1、- 1 -南风井各队组交接班管理制度由于南进风立井改绞，南风井施工人员全部从中央区副井上、下人及材料，由原“三八”制，更改为十二小时滚班制，即每班十二小时。为了加强煤矿安全生产管理，搞好现场安全生产工作，特制定矿井下交接班制度。一、接班人员每天 6:30 开始召开班前会，班前会前工人必须换好工作服准备点名。严格按照“班前会流程”召开班前会。二、接班的人员到达岗位后，根据交接班的主要内容进行一次全面检查，再看上一班的记录，然后双方再进行交接签字。需要现场交接班的岗位工包括：跟班队长、班组长、验收员、电钳工、掘进操作工等。三、交接的人员必须交清下一班的注意事项(除填写值班记录外的还要口头详细交接)
2、。包括：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。四、接班人认为上一班交待的情况已经清楚，并与自己检查的情况一致方可进行签字，完清交接手续。五、对交接班时查出的问题要及时处理，不能处理的要及时汇报区队值班领导及有关部门，并详细记录。六、双方交接完毕后，在交接记录本上记录并签字，交班人员方可离开工作岗位。七、交接班后，如因交接不明所发生事故，必须根据事故原因追究责任。- 2 -八、接班人员应做到三不接，即部件损坏和丢失不接班;发生事故说不清情况不接班；设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。附表一：南风井各队组交接班时间早 8 点 晚 8 点工程名称施工队组 交接班时间 交接班时
3、间交接班人员1、S5202 胶带顺槽 综二队 21:0521：35 9:059：35 跟班队长2、S5202 回风顺槽 102 队 21:0521：35 9:059：35 跟班队长3、S5202 高抽巷 108 队 21:0521：35 9:059：35 跟班队长4、S5202 辅助运输顺槽128 队 21:0521：35 9:059：35 跟班队长5、S5202 回风辅助顺槽综 18队21:0521：35 9:059：35 跟班队长6、南翼煤仓综 17队20:4521：15 8:459：15 跟班队长矿建工程7、S5202 辅助运输顺槽开口段115 队 21:0521：35 9:059：35
4、 跟班队长1、外水仓 浇一队 20:4521：15 8:459：15 跟班队长2、南五胶带下山机头硐室106 队 20:4521：15 8:459：15 跟班队长浇筑3、南翼胶带大巷机头变电所156 队 20:4521：15 8:459：15 跟班队长采煤队组交接班管理制度- 3 -1、交接班人员要按规定提前 30 分钟到达工作岗位进行交接班，其中跟班队干、及验收员交接班后要向队值班室、生产调度进行电话汇报交接班情况。2、各工种要严格执行现场交接班制度，面对面、口对口交接。3、交班跟班队干、班组长交接人员要交待清楚上班工作面生产过程中存在的主要问题（设备运行情况，顶、底板、煤墙情况，瓦斯情况等
5、）及本班遗留问题。接班跟班队干、班组长要根据交班情况认真检查工作面工程质量（顶板、煤墙情况，采高，支架、大溜直线，文明生产等）情况，根据现场情况及时调整当班工作安排，并安排执行。4、各工种交班人员要认真交接清上班生产过程中设备存在的问题、当班处理过程及处理情况，接班人员要全面检查工作范围内存在的问题，并确定本班应当注意的情况及需要提前准备的工器具。5、交接班人员办完交接手续后，接班人员要对工作面存在的问题和隐患按标准要求处理和整改。当班整改不了的必须向队组值班室汇报，队组值班人员要做好记录，安排其它班组及时整改。如队组内部解决不了需要科室协调解决的，值班人员必须及时汇报主管业务科室进行协调。6
6、、验收员要口对口进行交接，交接清楚上班工作量及工作面遗留的隐患，联合对工作面工程质量进行验收，将验收情况认真填写在验收表上。验收表上要有交接班队干、验收员签字。7、生产与检修班交接（或空班）过程中，生产班作业人员必须将工作面顶板、煤墙及老塘支护等情况管理完毕后方可下班，严禁遗留下重大隐患。- 4 -8、检修班与生产班交接前要将工作面设备进行全面试运转，严禁将“带病”设备移交给生产班，生产班开机生产正常后（至少 1小时） ，检修班方可交班。附表二：采煤队组交接班时间序号 队组 班次 开会时间 交接班时间 备注1 0 点班 21:30 23:3023:50 23:50 开机2 8 点班 6:30
