1、8. 展览财务管理,学习目标 1.掌握展览财务管理的涵义和内容； 2.理解展览财务管理的目标； 3.掌握展览财务预测的涵义和内容； 4.掌握展览利润预测分析的方法 5.掌握展览财务预算的涵义和内容； 6.展览财务评价的指标内容和运用； 7.掌握展览财务分析的方法。,8.1展览财务管理概述,8.1.1展览财务管理的概念 财务管理是根据财经法规制度，组织企业资金运动或财务活动、处理和协调企业财务关系的一种管理活动.展览财务管理就是展览企业遵循客观经济规律，根据国家计划和政策，通过对展览项目资金的筹集，运用和分配的管理，利用货币价值形式对展览企业的经营活动进行综合性的管理。,8.1.2展览财务管理的
2、内容,筹资管理 展览项目的主要资金来源包括主办单位拨款、预收摊位费、报名费、赞助费、代办费等，内容多，弹性大。,营运资金管理,营运资金是指流动资产减流动负债的余额。,成本费用管理,成本费用管理:就是指项目组织者为保证项目目标的实现而制订成本预算，并对项目实施过程中发生的成本费用进行检查、监督和控制，努力将实际成本控制在预算范围内的管理过程。,利润管理,利润管理时要综合分析和预测展览项目的规模、各项成本和价格定位等因素对目标利润的影响，合理地制定目标利润；注意开源节流、讲求实效，采取各项措施增收节支，提高经济效益；,8.1.3展览财务管理的目标,1.利润最大化 利润最大化作为财务管理的目标也有其
3、缺点： 利润多少未考虑投入资本的多少。 未考虑货币时间价值。 未考虑风险因素。 追求利润容易造成短期行为。,2. 企业价值最大化,企业价值最大化是指企业所有者权益最大、企业劳动者权益最大和企业所负社会责任最大的最佳组合。企业价值最大化既包含了所有者财富最大化，同时又是所有者财富最大化的延伸和扩张。,【知识链接8-1】加强展览公司财务管理须把好三关,8.2 展览财务预测,8.2.1 展览财务预测的涵义 展览财务预测是指展览企业对展览项目未来资金需求的估计。通过财务预测可以提供日常控制所需要的财务信息，找出资金筹措安排中的规律性，有利于企业财务管理人员根据变化适时调整，保证财务收支的综合平衡，保证
4、财务目标的顺利实现。,8.2.2展览财务预测的内容,展览财务预测具体包括以下内容：.投资预测 .销售收入预测 .成本预测 .利润预测 .筹资预测,8.2.3展览项目筹资预测,展览项目筹资是指根据生产经营、对外投资及调整资金结构的需要，通过一定的渠道、采取适当的方式，获取所需资金的一种行为。,1.筹资预测需要考虑的因素,（1）筹资数量：指展览项目筹集资金的多少，它与项目的资金需求量成正比，因此必须根据展览项目资金的需求量合理确定筹集数量。（2）筹资成本：指展览项目取得和使用资金而支付的各种费用。 （3）筹资风险：指假使企业违约是否可能导致债权人或投资人采取法律措施以及是否可以引起企业破产等潜在风
5、险。（4）筹资时效：指展览项目各种筹资方式的时间性灵活性如何。即需要资金时，能否立即筹措；不需要时，能否即时还款。通常，期限越长，手续越复杂的筹款方式，其筹款时效越差。,2.筹资方式的选择,筹资方式是指可供企业在筹措资金时选用的具体筹资形式。要提高筹资效率，减低筹资风险.,展览企业在选择筹资方式时应注意以下几下方面：,（1）比较项目筹资成本和项目投资回报。(2）分析项目筹资风险的大小。（3）考虑资本市场状况和公司的经营现状。（4）优化筹资结构。,3.展览项目初始资金的筹集方式,（1）自有资金筹资 展览项目的自有资金是指项目主办机构自行拨付的款项，即拨款收入。,（2）借入资金筹资,借入资金又称债
6、务资金、负债资金，按资金可使用时间的长短分为短期负债和长期负债。第一，短期负债筹资 短期负债是在一年或超过一年的一个营业周期内必须清偿的债务，融资速度快、容易取得，可以解决展览项目对资金的临时性需要。但由于归还期限较短，如果展览项目资金安排不当，不能及时归还，容易陷入财务危机，融资风险高。,第二，长期负债筹资 长期负债是清偿期在一年以上或超过一年的一个营业周期的债务，其筹资的渠道主要有银行长期借款、发行公司债券和融资租赁等，主要用于大型展览项目的筹资。,【知识链接8-2】2006年上海世博会又成功融资20亿元 继2005年年底发行首批15亿元世博债券后，上海世博会今年又在沪成功发行20亿元信托
