1、1.目的推行“6S”活动，不仅能改善生产环境，提高产品品质，更重要的是通过推行“6S”活动能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。2.适用范围公司范围内所有的工作、生产场所。3.引用标准3.1 ISO9001:2008质量体系要求3.2 WH 2009 质量手册A 版4.职责4.1 公司全面负责“6S”活动实施办法的制订和“6S”活动的全面管理，并依据“办法”实施奖励和扣罚。公司行政管理部负责“6S”工作的具体实施。4.3 各部门主管和车间主管对本部门“6S”工作负责，是实施“6S”工作的第一责任人。4.4 各责任人对所属小组的现场管理负全责。5.管理程序 5.1 成立公司“
2、6S”工作推进委员会会长：王国平会员：裘晓东 裘剡兰 5.2 成立公司“6S”检查验收组组 长：裘晓东副组长：裘剡兰 组员：魏障明 阵南安 徐千饶 童开芬 李静兰5.3 检查形式：检查验收组以每月不定期形式检查二次，依据6S 活动检查表内容打分。5.4 成立“6S”活动小组：小组的区域划分原则上以办公室楼层、车间和仓库为单位。“6S”第一活动小组 彩印车间 责任人：阵南安“6S”第二活动小组 纸箱车间 责任人：魏障明“6S”第三活动小组 生产线车间 责任人：徐千饶 “6S”第四活动小组 仓 库 责任人：魏障明“6S”第五活动小组 办公室大楼 责任人：李静兰5.5 月度评比办法5.5.1 评分委
3、员由公司任意三位“6S”推行委员会委员检查验收组构成，最终得分为三位评分检察人员的平均分。5.5.2 评分检查人员每月上、下旬各检查评比一次，评分结果在检查后 2 日内公布。5.5.3 评分标准及项目见“6S”查检表。5.5.4 公司各部门根据公司的标准，自行制订适合自己实际的检查标准和实行办法。浙江森大包装有限公司 文件编号 SD-SG-GL-002 版次 A1三级文件 机密等级 一般 页次 2/1彩印部管理手册 实施日期 2015 年 7 月 1 日修订记录 编写 审批 核准第一次制定 2015-5第二次修订5.5.5 6S 推行委员会检查验收小组副组长每月进行统计，在公告栏公布评比结果。
4、6、6S 奖惩办法推行活动是公司的规定，公司每个人必须贯彻执行“6S”的实施方案，任何人不得以任何借口推诿。实行奖惩办法不是目的，而是一种手段，其目的在于提高公司的“6S”现场管理水平，奖励行动积极者，处罚落后者。6.1 月度中的每次，只作统计评比，按月综合平均分数。6.2 每月检查并公布考核分数，对第一名提出公开表扬，并奖励 200 元。6.3 每月检查评比最后一名提出批评，并处罚款 100 元。对连续两月检查评分为最后一名的部门“6S”负责人处以罚款 200 元（平均分为 90 分以上的可免罚） 。对连续三月评为最后一名的部门“6S”负责人处以罚款 400 元。按此递增。6.4 对连续二个
5、月评分为第一名的部门“6S”负责人予以奖励 400 元。对连续三个月（三次）评为第一名的部门“6S”负责人予以奖励 600 元。按此递增。档次提出的 6S 不符合项，当事责任人每次罚款 5 元，找不到当事人的由部门负责人分担。以上的奖罚可由部门负责人与下属共同分担。6.5 当所有部门当月 6S 评分都超过 90 分时，当月取消奖励及处罚。所有奖惩必须于当月相关责任人工资中实现。6.6 本制度解释权归行政管理部。7.形成的文件和表格7.1 “6S”活动检查表 SD-SG-ZD-017.2 “6S”活动检查得分统计 SD-SG-ZD-02浙江森大包装有限公司 文件编号 SD-SG-GL-002 版
6、次 A1三级文件 机密等级 一般 页次 2/2彩印部管理手册 实施日期 2015 年 7 月 1 日修订记录 编写 审批 核准第一次制定 2015-5第二次修订浙江森大包装有限公司办公楼 6S 检查标准表检查人： 检查日期： 年 月_日项目内容 满分 得分 改进措施 备注1有无不需要的物品、散乱报刊及没有保留价值的文件和各种资料 4 2办公桌面是否整齐，做到定置定位 4 整理3.及时清理不使用的办公用品 4 1是否将文件归类、定位，同一部门文件架、文件夹所放位置要一致 4 2上班期间不能使用电脑游戏、股票和做私人事件 4 3暂放物品是否有明确放置区域 4 4办公椅是否按规定放置 4 整顿5.
