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塔吊司机与塔吊指挥管理制度.doc

上传人:cjc2202537 文档编号:4638431 上传时间:2019-01-05 格式:DOC 页数:3 大小:84KB
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资源描述

1、东城新一家七号、八号楼项目部塔吊司机与塔吊指挥管理制度为了加强塔吊司机与信号工之间保持良好的工作环境。二者之间做到相互配合,相互协调,做到安全有效,高速运作,从而提高整个工作效益。严格按塔吊规范操作规程要求进行施工:1、首先,各塔吊司机和塔吊指挥要持证上岗。必须具备司机三年以上,塔吊指挥一年以上有工作经验。无上岗证禁止上岗。2、塔吊司机和塔吊指挥,首先考虑到塔吊运转范围内是否有障碍物,危险物等及摸清施工现场环境。3、塔吊司机和塔吊指挥第一次上班前,了解塔机小车回转升降速度。并在工作中发出适合工作程序安全有效的操作速度。从而提高工作效益。4、塔吊司机和塔吊指挥要熟透塔吊“十不吊”和如何如何利用“

2、十不吊”5、每个塔吊应有足够的信号工,如信号工不到位。司机有权拒绝、不吊。6、塔吊司机和塔吊指挥按时上班。保证 24 小时塔吊运作。不允许迟到、早退。违者按 50 元/次处罚。7、禁止塔吊司机与塔吊司机和信号工用对讲机进行聊天。违者处罚 50 元/次。8、禁止塔吊司机和塔吊指挥在操作中看书、听音乐、跷二郎腿、闲谈,违者处罚 300500 元/次。9、塔吊指挥必须在工作期间,吐字清晰、明确方位。否则,塔吊司机有权不吊。违者分别处罚 50100 元10、1 号 2 号塔吊司机,塔吊指挥专人专机。无特殊情况不能互用,违者处罚 50 元/次。11、在起吊前,塔吊指挥应预先告知司机。起吊物的大概重量、名

3、称及各种形状、到什么位置。禁止塔吊空中来回旋转,违者处罚塔吊指挥 50 元,有效运作塔吊利用周转率。12、塔吊指挥协助安全员检查吊料钢丝绳拉毛,带刺立即更换。否则,出现意外处罚塔吊指挥 50 元,13、塔吊司机随时检查钢丝绳、小车、电箱、旋转器是否有安全隐患。如果存在问题及时整修、抢修。否则,带病运作影响工期,处罚塔吊公司和司机 300500 元/次。14 、起吊物应捆绑牢固,不要长短混吊,散吊等,违者处罚信号工 50100 元。散吊材料必须用封闭框子才能吊装。违者处罚信号工 5001000 元/次。15、在旋转作业半径内,禁止行人走动。16、严禁多用钢丝绳同时起吊物。17、塔吊司机未及时上班

4、运作,劳务队可上报项目部。每次处罚塔吊 500 元。塔吊司机因技术欠差,劳务队有权提出更换塔吊司机并提出建议和意见。18、各专业部门对塔吊司机和信号工提出意见,若同样一个问题有三个以上提出。处罚当事人 50100 元处罚。19、塔吊加固、升标准节要及时申报劳务公司。否则造成经济损失由塔吊公司全权负责。司机签字: 塔吊指挥:以上各项管理制度希望劳务公司及相关员执行检查。劳务公司安全员黎雄监督执行检查。塔吊十不吊:1、吊物重量超出限定重量不吊。2、信号不清不准吊。3、吊物上下面有人不准吊。4、斜拉、斜挂不准吊。5、散物、短斜、捆扎不牢不吊6、埋在地下不准吊。7、遇危险品,障碍不吊8、吊索具不符合要求不准吊。9、零乱、散装无保护装置不准吊。10、遇大风大雨、大雾、恶劣天气不准吊。抄送单位:陕西鑫马机械设备有限公司主送单位:陕西秦天劳务公司 2011 年 10 月 24 日

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