7、凭证融资。据悉，本期20亿元的信托凭证将主要用于世博会基础设施建设，期限为一年，年成本率为4.15%，比同期银行贷款节约成本约25%。此前，由于世博会建设项目的需求，上海世博会已经与国内主要银行签订了借款协议，这部分资金主要用于世博会动拆迁以及建设项目。除此之外，上海世博土控公司还探索多渠道的世博会投融资方式，争取引进国内保险资金、社保资金、邮储资金等投入世博会基础设施建设，进一步降低世博会建设成本，减少世博会建设的财务风险。据悉，上海世博会资金总投入包括动拆迁投入、主体工程建设项目投入和会展运营投入三部分。预计主体工程建设总投入为180亿元人民币。其中，政府将出资71.5亿元，占投资额的40
8、%；中央政府批准发行80亿元世博债券，约占投资额的44%；其余28.5亿元将由多种融资方式予以补充，包括参展方自建场馆投资、项目法人招标、银行贷款等。 资料来源：编锋.在沪发行20亿元信托凭证,上海世博会又成功融资.金融时报.2006.6.5,8.2.4 展览利润预测分析,1. 利润指标体系 利润反映企业一定时期的经营成果，包括利润总额、营业利润、和净利润。利润总额=营业利润+投资收益+补贴收入+营业外收入-营业外支出 营业利润=主营业务利润+其他业务利润-营业费用-管理费用-财务费用 净利润=利润总额-所得税,2.展览项目的利润预测,（1）量本利分析预测法 量本利分析法就是项目的盈亏主要取决
9、于项目产品的销售收入和成本费用。销售收入大于总的成本费用时，项目就盈利；否则就亏损。当销售收入等于总的成本费用，即利润为零时的产销量即为盈亏平衡点，也称保本点。 项目利润销售收入总成本费用 单价产销量（固定成本+单位变动成本产销量） （单价单位变动成本）产销量固定成本,展览企业是根据展览项目标准展位等销售数量、成本和利润之间的依存关系来预测展览项目销售利润的方法。可用下列公式测算其利润数额：利润数额销售单价标准展位销售量单位变动成本标准展位销售量固定成本（销售单价单位变动成本）标准展位销售量固定成本其中：固定成本是指在一定的产销量（业务量）范围内，其发生总额不随产销量（业务量）的变动而变动，而
10、是保持相对稳定的那些成本费用支出。固定成本总额在一定时期内保持不变，因此随着产销量（业务量）的增加，单位产销量（业务量）所分摊的固定成本将减少。,展览项目的固定成本是指在展览项目的既定规模内，不随参展商和观众人数的变化而变化的那部分成本费用支出.变动成本是指在一定的产销量（业务量）范围内，其发生总额随产销量（业务量）的变动成正比例变动的那些成本费用支出.展览项目的变动成本是指在展览项目的既定规模内，随参展商和观众人数的变化成正比例变化的那些成本费用支出.,【例8-1】某展览企业举办一个综合性展览项目，项目主要由文艺汇演、展览会和专题论坛三项活动内容组成。其中文艺汇演单位变动成本为60元/人，门
11、票定价100元/人，占项目收入总额的10%；展览会单位变动成本每个标准展位1500元，租金为每个标准展位2500元，占项目收入总额的60%；专题论坛单位变动成本30元/人，入场费100元/人，占项目收入总额的30%。假定除门票费、展位租金和入场费外，项目无其他收入来源，项目的固定成本总额为200,000元。要求：求盈亏临界点时的收入总额和每项活动应达到的运营规模。 求目标利润为25，000元时的收入总额和各项活动应达到的运营规模。,【例8-2】某展览公司举办一个小型展销会，场地租金等固定成本总额100,000元，参会单位的标准展位费为1000元/个，假定举办该展销会的人工、材料等单位变动成本为
12、600元，且除去以上成本外没有其他开支。要求：求公司在盈亏临界点的参展单位。 预计400个单位参展，求其安全边际与目标利润。,（2）目标利润预测法,目标利润是指在销售收入一定的情况下，根据目标成本、销售费用和既定的税率来确定目标利润的方法。其计算公式为：目标利润预计销售收入-目标成本-目标期间费用从量本利关系分析增加利润的途径：增加标准展位销售数量；提高售价；降低单位变动成本；降低固定成本。,【例8-3】某公司2007年举办的某展览会实现利润100,000元，参会门票每张100元，单位变动成本50元，固定成本总额40,000元，2008年预计目标利润为2007年的1.2倍。试分析公司实现目标利
