1、 BSSB-B01L-2011A第 1 页 (共 11 页)注：1原稿为李莉拟稿，韩凯修改。2特殊标记：绿色部分为增加部分，黄色部分建议删除。北赛电工设备管理制度签发领导：第一章 总 则第一条 设备（指生产、检测设备等）是公司的固定资产，是公司生产经营的物质基础。为了加强设备的管理，本着“正确地操作、科学地检修、精心地保养、安全地运行”的原则，确保提高效率，节能降耗，降低成本，为确保设备安全、正常的运转，保证产品质量，提高生产效率，降低生产成本，延长设备的使用寿命和提高设备的综合效能，能够更好地为公司经济发展和生产服务，特制定本制度。第二条 设备管理工作由公司设备部负责。主要负责设备采购、保养
2、维护、检查维修、报废等，并负责建立设备档案（设备卡、设备台帐、购置资料、维修保养及事故记录、主要部件更换记录等） 。设备管理部负责公司生产设备的归口管理，负责公司其它能形成固定资产的设备资产的统一建账及管理工作。负责对设备的使用、维护进行指导和巡查考核。第三条 根据各车间生产及设备资产规模、运行情况，设备管理部设置设备管理人员，负责对生产车间所管辖区域的设备进行使用、维护和管理。第二章 设备采购与验收第三条 在本年度末，公司将下一年度设备采购计划提请公司董事会审批。BSSB-B01L-2011A第 2 页 (共 11 页)第四条 设备请购、采购、合同、支付、报销审批及相关手续的办理，按照北赛电
3、工物资采购管理制度执行。第五条 单项设备采购金额在 20 万元（含）以下的，由总经理审批；单项金额在 20 万元以上的，由董事长审批。重要设备采购要进行采购招标。根据公司生产和发展的需要，使用部门提出设备采购计划，经分管副总同意，总经理审批后，由总经理召集财务部、设备部、技术研发部、生产管理部、质量管理部负责人进行技术、经济论证，制定出购置设备的可行性报告。第五条 设备的可行性报告由总经理上报董事会，经董事会同意后，物资管理部负责设备的询价、购置；设备管理部负责合同审定（设备技术参数、性能、保修等的约定）及签订。第六条 设备的采购应根据批准的固定资产采购申请表进行采购。第七条 设备采购过程中应
4、注意以下 6 点。：（1）固定资产购置应坚持多方询价（不少于三方）的原则，保证资产购置价格的合理性。（2）单批购置固定资产金额达到 2 万元以上采用公开招标采购，招标文件和成交合同交财务部备案。（3）对不宜招投标的，应当进行市场调查和多渠道询价，然后确定供货商。（4）设备管理部根据供货厂商的报价函及其他书面资料填写固定资产供货商综合评估表 ，并根据价格、品质、交货期、付款条件、厂商信誉以及历史使用情况等选择出最优者。BSSB-B01L-2011A第 3 页 (共 11 页)（5）在确定供货商或者承包商后，由设备管理部负责人在授权的范围内与之签订合同。（6）合同应该明确规定购置固定资产的型号、技
5、术参数、性能、价格、质量要求、交货期限、结算方式等。第八条 由各部门负责人及专业技术人员组成公司评委会，每次随机选出 3-5 人组成评委小组，负责招投标文件的审核。设备管理部制定招标文件，并将整个招标采购过程尤其是评标过程中的各类资料都能全部归集起来，以形成完整的采购业务档案资料。第六条 设备验收：设备购进后，由公司设备部会同质量管理部、物资管理部、技术研发部、财务部等相关部门进行验收：（1）检查设备型号、配置、数量、保修单、附件等是否齐全，与原采购信息是否相符合。设备购进后由设备部开箱检验，查有无缺损，附件、备件、技术文件是否与装箱单相符，并填写北赛电工设备进厂开箱验收记录表 。（2）启动测