7、8:309:009:00 开机，动态交接3综采一队4 点班 14:50 17:3018:0018:00 以后全面接班4 0 点班 21:00 23:1023:30 23:30 开机5 8 点班 6:30 8:309:009:00 开机，动态交接6综采二队4 点班 14:50 17:0017:3017:30 后全面接班7综采预备队0 点班- 5 -8 8 点班 6:30 9:00 9:00 开机9 4 点班 14:00 17:0017:3017:30 后全面接班掘进队组交接班管理制度1、交接班人员要按规定提前 20 分钟到达指定地点进行交接班，其中跟班队干、胶带输送机（煤溜）司机、及验收员交接班
8、后要向队值班室、生产调度、安全调度进行电话汇报交接班情况。2、交接双方要做到面对面、口对口，交接人员要交待清楚上班工作面状况及遗留问题。接班人员根据交班情况认真检查工作地点安全情况及遗留问题（支护、顶帮现状）等情况。验收员要交接好工器具的使用和摆放情况。接班人员要对上班的工程质量进行验收，将验收情况认真填写在验收表上。验收表上要有上班队干、班组长、验收员和本班队干、班组长、验收员的签字，实现“六人交叉”验收。3、交接班人员办完交接手续后，接班人员要对工作面存在的问题和隐患按标准要求处理和整改。当班整改不了的必须向队组值班室汇报，队组值班人员要做好记录，安排其它班组及时整改。如队- 6 -组内部
9、解决不了需要科室协调解决的，值班人员必须及时汇报主管业务科室进行协调。4、如遇特殊情况，无人接班时，当班作业人员必须将工作面支护完成后方可下班，严禁空顶遗留下重大隐患。出现下班无人交接时队长或经理必须及时了解工作面真实情况并汇报包队技术员和分管科长。如需科室协调，必须及时提出，杜绝重大隐患无人整改现象发生。附表三：掘进队组交接班时间巷道名称 责任队组 班次 班前会时间 交接班时间0 点班 22:00 23:30-00:008 点班 6:00 7:30-8:00S1203 高抽巷 准备二组（谷明波）4 点班 14:00 16:00-16:300 点班 22:00 23:30-00:008 点班
10、7:00 8:30-9:00S1203 胶带辅运巷 综掘二队4 点班 14:00 16:00-16:300 点班 23:00 00:00-00:308 点班 7:00 8:30-9:00S2108 胶顺辅运巷 抽采二队4 点班 14:30 16:30-17:000 点班 22:00 23:30-00:008 点班 6:00 7:30-8:00S2107 低位高抽巷 准备二组（周宝成）4 点班 14:00 16:30-17:000 点班 23:00 00:00-00:308 点班 7:00 8:30-9:00S2108 回风顺槽 抽采三队4 点班 14:30 16:30-17:000 点班 22
11、:30 00:00-00:308 点班 7:00 8:30-9:00N1101 胶带顺槽开口段 综掘三队4 点班 14:00 16:00-16:300 点班 22:00 23:30-00:008 点班 6:00 7:30-8:00N1202 胶带顺槽 掘六二队（赵王利）4 点班 14:00 16:00-16:300 点班 22:00 23:30-00:008 点班 6:00 7:30-8:00N1202 一次切眼 掘六二队（罗再全）4 点班 14:00 16:00-16:300 点班 22:00 23:30-00:008 点班 6:00 7:30-8:00N1202 二次切眼 掘六二队（张方彦
12、）4 点班 14:00 16:00-16:300 点班 22:00 23:30-00:00N1202 高抽巷 准备二组（曾明贵） 8 点班 6:00 7:30-8:00- 7 -4 点班 14:00 16:30-17:000 点班 22:30 00:00-00:308 点班 7:00 8:30-9:00N1205 胶顺辅运巷 掘六一队（贾应涛）4 点班 14:30 16:00-16:300 点班 21:30 23:00-23:308 点班 5:30 7:00-7:30N1205 回风顺槽（1#联巷） 准备二组（曾仁才）4 点班 13:30 16:00-16:300 点班 22:00 23:30
13、-00:008 点班 6:00 7:30-8:00N2103 旁路放水巷 掘六二队（管晏平）4 点班 14:00 16:00-16:300 点班 22:10 23:30-00:008 点班 6:10 7:30-8:00N2201 高抽巷 准备三组4 点班 14:10 16:30-17:000 点班 22:00 23:30-00:008 点班 6:00 7:30-8:00N2103 胶带顺槽 掘六二队（管晏忠）4 点班 14:00 16:00-16:300 点班 23:30 1:00-1:308 点班 7:00 9:00-9：30N2103 高抽巷 综掘五队4 点班 15:00 17:00-17