13、润的途径。,（3)比例测算法,比例测算法是根据利润与有关财务指标的比率关系来测算未来一定时期目标利润数额的方法。其计算公式为：销售利润率法：目标利润预计销售收入计划期销售利润率资金成本率法：目标利润预计资产平均占用额计划期资金利润率,8.3 展览预算管理,8.3.1展览财务预算的内涵展览企业财务预算是对展览企业在未来一定时期内的各种资源的来源和使用的详细计划，以数字形式对展览企业未来一定时期内的经营活动进行概括性表述。,8.3.2 展览财务预算的实施模式,展览财务预算的实施模式可以考虑主要通过实施以现金流量预算为中心的财务预算管理制度。通过以现金流转为起点的财务预算模式，可以有效地了解到展览企
14、业的现金何去何从，在某一时点能被用于周转使用的余额是多少，展览企业将在未来何时需要现金有全面的了解，能够控制现金支出和收入的合理程度，避免不合理的现金支出。,1.确定财务预算的目标。财务预算要以展览企业经营目标为前提。2.资料的搜集。 3.汇总展览企业业务方面的预算。4.财务预算的编制。,8.3.4展览财务预算内容,展览企业的财务预算是以收付实现制为基础，预算内容包括收入预算、支出预算和现金预算等。,1.收入预算,预计销售收入=展位出租单价*预计出租展位数+设备租赁收入+赞助费+代办费等,2.支出预算,支出包括两个主要类型，即固定支出和变动支出。固定支出主要包括场地设施费、讲演者酬金、旅费和支
15、出、市场费、行政费、视听费、路标、鲜花和其他用来制造气氛的项目、运输费、保险费、审计费、贷款利息或透支等。 变动支出因参加展会的人数而浮动，主要包括餐饮、住宿、娱乐、会议装备（如文件夹，徽章等）、文件费（如材料邮寄，注册）等。,3.现金预算,现金预算是对展览企业未来特定时期的现金流入和现金流出所作的预计，也是对现金收支差额提出平衡措施的计划。现金收入是指期初现金余额和预算期现金收入之和。 现金支出是指预算期内可能发生的各项支出。 现金收入和现金支出的差额就是现金余缺.,【知识链接8-3】典型展览项目预算,4.资金支出预算,资金支出预算是一种长期的具有投资性质的预算.主要包括： 研究开发支出，如
16、新展览项目策划研究费；更新改造生产设施，如场馆的更新改造；人事培训与发展支出；市场发展支出，如宣传促销费用等。,5.财务预算表,（1）预算资产负债表 预算资产负债表是以货币单位反映展览企业预算期末财务状况的预计财务报表。预算资产负债表编制的依据主要包括预算期初的预计资产负债表、销售预算、现金预算等。其公式可表示如下：资产及负债的期末数期初余额+预算期增加数-预算期减少数 所有者权益期末数期初余额+预算期增资数（包括预算期实现的净利润）-预算期分红数,（2）预算损益表,预算损益表是以货币单位反映展览企业预算年度内经营活动成果的预计财务报表，综合反映展览企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情
17、况。预计损益表编制的依据主要包括销售预算、现金预算、管理费用预算及相关资料等。预算损益表的结构、数据来源及平衡关系如下： 项目数据来源： 销售收入销售预算及预测； 经营成本预算及预测； 毛利等于（ -）； 销售费用预算及预测； 管理费用预算及预测； 财务费用预算； 投资收益； 利润等于（-+）； 所得税等于税率； 净利润等于-。,（3）预算现金流量表,现金流量预算是以经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入及流出量，反映展览企业预算期间现金流量的方向、规模和结构。相互的关系可用公式表示为： 期初现金结存额+预算期间的现金收入-预算期末理想的现金结存余额预算期间的现金支出 其中：期初现金结存额
18、：来源于预算资产负债表货币资金的期初数。财务预算编制是建立在一系列预算的假设及管理者的经验判断的基础上，虽然在编制财务预算的过程中，对展览企业内部或外部的不确定因素作了尽可能周详的考虑，但是很难做出全面正确的估计，财务预算仍然存在一定的局限性。针对展览企业的特殊性，我们需要按展览项目的周期编制展览项目财务预算，同时展览企业按各个展览项目汇总按月、季、年编制企业财务预算，以便及时了解企业的财务状况，调整安排好下一步的工作方向。,8.4 展览项目财务评价,8.4.1 财务评价概述 财务评价是通过计算项目直接发生的财务效益和费用，考察项目的盈利能力、清偿能力和外汇平衡能力等财务状况，并最终给出项目的