6、试，检查设备是否正常运行。（3）设备登记。将设备的相关信息进行详细记录，并制作设备卡。（4）所有验收人员要进行验收签字。（5）设备购置（包括或自制和或改造）后，均需须办理验收手续后方可交付使用。第三章 设备的使用管理第七条 设备使用前，必须对操作者进行培训，使其熟悉设备的机械性能特点、维护保养要求及安全操作规程等理论知识培训，特种设备的操作人员要取得国家认可的操作证方能可上岗操作。BSSB-B01L-2011A第 4 页 (共 11 页)第八条 为了保证设备安全、高效运转，所有机械设备应按照使用说明书要求做好日常维护保养工作，严禁不正常运转，严禁超负荷运行。第九条 设备使用应掌握好“二定” 、
7、 “三好” 、 “四会”要求：二定，指定人、定机。公用设备要指定负责人，一台设备多人操作要建立机台长负责制。三好，指管好、用好、维护好。四会，指会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。第十条 主要生产设备多班制生产，对主要设备必须要实行交接班制度。1交接班前，当班人员完成作业后，应将本班设备运行情况，故障维修情况进行记录，并向接班人员当面交代。2交接过程中发现问题及时提出，必要时可拒绝接班，并将情况报告接班组长。若因交接不清，设备在接班后发现问题，由接班人负责。3设备管理员公司设备部应要不定期抽检交接班制度的贯彻执行情况。记录应要妥善保管，不得私自销毁、丢弃。第十一条 设备运行前应根据设备的性
8、能要求，编制设备安全操作规程。第十二条 车间应根据设备的特性，合理安排各机台的生产任务，使其生产能力与 工艺性能相协调配套，严禁设备超负荷、超规定和违章使用，保证设备安全、高效 运转。第十三条 在设备投入运行前要对其性能、安全装置等进行全面检查，办理必要的交接手续后方可使用。第十六条 操作工应熟悉设备使用性能和技术规范，懂得其结构，掌握操作方法、安全技术规范和润滑保养。BSSB-B01L-2011A第 5 页 (共 11 页)第十七条 操作工要严格遵守操作规程，合理使用设备，禁止“精机粗用” ，对违反操作规程的指令，操作者有权拒绝。凡强行安排，违反规程的生产指令造成事故的应由安排者负直接责任。
9、第十八条 根据设备的检定周期进行定期校准检验，不在合格有效期内的设备要重新校准合格后才允许投入使用。第十九条 委外校准的单位必须是国家计量部门授权的计量检定机构。检定不合格的设备由设备管理部门负责维修或与厂家对换。第四章 设备的保养与维修第十一条 设备的保养：设备操作人员要填写北赛电工设备维护保养记录表 ，对设备进行正常保养：（1）日常保养：操作者每班例行进行保养（包括班前的检查，班中注意检查设备运转是否正常，班后清扫，维护等） ，发现隐患及时排除。（2）定期保养：以操作人员为主，维修人员为辅，定期进行润滑及检查维护。第十二条 设备的维修：1在设备发生故障后，由设备使用部门填写设备报修单，报请
10、维修人员进行现场抢修。在抢修过程中如发生不能及时解决的问题，维修人员必须立即报告使用部门和公司设备部进行会诊；若紧急抢修，可先修理后填报修单。2特殊情况要提前进行大、中修，由公司设备管理部根据设备存在的的问题和生产实际情况安排。第十三条 公司设备部在及时修理的前提下，会同使用部门负责人分析原因，若发现该设备由于操作人员违章作业（如超负荷运行、冒险作业、BSSB-B01L-2011A第 6 页 (共 11 页)不按操作规程作业等）而导致机械故障，要对操作人员进行批评教育或给予经济处罚。第十四条 设备维修后，必须由设备操作人员、当班班长、维修人员三方在报修单上签字认可，同时填写北赛电工设备维修保养
