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12月中旬工作汇报答复.docx

上传人:gsy285395 文档编号:4543259 上传时间:2019-01-02 格式:DOCX 页数:4 大小:21.32KB
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资源描述

1、新疆宜化新工思想动态旬工作汇报公司领导:为了及时了解新工思想动态,深入贯彻落实公司会议精神,在公司领导大力支持与各部门积极配合下,经过“公平、公正、公开”选拔,新疆宜化现场工作小组长从 8 月 12 日起正式履行职责,特此,将 12 月中旬新工思想动态、文化宣贯、组织活动、送温暖等情况进行总结汇报。一、回疆新工思想动态收集电控部:1、春节将至,并且开车顺利,员工最关心的问题就是请假回家,希望公司关于春节安排尽快下发通知。( 本旬重点一: 氯碱、尿素也同样反映公司春节放假安排问题,办公室在 12 月 19 日通过 QQ 群在新工小组长中间随意抽取 20 名小组长关于个人对公司春节安排进行调查,其

2、中有 11 名(占 55%)小组长表示在开车顺利的情况下希望公司予以一定假期,有 2 名(占10%)小组长表示服从公司安排,但希望有假期,回家探望一次,有6(占 30%)名小组长遵循公司节假日安排,有 1 名(占 5%)小组长弃权) 答复:请示公司领导批复。 2、网络什么时候可以整改完毕?答复:网络运营商购买设备需要一定时间,预计将于本月底开始设备安装投运,即时缴费,在 1-2 个工作日完全开通新网络。 合成事业部:3、关于户口的问题,从 7 月份学校毕业到现在一直没有落实到位,希望公司快点落实。答复:广大新工朋友,公司领导高度重视新工落户问题,由于新疆地区受社会状况和特殊地理位置的影响,对户

3、籍管理要求严格,新疆宜化一次性安置几千人落户,是很庞大很复杂的工作,需要逐步落实,请新工朋友相互知悉! 4、中午 12:30 下班有时候没厂车坐。答复:综合办将对厂车运行状况进行有力监管,如果下班晚、加班迟没有厂车,请与综合办小车队联系(车队联系人:柳谷青 15999122006) 5、劳保靴计划上报很长时间,却一直没有发放。答复:根据集团劳保发放条例,不购买劳保靴,但公司领导考虑到当前工作量大,任务艰巨,工程开车在即,公司特购买了 300双劳保靴,主要用于热电、能源、合成、尿素等事业部长期在室外劳动且劳动量大的维修工等人员,各部门可根据实际情况申报领用。6、原以为开车成功平均工资标准在 35

4、00 以上,但按照新工资标准方案,很多岗位都在 3000,造成员工思想极大落差。( 本旬重点二: 部分老员工都来自于内地,新员工自去年就在培训队“过年” ,员工们都期待着回家,况且公司距市区较远且荒凉,员工在这儿坚持的唯一动力就是工资,而现行新工资标准方案与员工心里不符,春节期间回家的问题,因此思想波动大,甚至部分员工有辞职的念想。 )答复:广大新工朋友,因为岗位操作、工作业绩、个人能力不同,工资标准不一,请大家调整心态,保持一颗积极向上的心,多努力、多付出,工资自然会有所增长。自劳动合同签订后,公司即为员工购买社保,按照现有缴费基数,公司每月将为每位员工缴纳 410.72 元的社保,只不过这

5、种收入的增长没有在工资上反映出来。此外,可享受加班工资,具体标准为:双休加班每天 25 元,夜间加班(超过 12 点的)每次 10 元,公司还给予员工生活补助 300 元/月。生产部:7、超市可不可以实行刷卡制,便于员工购物。答复:公司提供的餐卡是为了让广大员工吃好饭,吃足饭。 8、倒班厂车太拥挤,希望厂车能够多提供一辆。 (合成也提到)答复:公司将对各部门倒班人数进行核实,适时调整公司倒班车辆或增加车次,同时请广大干部员工自觉遵守乘车纪律,排队依次上车,争做文明乘车者。 热电事业部:9、倒班食堂的饭菜标准是否定位太高。答复:办公室已下发调查问卷并深入各岗位进行调查研究分析,现已形成汇报材料,

6、公司将根据员工所需对饭菜标准进行调整。 10、目前劳保手套的定额太少(1 个月发 1 双)特请示领导,每月手套定额可否增加?(合成、能源也反映手套质量太差、太薄)答复:人力资源处正在拟写关于劳保用品的满意度调查问卷,将在近期下发各部门进行调查,广大干部员工可以通过问卷提出您好的建议和要求,人力资源将根据问卷汇报材料上报公司领导;对于劳保质量差,人力资源处将和物管部积极协调改善,敬请理解。尿素事业部:11、夜间加班餐能否提供热菜?答复:由于后勤硬件和软件设施还不完善并结合其他子公司对夜间加班餐的执行标准,目前暂不提供热菜,但遇到夜间加班,部门可以提前与综合办后勤处联系,后勤处可以利用充足时间为大

7、家提供面条、鸡蛋、馒头、榨菜等(后勤处联系人:卢庆洲 18699421019) 。二、文化宣贯公司下发新疆宜化简讯第 49、50 期,现场工作小组长已组织各组组员学习签字,并利用班前会、部门例会多形式对公司调度会以及其他会议精神深入学习,从中树立正确价值观,为工程开车奉献全部力量。三、组织活动电控:积极投身到尿素开车过程中,参与设备调试;合成:加强培训,注重安全演练、技能培训,提升业务素质,从实际操作中提升应急处理能力;生产:召开班内民主生活会,增强班内凝聚力;氯碱:全力支援合成氨开车;四、送温暖职能部室坚持送温暖,为前方事业部鼓足劲,感谢公司领导的高度重视,新工将为开车竭尽全力。经统计,本月

8、中旬新工内部过生日员工有 9 人,小组长以及内部成员通过短信等形式送去生日祝福,并在有限的时间范围内聚会谈心。五、备注统计时间:2011 年 12 月 20 日材料收集:现场工作小组长 汇报人:王剑材料上报部门:热电、尿素、PVC、电石、烧碱、电控、合成、能源、生产;“信息化,制度化,标准化”是新工小组长还存在的亟待解决的问题,我们要持之以恒抓好基础建设,要多思路,多计划,将报表格式进一步统一,将报表上报进一步优化,从本旬报表中就发现员工因为薪酬方案调整以及春节将至有思想不稳定的情况,为公司领导提供前沿信息,所有小组长在工作中,都要把开车工作放在第一位,为员工送去温暖,做好领导的好帮手,为部门新工工作办实事,为公司领导上交满意答卷。综合办公室二 0 一一年十二月二十日

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