19、财务可行性结论。项目财务评价的目的主要是从项目业主或项目发起人的角度考察项目的盈利能力，为投资者的项目决策提供信息支持，同时也要兼顾项目相关利益主体各方的利益要求。,8.4.2 展览项目财务评价分析指标,1. 财务评价静态指标 （）静态投资回收期 静态投资回收期是指以展览项目的净收益收回全部投资所需的时间，由于它不考虑时间价值，因此可以把各个时点的资金进行直接加减。 单位通常用“年”表示，计算时应具体注明。其计算公式如下：,式中：Ci现金流入； CO现金流出； (Ci- CO)t第t年的净现金流量，t=1,2,Pt； Pt静态投资回收期。具体计算静态投资回收期时，由于展览项目在每个时间阶段的净
20、现金流量不同，则： Pt累计净现金流量开始出现正值年份数-+,（）全部投资利润率,全部投资利润率是展览项目的年利润总额与总投资之比，它是考察项目单位投资盈利能力的静态指标。 对计算期内利润变化较大的项目，可以采用平均利润计算。其计算公式如下：投资利润率 100%通过将该展览项目投资利润率与项目所属行业的平均投资利润率进行比较以确定项目的可行性,当项目的全部投资利润率行业平均投资利润率时, 展览项目就是可行的。投资利润率主要用来衡量展览项目利用总投资获取利润的能力，它反映了展览项目全部投资的利用效率。这一比率越高，说明展览项目的获利能力越强。,（3）资本金利润率,资本金利润率是展览项目的年利润总
21、额与项目资本金之比，它是反映投资者投入项目的盈利能力。 资本金是指项目的自有资金。 其计算公式如下：通过将该展览项目资本金利润率与项目所属行业的平均资本金利润率或投资者的目标资本金利润率进行比较，若项目的全部投资利润率行业平均投资利润率或投资者的目标资本金利润率时, 展览项目就是可行的。,（4）自有资金收益率,自有资金收益率是从现金角度考虑展览项目自有资金的收益情况。 其计算公式如下：自有资金收益率通过将该展览项目自有资金收益率与项目所属行业的平均自有资金收益率或投资者期望的自有资金收益率相比，若前者大于或等于后者则展览项目就是可行的。,（5）全部投资收益率,全部投资收益率和自有资金收益率相比
22、，展览项目全部投资收益增加了利息收益。 其计算公式如下：全部投资收益率通过将该展览项目全部投资收益率与项目所属行业的基准收益率或投资者期望的全部投资收益率相比，若前者大于或等于后者则展览项目就是可行的。,（6）借款偿还期,展览项目借款偿还期是指按照项目运营后产生的资金去偿还项目借款本息所需要的时间。此指标主要反映项目的长期偿债能力。 其计算公式为：式中：Id固定资产投资借款本金和项目筹建期间利息之和； Pd固定资产投资借款偿还期（从借款开始年计算）； Rt第t年可用于还款的资金，包括利润、折旧、摊销及其他还款资金。,2.动态指标,（1）财务净现值 财务净现值是指在项目计算期内，按设定的折现率将
23、项目各年净现金流量折算成现值后所求出的项目现金流入和现金流出之和，其计算公式如下：式中：Ci现金流入； CO现金流出； (Ci- CO)t第t年的净现金流量； ic行业基准收益率或设定的折现率； n项目的计算期。,（2）内部收益率,内部收益率是指使项目计算期内各年的净现值流量现值之和等于零时的折现率，它反映了项目投资期望达到的最大收益率。它的经济含义是投资方案占用资金的补偿和回收能力，它反映了项目本身的盈利能力，值越高代表项目方案的财务特性越好。其计算公式如下：式中：(Ci- CO)t第t年的净现金流量；IRR内部收益率。,该评价指标采用逐次逼近法求得的，即通过设定不同的r值，再代入项目净现值
