1、SKF工作岗位表,总经理,物流部经理,副总经理,质保部经理,财务部经理,生产部经理,工程经理,销售部经理,人力资源,SKF岗位职能表,确保生产工艺可靠和产品满足顾客要求 确保顾客投诉的记录、分析和解决 资源的有效调派 执行管理评审程序,人事管理 人力资源发展 环境健康与卫生 部分外事,副总经理兼人力资源部经理,总经理,生产通道管理 生产检验维护保养,年度预算的准备、协调和监督 费用的核算、分析和监督 资金的管理、调整和有效使用 质量成本的分析、记录和汇报 报表的准备和报送,投资项目的实施 工艺改进 工艺图样设计 工装设计、采购 和管理 消耗品采购和管理,工程经理,生产部经理,财务部经理,供应商
2、的质量体系审核 现场质量检验 成品检验 客户服务,到客户现场 进行质量分析 部门之间及部门内部的协调与沟通,零部、原材料和其他用品的采购生产计划的编制和生产活动的组织、协调零部件和成品库存的控制产品的运送库存的管理和控制,客户开发产品开发销售预测,质保部经理,物流部经理,销售部经理,人力资源部岗位职能表,人事管理 人力资源发展 环境健康与卫生 部分外事,负责电话系统 接待和订票工作 外出车辆的安排 考勤汇总 文件保管 劳动合同 工资和四金核算 按招聘计划招人,负责公司安全保卫工作 白天和夜间执勤 核实出门的物品 清洁厂区大道,副总经理兼人力资源部经理,行政管理,警卫,生产部岗位职能表,生产通道
3、管理 生产检验维护保养,维修计划的制订 维修工作的安排 维修技术的改进 维修设施的保养,完成生产计划,满足客户要求 达到“零缺陷”通道 培训新进员工 生产部件物流程序及记录上报,保证机床的正常运转 协助维修主管安排好维修工作,完成通道生产任务及生产质量 协助主管作做好生产安排,时解决生产问题,做好公共设施和冷却系统的检查与维护 建立TMP表,并完善其内容 油品申购并做好其进库和消耗记录,执行机床,电气方面的改进工作 对停机原因进行评估,并执行跟进措施 作好维修记录 进行基础设施的维护保养,公共设施,通道主管,生产任务的完成 夹具等的调整,安排好个通道的日常检验 当出现生产质量问题时,有权停止生
4、产。,生产维修工,各通道的日常抽检 各通道的工料废统计,通道检验主管,维修主管,维修组长,通道组长,通道检验员,调整工 操作工,工程部岗位职能表,项目的实施 工艺改进工艺图样设计工装设计、采购和管理消耗品采购和管理,工装设计、维护及保养内部工艺改进消耗品采购,生产服务 工装维护及保养 备品备件管理,生产前做好工夹具、磨具的准备工作,并输送到机床旁、协助调整说明工夹具、磨具的性能及更新情况。维护保养,通道工程师,技工,预调整工,工程经理,质保部岗位职能表,供应商信息反馈,投诉 供应商评审,改进,跟进 供应商报告,文件 供应商产品质量稳定,收集,分析并上报检测数据 每批供货检测工作,做好相关的记录
5、存档对检验完的产品贴上相应标识。 成品检验,供应商的质量体系审核现场质量检验成品检验客户服务,到客户现场进行质量分析部门之间及部门内部的协调与沟通,标准件的检查与维护 开展产品审核,工程审核工作 质量文件的更改,收发 临时分派的工作,处理客户投诉对索赔件进行数据统计和质量分析数据统计和处理,生成报告,质量工程师,出/入厂检验,质量服务,客户服务,质量部经理,物流部岗位职能表,零部、原材料和其他用品的采购 生产计划的编制和生产活动的组织、协调 零部件和成品库存的控制产品的运送库存的管理和控制,生产计划的编制和督促执行订单的管理产品发送的计划和管理客户投诉(NCC)的处理产品库存和包装的管理紧急供
6、应计划的实施,供应商的协调、管理和评价 潜在供应商信息的收据和开发 采购计划(零配件)的制订 采购计划的制订 协作质量部对供应商的认证,库存管理和仓库现场管理 负责装配和运送,负责通道生产的计划表 的排定 部门之间关于生产计划的 协调,计划员,采购主管,仓储主管,零件的进厂管理,填写 品名,数量,做好标识 生产领用,凭领料发单 发放原料 成品入/出库管理,监控供应商的库存 原料的采购 和供应商的交流,计划主管,采购员,仓库保管员,物流部经理,第三方物流的评估 消耗品采购 订单管理 应付帐款管理 在途货物跟踪及反反馈,客户服务及运输,仓储主管助理,销售部岗位职能表,客户开发 产品开发 销售预测 客户跟踪,客户开发,内勤 接受客户投诉 客户服务,销售部经理,销售主管,客户服务,财务部岗位职能表,年度预算的准备、协调和监督 费用的核算、分析和监督 资金的管理、调整和有效使用 质量成本的分析、记录和汇报 报表的准备和报送,日记帐、明细帐和总帐的编制和核对费用的报销四金和工资结算、上报,以及明细表的发放销售的统计费用的控制和管理对其他员工财务知识的培训,现金和银行存款的日记帐的编制,与现金、银行对帐单的核对对报销凭证的核对所得税、工资和四金的缴付外汇结算现金流量表的编制,财务部经理,会计,出纳,