1、一、 总则 1、为体现公平、效率以及按劳分配的原则，根据劳动法和国家有关政策规定，结合酒店实际情况，经总经理室研究批准，制定本办法。2、酒店工资标准的制定，主要依据外部均衡调查。 a)人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平相关信息，形成酒店薪资调查表，以此作为酒店制定工资标准的主要依据； b)薪资的外部均衡调查每年进行一次。根据外部均衡调查结果，结合酒店经营状况及员工绩效的考评情况，酒店工资实行动态管理。3、本办法适用于酒店所有聘用人员；二、 工资结构酒店采用以岗位等级工资为主的结构工资制度，体系如下： （一） 岗位工资； （二） 绩效奖金； （三） 津贴； （四） 年终奖金。
2、三、 岗位工资 1、根据酒店对各岗位在工作能力、技能、责任、强度及对酒店的贡献度等方面的不同 要求，确定不同等级的岗位工资标准。 2、工资总额以岗位工资与绩效工资为主体，其中岗位工资为固定部分，占主体工资的 60%，与绩效考核结果不直接挂钩；绩效工资为相对灵活的部分，占 40%，与绩效考核结果直接挂钩。等级 职别 相应岗位及工种 岗位工资 绩效工资 合计1 总经理 总经理2 副总级 副总经理3 总监级 总经理助理总监 1800元 1200元 3000元4 总办人力 财务营销餐饮工程（房务） （娱乐） 1680元 1120元 2800元5部门经理级 前厅经理客房经理KTV 经理桑拿经理保安经理
3、1500元1000元2500元7 部门副经理 1380元 920元 2300元8部门副经理级 部门经理助理 1200元800元2000元10 1080元 720元 1800元11 1020元 680元 1700元12主管级行政主管部门主管行政秘书 大堂副理 财务主管主办会计、采购主管、电脑主管960元640元1600元13 领班级 人事文员销售代表部门领班 会计 采购员工食堂司务长司机 出纳 840元 560元 1400元14 780元 520元 1300元15 720元 480元 1200元600元400元1000元16 迎宾员行李员 工程技术员 总台( 接待、收银) 餐饮预定 仓管、收货、
4、调酒师、商务中心总机收银员 点菜 美工570元380元 950 元540元360元 900 元510元340元 850 元17员工食堂厨师酒水员房务中心 布草员、餐饮服务员 保安员海鲜工客房服务员桑拿服务员KTV 服务员、480元320元 800 元18员工级PA员工食堂勤杂工洗碗工 600 元19 培训生 培训生、实习生 300 元3、酒店实行聘用制，聘期均为一年，各岗位根据考核结果，能上能下。因此，各类人员具体岗位工资等级的确定同样坚持能高能低、能上能下的原则，主要根据本人业绩表现、工作能力、工作态度等因素而定。4、具体的人员工资确定应根据起薪标准，由人力资源部门提出建议，由总经理最后签字
5、确定。高级管理人员的薪金直接由总经理确定；对于特殊人才的薪金标准，由总经理提议，报董事会特批。5、新进人员试用期工资的确定主要根据其所从事的工作岗位评定，原则上员工级按每月 600 元计发，领班以上管理人员享受岗位工资，（试用期内员工不享受绩效工资），特殊人才由酒店总经理特批。 6、管理人员身兼两职，按较高级别标准计发工资。 四、 绩效工资 1、绩效工资以个人岗位工资为基数，占岗位工资与绩效工资之和的 40%。是工资构成中相对灵活的部分，并与绩效考核结果挂钩。 2、个人绩效工资具体计算公式如下： 实发绩效工资=应计绩效工资 计发系数（绩效考评分数） 其中：应计绩效工资占岗位工资与绩效工资之和的
6、 40%； 绩效工资计发系数根据考核评分结果而定。 3、 绩效考核按照酒店相关规定执行。 4、试用期内员工不享受绩效工资。5、绩效工资实行“上不封顶、下不保底 “的原则。五、津贴 1、根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的补偿，体现多劳多得的原则，同时兼顾职工收入的稳定增长，特在工资结构中设立津贴一项。 a)特殊岗位津贴： 此类津贴并非普遍享受，仅仅针对于工作表现优秀的人才。 具体标准主要按照个人能力与对酒店贡献大小，岗位责任大小、辛苦程度及额外工作量多少而定。b)其他补贴： 1). 店龄补贴：员工在酒店连续工作满一年后，可享受店龄补贴 50 元/月，以四年为最高年限。（一年内员工请病
7、事假累计超过一个月或旷工 1 次，取消年限增资资格） 2). 住房补贴：非温州市区员工可享受住房补贴 50 元/人，（酒店如安排住宿，则住房补贴自动取消）六、 年终奖金 1、酒店实行年底双薪的年终奖励制度，即十二月份发放两个月的薪水作为鼓励。具体发放额度根据个人在酒店工作时间长短确定，不足一年者，按实际工作月数折算。按以下公式计算：月年终奖金月工资/12 2、按照酒店激励机制对于平时为酒店做出突出贡献的人员，除以上年终奖之外，还可从总经理基金中提取一定比例金额作为特殊奖励。七、 薪资调整 工资调整分为定期调薪、晋升加薪和奖励加薪。 1、定期调薪： a） 每年年初，酒店根据上年经营情况（包括全年
8、营业额、营业利润及人均营业额、营业利润增长等）、同行业其他酒店薪资调整情况，结合酒店发展需要，确定是否需要调整工资标准以及上浮或下浮的幅度； b） 如经研究同意调整工资标准，则调薪日期一般定为每年的 3 月 1 日； c） 调薪的审定期间为一年，即从上年 3 月 1 日至当年 2 月 28 日； d） 具有调薪资格者为调薪当日酒店在册职工，但符合以下情况之一的人员除外： 录用不满 1 年者； 当年累计缺勤 15 天以上者； 审定期间受过处分者； 其他不宜调薪者。 2、晋升加薪： 员工晋升职务时，其岗位工资自晋升之下月起，就近就高调升至新任岗位相应的工资档次，特殊情况需要高定工资者，需总经理室研
9、究决定。 3、奖励加薪： 对于有突出贡献的员工，经总经理室讨论通过，可随时给予一定幅度的奖励加薪。 八、 工资计算与发放 1、工资计算以月为计算期。月平均工作日为 25 天，若需计算日工资，可按以下公式计算： 日工资额=当月工资 /25 2、酒店新进员工工资均自报到上班之日起开始计算。 3、员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。 4、酒店员工工资及补贴由酒店财务部统一发放。员工个人所得税由酒店代扣代缴。 5、酒店采用下发薪的形式，即每月 12 日发放上月工资。 6、 辞职（辞退、停职、免职）人员，每月两次发放工资，即每月 12 日、25 日。 7、 员工请假（事假、病假、工伤、婚丧、生育、休假）期间工资待遇，按照国家有关规定及酒店考勤制度办理。九、 临时工工资发放 临时工工资只享受酒店固定工资，不享受其他相关福利及绩效工资。 其中：推洗、搬运工、垃圾工、员工餐厅勤杂工 600 元/月 杀洗 650 元/月 海鲜工 1000 元/月，发薪日同酒店聘用员工。十、 培训生工资发放 培训生工资起薪工资 300 元，三个月后加 150 元。六个月培训期结束如继续留用，则根据酒店聘用员工工资福利管理办法。发薪日同酒店聘用员工。十一、附则 本办法由人力资源部负责解释。