24、计算公式中进行试算，直到找到两个折现率r1和r2，它们具有：当r=r1时，必须有：NPV10；而当r=r2时，必须有：NPV20；并且要有：r1r2，r2-r15%，然后可以按以下公式计算IRR：,8.4.3 展览项目的敏感性分析,敏感性分析是经济决策中常用的一种不确定性方法，分析项目的现金流动情况发生变化时对项目经济评价指标的影响，从中找出敏感因素及其影响程度，明示风险，为必要的风险防范措施提供依据。,敏感性分析有单因素敏感性分析和多因素敏感性分析两种。 单因素敏感性分析是对单一不确定因素变化的影响进行分析，即假设各个不确定性因素之间相互独立，每次只考察一个因素，其他因素保持不变，以分析这个
25、可变因素对经济评价指标的影响程度和敏感程度。单因素敏感性分析是敏感性分析的基本方法。 多因素敏感性分析是假设两个或两个以上互相独立的不确定因素同时变化时，分析这些变化的因素对经济评价指标的影响程度和敏感程度。在进行敏感性分析时，主要侧重对单因素敏感性分析的考核，即每次假定只有单一因素是变化的，而其他的因素均不发生变化，分析这个因素对评价指标的影响程度及其敏感程度。,【例8-4】某公司举办小型展览会，参会门票每人65元，单位变动成本45元，预计固定成本8000元，参会人数预计达到500人，试求： （1）目标利润对参会门票（单价）的敏感程度； （2）目标利润对单位变动成本的敏感程度； （3）目标利
26、润对参会人数的敏感程度； （4）目标利润对固定成本的敏感程度。,答案,8.5展览企业财务分析,8.5.1财务分析概述 财务分析是以企业的财务报告等会计资料为基础，对企业的财务状况和经营成果进行分析和评价的一种方法。企业的财务报告主要包括资产负债表、损益表、现金流量表、其他附表以及财务状况说明书等。,8.5.2.1 展览企业偿债能力分析,偿债能力是指展览企业偿还各种到期债务的能力。展览企业的长期负债主要有长期借款、应付长期债券、长期应付款等。反映展览企业长期偿债能力的财务比率主要有资产负债率、到期债务本息偿付比率等。,1.流动比率,流动比率=流动资产流动负债 流动资产主要包括现金、短期投资、应收
27、及预付款项、存货、待摊费用和一年内到期的长期债券投资等，流动负债主要包括短期借款、应付及预收款项、各种应交款项、一年内即将到期的长期负债等。 流动比率是衡量展览企业短期偿债能力的一个重要财务指标，根据西方的经验，流动比率在21左右比较合适。,2.速动比率,速动比率=速动资产流动负债=（流动资产-存货）流动负债 流动资产扣除存货后的资产称为速动资产，主要包括现金(即货币资金)、短期投资、应收票据、应收账款等。 根据西方经验，一般认为速动比率为11时比较合适。,3.现金比率,现金比率=（现金+现金等价物）流动负债 现金比率可以反映展览企业的直接支付能力，现金比率高，说明展览企业有较好的支付能力，对
28、偿付债务是有保障的。 这个比率过高，可能意味着企业拥有过多的获利能力较低的现金类资产，企业的资产未能得到有效的运用。,4.现金流量比率,现金流量比率=经营活动现金净流量流动负债 现金流量比率反映展览企业本期经营活动所产生的现金净流量足以抵付流动负债的倍数。 这个指标是建立在以过去一年的现金流量来估计未来一年现金流量的假设基础之上的。使用这一财务比率时，需要考虑未来一个会计年度影响经营活动的现金流量变动的因素。,5.到期债务本息偿付比率,到期债务本息偿付比率=经营活动现金净流量（本期到期债务本金+现金利息支出） 到期债务本息偿付比率反映经营活动产生的现金净流量是本期到期债务本息的倍数，它主要是衡
29、量本年度内到期的债务本金及相关的利息支出可由经营活动所产生的现金来偿付的程度.,6.资产负债率,资产负债率=负债总额资产总额 资产负债率反映展览企业偿还债务的综合能力，这个比率越高，展览企业偿还债务的能力越差；反之，偿还债务的能力越强。,8.5.2.2 展览企业营运能力分析,评价展览企业营运能力常用的财务比率有：应收账款周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率等。,1.应收账款周转率,应收账款周转率=赊销收入净额应收账款平均余额 应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)2 公式中赊销收入净额是指展位销售收入等扣除了预付部分金额后的赊销净额。 应收账款周转率是评价应收账款流动