11、记录表 。第四章 设备维护第二十四条 为保证设备的正常运行，及早发现故障隐患，操作工在班前进行点检，对设备的各部位的状态进行检查，以采取相应的维修措施，使故障损失限于最小。第二十五条 检查的标准和保养表由设备管理部负责制定。第五章 设备保养与润滑第二十六条 根据设备运转，编制下达设备保养年度计划。第二十七条 日常维护保养包括检查设备各部位，加注润滑油等以使设备保持整齐、清洁、润滑和安全。第二十八条 一级保养按设备每运行 500 小时进行一次，以操作人员为主，维修工为辅，按保养细则对设备进行局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路管道、油线、溢油器，调整各部位的配合间隙，紧固设备各部位。第二十九
12、条 一级保养完工后，应由设备主管人员填写“ 设备维修保养记录” ，重点填写设备存在的问题及下次检修时需更换的零部件，经车间主任和设备管理员验收后，汇总报设备部。第三十条 二级保养按设备每运行 2500 小时进行一次，以维修人员为主，操作人员配合。按保养细则，对设备进行部分解体检查和修理，更换或修复磨损件，清洗、换油，检查电器部分，局部恢复精度。BSSB-B01L-2011A第 7 页 (共 11 页)第三十一条 二级保养完工后，应由设备包管人填写“ 设备维修保养记录” ，填清精度恢复情况，保养中发现的问题和易损件磨损的程度报车间主任和设备部验收。第三十二条 设备的润滑应遵循“定点、定质、定量、
13、定期、定人”的原则进行。（1）定点：由设备包管人确定每台设备的润滑部位和润滑点。（2）定质：按润滑图表规定的油质牌号润滑；机油、润滑材料须检验合格；润滑装置和加油器保持清洁。（3）定量：在保证良好润滑的基础上，实行定量消耗。尽量做到废油回收退库，防止浪费。（4）定期：按照润滑表规定的时间加油、清洗。（5）定人：每台设备指定专人负责设备保养及润滑。第六章 设备维修与检修第三十三条 设备维修坚持为生产服务的原则，执行预防为主、维修保养和计划检修并重的方针，有计划、有步骤地进行，按修理内容、技术要求、工作量大小可分为大修、项修、小修和定期精度调整等。第三十四条 大修：坚持安全第一的原则，依据厂商相关
14、技术文件的要求，计量单位执行国家或相关行业的技术标准。设备大修时，螺纹连接件和紧固件必须齐全、牢固可靠；对设备进行全部或大部分拆解修理，修复基础件，对所有零部件进行清洗检查，对主要零部件及电气元件进行修复或更换，调整机械和电气系统，完善安全配置和附件，整机装配和调试，全面消除缺陷。第三十五条 项修：可对设备进行部分拆卸分解，检查、修复或更换失效的零件，必要时对基准件进行校正，对部分导轨面进行磨削加工，使BSSB-B01L-2011A第 8 页 (共 11 页)修理部位或相关部位的精度和性能达到规定标准。第三十六条 小修：根据设备日常检查或定期检查所发现的缺陷或故障特征进行修复，拆卸相关零部件并
15、进行清洗检查，更换和修复部分磨损较快和使用期限等于或小于修理间隔期的零件，调整设备的局部机构。第三十七条 定期精度调整：对设备的几何精度进行有计划的定期检查和调整。第三十八条 预防试验：进行受压设备（包括动力管道） 、电器设备（传动设备、电力网络等） 、动力设备、起重设备的静动负荷试验，限制器试验等。第三十九条 设备维修时，操作人员要密切配合维修人员，设备检修后应进行外部检查和空机运转及负荷试验，对设备规定性能和进度进行检验，保证满足生产工艺要求，并将检验数据记入“设备维修保养记录” 。第五章 设备事故管理第十五条 事故分类：设备事故可分为一般事故、重大事故、特大事故。按性质可分为责任事故、自
