评比制度为了激发公司员工工作激情,提高工作效率,结合本公司实际情况,特制订本制度。其中, “优秀员工”评比面向公司全体员工,全体员工都参与到评比中来。 “销售冠军”主要针对销售部门业务员。销售部门分个体部和医院部,取前两名评比办法:1、正式员工中,每季度评选一次, “优秀员工”5 名, “销售冠军”2 名;试用期员工评比优秀者,除进行奖励外,予以转正。2、评比“优秀员工”标准:(1)考勤记录:全勤,无迟到早退现象。(2)工作岗位职责完成情况:各项职责都能尽职尽责完成,完成计划目标任务。按月初、季初、年初计划标准确定是否完成目标任务。包括:完成

2、计划任务指标,以数据为准;任务过程中,无出现差错,无给公司造成重大损失;完成任务后,各项资料手续是否完善存档。(3)工作态度:工作积极,热情饱满,认真细致负责;尊重公司每一位员工;与公司员工和睦相处,不发生矛盾,热心帮助同事解决困难;有大局意识,遇到不对的事情敢于上前劝阻;为公司利益着想,服从公司安排。(4)公司考核:考核结果每次为优秀者。3、评比“销售冠军”标准:(1) (1)考勤记录:全勤,无迟到早退现象。(2) (2)工作岗位职责完成情况:各项职责都能尽职尽责完成,完成计划目标任务。按月初、季初、年初计划标准确定。包括:完成计划销售任务指标,以数据为准;任务过程中,无出现差错,无给公司造成重大损失;完成任务后,各项资料手续是否完善存档。(3)工作态度:工作积极,热情饱满,认真细致负责;尊重公司每一位员工;与公司员工和睦相处,不发生矛盾,热心帮助同事解决困难;有大局意识,遇到不对的事情敢于上前劝阻;为公司利益着想,服从公司安排。(4)公司考核:考核结果每次为优秀者。4、奖励标准:获得“优秀员工”称号者,给予现金奖励 200 元;获得“销售冠军“称号者,给予现金奖励 300 元。

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