30、性大小的一个重要财务比率，它反映了展览企业在一个会计年度内应收账款的周转次数，可以用来分析企业应收账款的变现速度和管理效率。,2.流动资产周转率,流动资产周转率=(销售收入流动资产平均余额) 流动资产平均余额=(期初流动资产+期末流动资产)2 流动资产周转率表明在一个会计年度内展览企业流动资产周转的次数，它反映了流动资产周转的速度。该指标越高，说明展览企业流动资产的利用效率越好。流动资产周转率是分析流动资产周转情况的一个综合指标，流动资产周转得快，可以节约流动资金，提高资金的利用效率。,3.固定资产周转率,固定资产周转率=销售收入固定资产平均净值 固定资产平均净值=(期初固定资产净值+期末固定
31、资产净值)2 固定资产比率主要用于分析对设备等固定资产的利用效率，该比率越高，说明固定资产的利用率越高，管理水平越好。如果固定资产周转率与同行业平均水平相比偏低，说明展览企业的运营效率较低，可能会影响展览企业的获利能力。,4.总资产周转率,总资产周转率=销售收入资产平均总额 资产平均总额=(期初资产总额+期末资产总额)2 总资产周转率可用来分析企业全部资产的使用效率。如果这个比率较低，说明展览企业利用其资产进行经营的效率较差，会影响企业的获利能力，企业应该采取措施提高销售收入或处置资产，以提高总资产利用率。,8.5.2.3 展览企业获利能力分析,获利能力是指企业赚取利润的能力评价展览企业获利能
32、力的财务比率主要有：资产报酬率、销售毛利率、销售净利率、成本费用净利率等。,1.资产报酬率,资产报酬率=（净利润资产平均总额）100% 资产报酬率主要用来衡量展览企业利用资产获取利润的能力，它反映了展览企业总资产的利用效率。这一比率越高，说明展览企业的获利能力越强。,2.销售毛利率,销售毛利率=（销售毛利销售收入净额）100% = （销售收入净额-销售成本）销售收入净额100% 销售毛利率反映了展览企业的销售成本与销售收入净额的比例关系，毛利率越大，说明在销售收入净额中销售成本所占比重越小，企业通过销售获取利润的能力越强。,3.销售净利率,销售净利率=(净利润销售收入净额)100% 销售净利率
33、说明了企业净利润占销售收入的比例，它可以评价展览企业通过销售赚取利润的能力。,4.成本费用净利率,成本费用净利率=(净利润成本费用总额)100% 成本费用净利率越高，说明企业为获取收益而付出的代价越小，企业的获利能力越强。因此，通过这个比率不仅可以评价展览企业获利能力的高低，也可以评价展览企业对成本费用的控制能力和经营管理水平。,【例8-5】某展会主办方租用展馆8000平方米，场租8元/sqm，展期5天。10000平方米可对外出租展台300个，其中国外展台占20%，标摊市场销售价为USD2000元/个；国内展台占80% ，标摊市场销售价为RMB6000元/个。按销售80%计。市场推广及广告40
34、0000元，销售成本200000元，现场成本80000元。主场标摊搭建按200个计，每个600元，大会主场装饰搭建100000元。汇率按1：8计算。请计算该展会的收入、支出、毛利率。,解：收入： 国外展台出租收入：30020%2000=120000美元； 国内展台出租收入：30080%6000=1440000元； 展台出租收入合计：（1200008+1440000）80%=1920000元；支出： 租用展馆支出：880005=320000元 主场搭建费：200600+100000=220000元； 市场推广及广告、销售成本和现场成本：400000+200000+80000=680000元； 支
35、出合计：320000+220000+680000=1220000元； 毛利：毛利=收入-支出=1920000-1220000=700000元； 毛利率：毛利率=毛利/收入合计=700000192000036.45%,本 章 小 结,复 习 与 思 考1.简述展览企业财务管理的概念、特点和主要内容。 2.谈谈你对展览财务管理的目标的认识。 3.展览财务预测包括哪些主要内容？ 4.展览项目筹资预测需要考虑哪些因素？如何进行筹资方式的选择？ 5.展览项目的利润预测包括哪些方法？ 6.展览企业预算工作程序是怎样的？ 7.展览预算管理的主要内容有哪些？ 8.展览项目财务评价分析指标包括哪些？ 9.如何进行展览财务报表分析？,案例分析: 2010年上海世博会收支预测,
