1、在安全质量知识竞赛上的讲话副总经理 任文光同志们、各位选手，大家下午好！按照公司 2010 年“安全质量年”工作的安排部署，为深入贯彻集团公司党委和公司党委开展争创“四强四优”活动的实施意见，推进公司学习型企业建设步伐，全面提高全员技术创新水平和质量素质。今天由质量管理部和综合管理部共同组织举办的“安全质量知识竞赛”就要开始了,首先我代表公司 向各部门积极参加本次竞赛活动，特别是为这次竞赛活动付出辛勤努力的部门、选手表示感谢。公司开展安全质量知识竞赛活动，本身不是目的，而是一种手段和措施，旨在通过开展竞赛活动进一步提高全体员工对安全生产和产品质量重要意义的认识和理解，促进全司上下人人讲质量，人
2、人重视质量，人人关心质量的良好氛围。 使我们在今后的工作中能够人人参与，人人负责，严把质量关，以良好的工作质量来保证产品质量，以高度的主人翁思想来打造企业品牌，不断为公司占领更广阔的市场提供优质服务，大家要通过这次比赛切磋技艺，交流经验，共同提高。各部门在这次知识竞赛中要进一步总结好的经验，互帮互学，取长补短。希望各位选手本着参与的原则，按照比赛规则进行比赛，发挥出自身的最好水平，赛出成绩，赛出友谊。最后预祝比赛圆满成功！谢谢！在安全质量知识竞赛上的总结讲话总经理 张克祯同志们、各位选手，大家好！经过一个多小时激烈、紧张的角逐，作为公司 2010 年“安全质量年”活动之一的“安全质量知识竞赛”
3、即将落下帷幕。这次竞赛，组织严密，准备充分，公司领导高度重视，参赛选手沉着冷静、机智应战，真正赛出了水平，赛出了风格，赛出了公司员工良好的精神风貌。在此，我谨代表公司党政班子对本次知识竞赛的成功举办和各位选手取得的优异成绩表示热烈的祝贺！向积极筹备、精心组织这次竞赛的公司各部门代表队，以及为这次竞赛做出努力的质量管理部、综合管理部表示衷心的感谢。下面结合本次活动，我讲三点要求：一是深入开展全员质量意识教育活动。要不断的开展质量管理、标准、认证、技术等知识的教育培训，在设备、工艺、产品设计、标准水平、检验手段、生产过程和质量控制、质量把关、质量管理等方面，找差距，查原因，在分析研究市场需求的基础
4、上，采取有效措施，解决产品上质量、上档次、上水平的关键问题，实现提升和赶超。二是加强学习，主动提高质量控制和分析能力。各级管理人员、技术人员和全体技术工人要不断完善自身的知识结构，了解产品的功能要求，熟悉质量标准，提高过程控制能力和质量分析能力，形成全员懂质量，全员提质量的生产工作氛围。三是加强质量管理，严格过程控制。认真履行“产品质量是制作出来的，而不是检验出来” 的原则，把产品质量落实到生产经营全过程。建立健全质量管理制度，严格实施岗位质量规范、质量责任及相应的考核办法。特别要严格原材料入厂检验，把好入厂关，对生产加工的每一个环节、每一道工序要进行全面检查，确保符合规定，严格进行生产全过程的质量控制，严把产品出厂关，对没有达到质量要求或经检验不合格的产品一律不予出厂。同志们，质量是企业的生命，质量是市场的敲门砖，只有实实在在把产品质量搞好了，用户才能信得过，公司才能争取到更多的订单。通过实践总结，我们在产品质量上必须严抓细管，落实责任，脚踏实地、一步一个脚印、扎扎实实地抓好产品质量，这样才能把“森普利”的品牌做得更响，把公司做得更强更大。谢谢大家！