14、:30零散工程作业队组交接班管理制度1、交接班人员要按规定提前 30 分钟到达指定地点进行交接班，其中跟班队干及验收员交接班后要向队值班室进行电话汇报交接班情况。要严格执行电话汇报制度，严禁发生替人交接班现象发生2、交接双方要做到面对面、口对口，交接人员要交待清楚上班工程量及质量问题，在自己责任区内文明生产的问题。要求做到“三无”（无积水、无淤煤、无杂物），并将施工器具、材料等摆放整齐。3、接班人员要对上班的工程质量及文明生产进行验收，将验收情况认真填写在验收表上。验收表上要有上班队干、班组长、验收员和本班队干、班组长、验收员的签字，实现“六人交叉”验收。附表四：零散工程作业队组交接班时间单位
15、 班次 班前会时间 交接班时间0 点班 22:00-22:30 23:30-0:30准备二组8 点班 5:50-6:20 7:40-8：40- 8 -4 点班 2:00-2:30 3:30-4:300 点班 22:10-22:30 23:30-0:408 点班 6:10-6:30 7:40-8：40准备三组4 点班 2:10-2:30 3:40-4:400 点班 22:00-22:30 23:30-0:308 点班 6:30-7:00 8:00-9：10安装三组4 点班 2:00-2:30 3:30-4:400 点班 22:30-23:00 0:10-1:008 点班 7:30-8:00 8:
16、50-9：20准备队4 点班 3:00-3:30 4:30-5:20打钻队组交接班管理制度1、交接班人员要按规定提前 20 分钟到达指定地点进行交接班，其中跟班队干、班组长、及打钻工交接班后要向队值班室、生产调度、安全调度进行电话汇报交接班情况。2、交接双方要做到面对面、口对口，交接人员要交待清楚上班工作面状况及遗留问题。接班人员根据交班情况认真检查工作地点安全情况及遗留问题（钻孔进尺、退钻进尺、封孔并网现状）等情况。打钻工要交接好工器具的使用和摆放情况。接班人员要对上班的工程质量进行验收，将验收情况认真填写在验收表上。验收表上要有跟班队干、班组长、打钻工和本班队干、班组长、打钻工的签字，实现
17、“六人交叉”验收。- 9 -3、交接班人员办完交接手续后，接班人员要对工作面存在的问题和隐患按标准要求处理和整改。当班整改不了的必须向队组值班室汇报，队组值班人员要做好记录。如队组内部解决不了需要科室协调解决的，值班人员必须及时汇报主管业务科室进行协调。4、如遇特殊情况，无人接班时，当班作业人员必须将钻杆退出，钻孔封孔并网带抽方可下班，严禁钻孔泄露瓦斯遗留下重大隐患。出现下班无人交接时队长或经理必须及时了解工作面真实情况并汇报包队技术员和分管科长。如需科室协调，必须及时提出，杜绝重大隐患无人整改现象发生。附表五：打钻队组交接班时间巷道名称 责任队组 班次 班前会时间 交接班时间0 点班 22:
18、00 0:30-1:308 点班 6:00 8:30-9:30N2105 进风单体柱钻机 4 点班 14:00 16:30-17:300 点班 22:00 0:30-1:308 点班 6:00 8:30-9:30N2105 进风 202#4 点班 14:00 16:30-17:300 点班 22:00 0:30-1:308 点班 6:00 8:30-9:30N2103 胶顺418#、431# 4 点班 14:00 16:30-17:300 点班 22:00 0:30-1:308 点班 6:00 8:30-9:30N2201 回顺136# 4 点班 14:00 16:30-17:300 点班 2
19、2:00 0:30-1:308 点班 6:00 8:30-9:30N2201 胶顺412#、416#、424#、423# 4 点班 14:00 16:30-17:30N1202 胶顺抽采二组0 点班 22:00 0:30-1:30- 10 -8 点班 6:00 8:30-9:30438#、439#、417# 4 点班 14:00 16:30-17:300 点班 22:00 0:30-1:408 点班 6:00 8:30-9:50S2107 胶顺419#、420# 4 点班 14:00 16:30-17:500 点班 22:00 0:30-1:408 点班 6:00 8:30-9:50S2107