16、然事故、质量事故。第十六条 事故报告：事故发生后应立即切断电源，立即上报，公司设备管理部门在得到报告后要立即派人到现场检查，做出临时处理。重大事故或特大事故应立即报告主分管副总设备领导和总经理，特大事故 24 小时内要报主管部门及分管设备领导和总经理。第十七条 事故分析：1事故发生后，必须及时召开会议进行分析。一般事故由使用部门召集本部门有关人员参加，并通知公司设备管理部门参加。重大事故或特大BSSB-B01L-2011A第 9 页 (共 11 页)事故由公司设备管理部主管部门召集，并邀请有关部门、主分管副总设备领导和总经理。2经过分析必须查明事故发生的原因、性质，明确事故损失、责任者，总结出
17、应吸取的教训及防范措施。3对事故责任者公司视情节给与处分或经济处罚，并纳入本年度绩效考核。第 十 八 条 事故预防：为了保证设备的正常运行，杜绝事故的发生，必须认真对每一台设备制订使用、维护、检修三大规程，并严格按规程的规定执行，定期校验各类安全保护装置，定期维护各项监测仪器仪表，使之达到灵活可靠，要做到防患于未然。第四十三条 对设备事故应按“三不放过”的原则进行调查分析，严肃处理。三不放过是指：不找出事故原因不放过；不对责任者作出处理不放过；不制定防范措施不放过。第四十四条 发生事故应在 3 天内填写事故报告单，做好一切原始记录，一般事故由使用部门作出结论交设备管理部门检查，重大事故由设备管
18、理部门作结论交分管设备领导审批，特大事故由公司作结论报总经理审批。第四十五条 对事故责任者的处理。（1）对事故责任者应更具情节轻重，态度好坏，分别给予批评、教育、检讨、扣发奖金、赔偿、记过、开除直至追究刑事责任。（2）损失在 100 元以内的事故，应作认识总结经验或检讨；一般责任事故，责任人应赔偿损失费 10%30%；情节恶劣故意造成事故者应视其情节赔偿损失费的 30%100%。BSSB-B01L-2011A第 10 页 (共 11 页)（3）事故的统计：事故处理后，按事故的性质、类别、停机台时、损失费用等资料按规定统计填表分级上报，各部门至少留一份存档备查，以作总结经验加强防范工作的借鉴 。
19、第六章 设备技术资料管理第四十六条 公司的所有生产设备统一编号、钉牌、建卡，每年清查核对一次，并建立设备档案。第四十七条 对投产前和投产后的设备技术资料由设备管理部统一负责保管、登记、存档。第四十八条 未投产设备资料包括：使用说明书、合格证、装箱单、附件清单、设备安装图纸、易损零部件手册、图纸、润滑图册、开箱验收单、安装基础图、试车记录、检验记录、移交使用单、操作规程和安全操作规程。第四十九条 投产后设备资料包括：设备维修保养记录、事故报告、设备报废申请及批准文件。第五十条 设备资料档案应一台一档，装有设备自选购、开箱、安装、调试、试车投产、使用、维修、改造、事故直到报废的整个过程的各种文件，
20、包括供方提供的设备原始资料、备件图册及润滑图册、蓝图和其他技术资料。第五十一条 设备资料由设备管理部专人负责，对技术资料进行收集整理，即校对、登记、分类、编目、编卡，图样及文件必须清晰、完整、清洁。第五十二条 设备管理员妥善保管好图纸及档案资料，防止图纸、资料污损，并保持档案的完整性，以免影响长期使用。图册一律禁止流入车间，车间需要时，应征求设备管理员同意后方可借阅摘录。BSSB-B01L-2011A第 11 页 (共 11 页)第五十三条 外单位借阅复印图纸时，应持单位介绍信，经技术总工批准后方准借阅，但要限期归还。借阅的资料应珍惜使用，按时归还。严禁在资料上乱改、乱画和撕毁，如有违反应给予经济处罚。第五十四条 设备调迁时，属于该设备的全部档案资料必须全部随机调走给接收单位，并办理交接手续。第五十五条 设备管理部每月对设备台帐、标识进行抽查，如有变动或误差应以予纠正。第七章 附则第十九条 本制度自颁布之日起施行。第五十七条 本制度由公司设备管理部负责解释。本制度自颁布之日起施行，由公司设备部负责解释。北京赛尔克瑞特电工有限公司二一一年七月二十五日持续改进记载：