7、配电房是否整洁 4 1地面、墙面、门窗是否清洁 4 2废纸篓是否溢满 2 3桌、柜、椅子等办公家具是否清洁 4 4有无杂乱布置的导线及电源线 4 5电脑、打印机等办公设备是否清洁 4 6开关、插座、插线板等是否保持原状 4 清扫7.整个厂区的公共场所、厕所、食堂是否清洁 8 1门、窗、架、柜子是否指定责任人 1 2人离开会客、会议场所是否保持原状（椅子归位，带来的物品须带走，关闭电源门窗） 4 清洁3有无卫生死角，配电房是否整洁 6 1下班前要关闭门窗和所有电源设施 4 安全2安全通道是否畅通 4 1待人接物，大方得体，工作情绪饱满，接听电话时是否用礼貌用语，比如“您好，新兆印业，请问”等4
8、2有无串岗、脱岗，干与工作无关的事 4 3有无 6S 活动实施细则 3 素养5、上班时间一律使用普通话交流，不得用地方方言 3 合计 100 备注：以上标准要求对数次检查的同一不合格项视情节严重将不同程度增加扣分分值。浙江森大包装有限公司车间/部门 6S 检查标准表检查人： 检查日期： 年 月_日 被检查车间/部门评分 备注项目 内容 满分 印刷车间 模切车间 精品车间 储运部 品管部1.地面无杂物、烟蒂、无积水 6 2.及时清理不使用的办公用品，如废旧桌子、镜框，桌 面办公用品摆放整齐，各种单式、台账、登记本等分类摆放指定位置4 3.及时清理各种废料和废纸 4 4.损耗的工具应及时清理更换
9、4 整理5. 各类产品存放于定位区域内，无压线，车间产品朝向一致，堆放整齐 4 1.成品、半成品、不良品应摆放规定区域，通道不能放杂物。 3 2.按时进行设备保养，包括清洗、擦拭、加油等，保持各种设备（库存物资）干净、无积尘，地面无油迹8 3.设备（仓库物资）标识正确、清晰，并落实责任人建立设备台账。所放物品、资料要定位、不能错放和乱放。2 整顿4.所用工具应取用方便，定位放置（包括液压插车、叉车）。其上面要有编号和注明使用部门。 7 1.卫生责任区内无杂物，物品摆放有序，无积尘。 4 2.地面、墙面、门窗保持清洁。 4 3.无卫生死角。 4 清扫4.下班后应全部关用电源。 4 1.维护好整理
10、、整顿、清扫、安全所取得的成果。 3 2.包括卫生责任区应整洁、有序。 3 3.清洁工具定位摆放 2 清洁5.窗台上无杂物，门窗玻璃无乱张贴现象 3 1.设备、工具等无安全隐患。没有人工作的机台应关闭电源及电灯。 4 2.现场相应的警告、指示、禁止、提示等标识齐全，做好安全记录。 3 3.机台电源线不能有裸露、破损，按要求加装套管固定。 4 安全4.工作时应佩戴好相应的安全防护用品。 4 1.有无违反员工守则24 条中的有关制度规定，有无串岗、脱岗，干与工作无关的事。 5 2.具有良好的工作习惯，上班时间不能吵闹、聊天，影响生产环境。 4 3.下班后及时整理好各种用具，车间内不能张贴过期、破损、脏污的文件和通知。 4 素养4.上班时间，不能横卧在椅子或桌子上，也不能将纸皮垫在地上睡觉。 3 合计 100备注：以上标准要求对数次检查的同一不合格项视情节严重将不同程度增加扣分分值。浙江森大包装有限公司6S 活动检查得分统计表 年度得分 部门/车间品管部日期 纸板生产线 纸箱车间 彩印房 裱纸车间 膜切车间 粘箱车间检查人员评分 检查人员评分 检查人员评分 检查人员评分 检查人员评分 检查人员评分总计 副总经理评语： 制表： 审核： 批准：WH-SG-ZD-02