20、 回顺429#、425#、421# 4 点班 14:00 16:30-17:500 点班 22:00 23:30-00:008 点班 6:00 7:30-8:00N1202 回顺406#、407# 掘 626 4 点班 14:00 16:00-16:300 点班 22:00 23:30-00:008 点班 6:00 7:30-8:00N2103 胶顺410#、411# 掘 621 4 点班 14:00 16:30-17:00皮带队组交接班管理制度1、接班人员必须详细的了解上一班生产运转情况，交班人应如实反映本班实际情况。2、在交接班过程中发现问题，由交接人员现场进行处理，并向值班室进行汇报。3
21、、交接班人应按照队有关规定，严格履行交接班手续，交接完毕，双方确认工作结束，接班人员方可正式开始操作，交班人方可离开工作岗位。4、交接设备运转情况，遗留问题及处理意见。- 11 -5、交接设备、工具、消防器材的数量及使用情况，6、交接责任范围内的卫生和沉淀池清理情况。7、交接上级指示、岗位措施及注意事项。8、交接方法实行“四到” “七不交接”四到：走到，看到，听到，摸到。七不交接：任务不清不交接；工作运转要求和安全措施不好不交不接；备保养不符合有关规定不交不接；工具、设备、配件、安全设施缺少或损坏不交不接；设备不正常、工作场所不整洁不交不接；上一班为下一班未做好准备的不交不接；接班人如有醉酒或
22、精神不振等现象时不交不接。并及时向值班室汇报。附表六：皮带队组交接班时间队组 交接班地点 班次 交接班时间 交接班人员0 点班 0:050:158 点班 16:1516:25南二胶带下山皮带机头4 点班 8:058:15跟班队干、班组长、跟班电工0 点班 23:550:058 点班 15:5516:05南翼主皮带机头4 点班 7:558:05主皮带司机及分煤漏斗看护工0 点班 23:550:058 点班 15:5516:05南翼破碎机处4 点班 7:558:05南翼破碎机司机0 点班 0:250:358 点班 16:2516:35南翼二部皮带机头4 点班 8:258:35南翼二部皮带司机0 点
23、班 0:250:358 点班 16:2516:35南翼二部皮带机尾4 点班 8:258:35南翼二部机尾看护工0 点班 23:550:058 点班 15:5516:05皮带一队南二胶带下山皮带机头4 点班 7:558:05南二胶带下山皮带司机- 12 -0 点班 0:250:358 点班 16:2516:35南二胶带下山 1.2 米皮带机头4 点班 8:258:35南二胶带下山1.2 米皮带司机0 点班 0:250:358 点班 16:2516:35南二胶带下山 1.2 米皮带机尾4 点班 8:258:35南二胶带下山1.2 米皮带机尾看护工0 点班 0:050:158 点班 16:1516:
24、25北翼胶带大巷给煤机处4 点班 8:058:15跟班队干、班组长、跟班电工0 点班 0:050:158 点班 16:1516:25北翼主皮带机头4 点班 8:058:15主皮带司机及分煤漏斗看护工0 点班 23:550:058 点班 15:5516:05北翼给煤机处4 点班 7:558:05给煤机司机0 点班 0:150:258 点班 16:1516:25西翼皮带机头4 点班 8:158:25西翼皮带司机及破碎机司机0 点班 0:350:458 点班 16:3516:45东翼皮带机头4 点班 8:358:45东翼皮带司机0 点班 0:450:558 点班 16:4516:55皮带二队东翼皮带
25、机尾4 点班 8:458:55东翼机尾看护工辅助运输队组交接班制度1、严格执行“手接手，口对口”的现场交接原则。交接方法：必须一对一对口交接，不得多人或混合交接。交接内容：本班设备运行状况、巷道存车情况、车场存料情况、任务完成情况、隐患整改情况。2、交班人员必须将本班布置的工作任务完成，有特殊情况无法完成的必须向值班室及接班人员交接清楚。3、交班人必须搞好工作现场卫生，做到文明生产。交接班人必- 13 -须按操作规程和工种岗位责任制有关规定认真检查各种设备、设施、使用工具及现场情况，必须按要求认真、清楚地填写各种记录，做到规范交接班。4、接班人员必须准时到指定地点接班，当运输设备（电机车、单轨
26、吊等）无法及时交接时，接班人员需提前做好当班准备工作。5、接班时，司机之间必须互相检查运输设备的完好情况，配件（销链、红尾灯等）完好情况及认真核对数量，有隐患时共同处理后方可交接班。6、接班后，司机必须对运输设备（电机车、单轨吊等）立即进行更换电瓶或加油、加水等工作，保证机车能够正常运行。附表七：辅助运输队组交接班时间运搬一队：班次序号 交接班人员 交接班地点 0 点 8 点 4 点1 跟班队干 副井底车场 8:108:40 15:50-16:20 23:50-0:202 料车司机及班组长 副井底南码 8:108:40 15:40-16:10 23:40-0:103 人车司机 副井底车场 8:
27、108:40 15:40-16:10 23:40-0:104 中央水仓 8:108:40 15:40-16:10 23:40-0:105水仓清挖及风机看护工 西翼水仓 8:309:00 16:00-16:30 0:00-0:306 南翼猴车巷 8:208:50 16:00-16:30 0:00-0:307 南二猴车巷 8:208:50 16:00-16:30 0:00-0:308 北翼一部猴车巷机尾 8:008:30 15:40-16:10 23:40-0:109 北翼一部猴车巷机头 8:208:50 16:00-16:30 0:00-0:3010 北翼二部猴车巷机头 8:309:00 16:
28、10-16:40 0:10-0:4011猴车司机北翼二部猴车巷 2500 米 8:309:00 16:10-16:40 0:10-0:4012 充电工 充电硐室 8:208:50 16:00-16:30 0:00-0:30- 14 -运搬二队：作业地点 班次 交接班时间 交接班人员 交接班地点南一采区 8 点班 16:00-16:30 跟班队干、班组长、司机 蓄电池机车充电点0 点班 9:00-9:308 点班 16:00-16:30南二采区4 点班 0:00-0:30跟班队干、班组长、司机单轨吊检修硐室及充电硐室运搬三队：交接班时间序号 交接班地点8 点班交接班人员1 北翼辅助运输大巷卡轨车
29、机头 15:40-16:10 运输作业人员2 北翼辅助运输大巷卡轨车机尾 16:00-16:30 警戒人员3 西翼辅助运输大巷卡轨车机头 16:00-16:30 运输作业人员4 西翼辅助运输大巷卡轨车机尾 16:30-17:00 警戒人员5 西翼辅助运输大巷卡轨车机尾 16:30-17:00 运输作业人员供电队组交接班管理制度1、工作人员交接班，必须要在工作岗位的现场进行交接，一次不交接班按脱岗处理考核 200 分。2、接班人员必须详细了解上班设备运行情况，交班人应如实反映本班设备实际运行情况，一处交接不清考核 30 分。3、在交接过程中发现问题，由交班人负责处理，接班人协助处理，交班后发现问
30、题，由接班人负责处理，如有交接不清问题，双方应及时向队里值班队干汇报，严禁吵架闹事，发生一次考核双方各 50 分。4、交接班人应按队有关规定，严格履行交接手续。交接完毕，- 15 -双方同意工作结束，接班人可正式上岗，交班人方可离开工作岗位。5、交接内容一般如下： （）交接任务（）交接设备运行情况和遗留问题（）交接用具、消防器材、接地装置、照明设施、工作记录和制度牌等的数量和完好情况（）交接上级发布和有关安全生产的措施和操作注意事项（）交接工作场所文明卫生6、交接方法实行“四到”和“七不交接” ；“四到”即去到、 看到、听到、摸到；“七不交接”有下列情况之一者，不得交接，任务不清不交接。（1）
31、 、设备运行要求和安全措施不明不交接。（2） 、设备保养不符合有关规定不交接。（3） 、用具、设备、器材、记录、牌板设施及缺少损坏不交接。（4） 、设备运行不正常，工作场所不整洁不交接。（5） 、上一班为下一班未做好应准备的工作不交接。（6） 、接班人如有醉酒或精神不正常现象时不交接。凡出现上述情况不交不接，交接双方应及时向值班队干汇报，并按值班队干的命令要求执行。7、交接班过程中，双方均不得无理取闹，违者考核双方各 50分。8、若交接班不在岗位现场进行，交接班过程发现问题，接班人不及时向值班队干汇报，由此造成的一切后果，均由接班人全部承担。9、接班人未到，交班人不得随意离开工作岗位，否则，按
32、脱岗- 16 -处理考核 200 分。附表八：辅助运输队组交接班时间队组 地点 0 点班 8 点班 4 点班中央变电所 7:30 15:30 23:00南翼 1#变电所 8:00 16:00 23:30南翼 2#变电所 8:30 16:30 00:30南翼 3#变电所 9:00 17:00 01:00南二采区 1#变电所 8:00 16:00 23:30供电二队南二采区 2#变电所 8:30 16:30 00:30南北翼胶带机头变电所 8:00 16:00 23:30北风井西翼采区变电所 8:30 16:30 00:30北风井西翼胶带机头变电所 9:00 17:00 01:00北风井进回 3#
33、贯变电所 8:30 16:30 00:00北风井井底车场变电所 8:30 16:30 00:30北风井东翼采区 1#变电所 9:00 17:00 01:00北风井东翼采区 2#变电所 9:30 17:30 01:00供电三队N2105 瓦斯泵站变电所 9:00 17:00 01:00抽采队组交接班管理制度1、工作人员交接班，必须要在工作岗位的现场进行交接。2、八点班交接班时间 8:409:00，四点班交接班时间15:4016:00，零点班交接班时间 23:400:00。3、交接班必须两名交班泵站司机和两名接班泵站司机同时在- 17 -现场方可交接，严禁一人代替交接班。4、接班人如有醉酒或精神不
34、正常现象时不交接。5、在交接过程中发现问题、隐患和重大事故，由交班人负责处理，接班人协助处理，如处理不完，经值班队干同意后，交班人方可离开。交班后发现问题，由接班人负责处理，如有交接不清问题，双方应及时向队里值班队干汇报，严禁吵架闹事。6、若交接班不在岗位现场进行，交接班过程发现问题，接班人不及时向值班队干汇报，由此造成的一切后果，均由接班人全部承担。7、接班人未到，交班人不得随意离开工作岗位，否则，按脱岗处理。8、交接班人应按队有关规定，严格按照泵站司机交接班标准化作业控制表进行，不符合控制表内容的不允许交接，交接完毕后向值班队干汇报完毕后方可离开。 附表九：辅助运输队组交接班时间班次单位
35、交接人员 交接班地点0 点班 8 点班 4 点班南二采区泵站 8:409:00 15:4016:00 23:400:00北风井东翼瓦斯泵站 8:409:00 15:4016:00 23:400:00抽采一队 泵站司机北风井西翼瓦斯泵站 8:409:00 15:4016:00 23:400:00五公司五处 跟班队干、 管路工 北风井东翼 1#回风大巷 7:508:10 15:5015:10 23:500:10探放水队交接班管理制度1、工作人员要按规定时间到指定地点（N1202 回顺 1000 米）进行交接班，由跟班队干和钻机司机电话汇报制度。2、交接双方要做到面对面，交接人员要交待清楚上班工作面
36、状- 18 -况及遗留问题。接班人员根据交班情况认真检查工作地点安全情况及遗留问题等情况。3、交接班人员办完交接手续后，接班人员要对工作面存在的问题和隐患按标准要求处理和整改。4、交接班人员不按规定程序交接，或不执行电活汇报均按照脱岗处理。5、交接班时间不得超过 20 分钟。附表十：探放水队交接班时间安装回撤队组交接班管理制度1、全队职工必须进行现场交接班，准时进入本工种规定的地点交接班；2、接班人员要严格执行安全三个百分之百的有关规定，规范现场交接班的手指口述操作标准；3、接班人员要向上班人员主动询问各项工作状况，了解设备及工程质量存在的问题及注意事项；4、接班人员陪同交班人员对本工种范围内
37、的设备、工程质量、安全等状况进行认真的现场检查，发现问题逐项作好记录；5、交接班中查出的问题，要现场落实责任，并向班组长、验收员汇报；6、交接班人员，交接完毕后，要打电话向队值班室汇报交班情况；班次 工作地点 交接班时间 交接班人员八点班 N1202 回顺 1000 米 8：40-9：00四点班 N1202 回顺 1000 米 16:10-16:30零点班 N1202 回顺 1000 米 00:30-00:50跟班队干钻机司机- 19 -7、对交接班检查出的问题，原则上，上班人员必须处理完毕后方可履行交接班手续，确实不能处理的问题，可下班移交处理；8、接班后，对影响安全生产的隐患的问题，要事先处理后作业，充分作好作业前各项准备工作；9、作业完毕后，作业人员要先将本工种工作范围内的设备、工业卫生等状况进行认真自检内查和处理，作好交班准备；10、交接班完毕后，双方人员要履行交接班手续，上井后按规定填写各项记录。附表十一：安装回撤队组交接班时间班次 工作地点 交接班时间 交接班人员八点班 8：30-9：30四点班 16：30-17：30零点班S2107 工作面0：00-00：45八点班 8：30-9：00四点班 16：00-17：00零点班S2206 工作面0：00-00：30跟班队干、班组长等所有工种
