1、科技工作考核量化评分表(基础考核)考核项目 考核内容 考核办法 标准分 实得分成立技术委员会并正常开展工作得3分 3 3成立科技成果评审委员会且工作正常得3分 3一、科技创新体系（10分）成立科学技术委员会、专家咨询委员会和科技成果评审委员会等组织机构,并正常开展工作。 召开年度科技大会,定期部署科技工作得4分 4 4成立专门科技管理机构得3分 3 3配齐专职管理人员得3分 3 3成立专门管理机构，并配备专职人员，工作正常开展。办公条件良好、经费有保障得2分 2 2有科技资金管理办法得3分 3有科研项目管理办法得3分 3有科技工作考核管理办法得3分 3 3有科技成果考该奖励办法得 3分 3二、
2、科研管理体系26分） 建立健全与上级公司相应的科技工作规划和办法，实现了科技管理的制度化、规范化。有知识产权管理管理办法得3分 3 3有“十二五”科技发展规划得 3分 3 3科技资金按比例筹集到位得3分 3 3二、科技资金投入达到销售收入的3%，科技经费专款专用，资金使用合理规范。实现专款专用，管理规范得3分 3资金的计划、使用和管理规范得3分 3投入12分）积极拓展多元化的科技资金来源渠道得3分 3科研项目申报及时，基础资料健全规范得3分 3科研项目预算、实施进度、安全管理规范得3分 3科研项目验收程序规范，施工质量达标得3分 3科研项目档案资料管理完善、数据齐全得3分 3四、科研项目管理（
3、15分）年度科研计划项目质量、数量、进度、安全、环保、效益指标完成情况。按时上报报表及汇报材料得3分 3 3五、群众性枝术革新（8分）群众性技术革新制度完善、氛围浓厚、形式多样、成果丰富。有制度、有安排、有方案、有奖励办法得2分 2 2逐级成立群众性技术创新组织并正常工作得2分 2 2定期对创新成果和成果人进行表彰奖励得2分 2 2定期展示和推广应用群众性创新技术成果得2分 2知识产权管理办法健全、执行到位得2分 2 2知识产权成果申报及时、保护得力得2分 2六、知识产权管理6分）知识产权管理规范，体系完备， 专利的创造、保护、应用机制健全知识产权成果应用转化效果良好得2分 2 2人才培养和引
4、进制度健全、机制完善得2分 2 2七、科技人才管理（13分科技人才的培养和引进措施健全、效果良好、管理规范,人才队伍结构合理、素质优良、数量充足。制定科技人才引进和培养计划并实施得2分 2 2科技人才总数较上年度每上升1%得3分 3 3建立了首席专家和首席技师制度得3分 3技术序列与管理序列薪酬待遇相互协调得3分 3 3科技文化有组织机构和创建方案得2分 2 2深入开展科技宣传活动，全年4次以上得2分 2经常性开展各类科技交流活动得2分 2 2建有内部科技交流平台，及时向集团投稿得2分 2 2八、科技文化（10分）科技宣传丰富多彩，科技交流形式多样，科技创新氛围浓厚职工对科技工作的知晓率和认同
5、度达到80%得2分 2 2科技工作考核量化评分表(附加考核)加分项目 考核内容 加分标准 得分企业内部工程中心、技术中心等研发机构，达到省级加5分，达到国家级加10分对外开展技术合作、加入技术创新联盟加5分 5科技创新体系建设以企业为主体，市场为导向，产学研相结合的技术创新体系重组、整合、并购外部科研机构每一项加 5分 5申请创新型企业，省级试点加3分，省级命名加5分，国家级试点加8分，国家级命名加10分建立院士工作站、首席科学家、博士后科研工作站每一 项加5分引进 行业知名专家一名加5分，引 进博士生一名加3分， 硕士生一名加1分科技人才引进建立起一支结构合理、素 质素质优良的科技人才队伍，
6、为企业发展提供有力的科技支撑和质量保障建立知识、技术、管理等要素参与分配的机制且正常运行加 5分 5建立多渠道的资金投入体系，包括申请政府贴息，重大项目资金支持等方式，每一项加2分4科技资金投入建立起科技资金稳定增长的投入机制，为企业发展提供有力的 资金保障 制定确保科技资金稳定增长的各项管理制度，每增长1%加5分技术创新成果每一项国际领先加5分，国 际先进加3分，国内 领先加2 分，国内先进加1分（以省行业协会以上机构签订为准）科技成果集中攻克一批制约企业发展的重大核心技术问题，取得一批具有自主知识产权的技术创新成果技术创新成果每一项获国家级奖励加10分，省（部）级奖励加8分，省级行业奖励加5分技术创新成果在集团内部实现良好转化的每一项加10分授权专利，发明专利加5分，实用新型、外 观设计加3分 3制定每一项国家标准加10分，制定行业标准加5分 10公开出版发行每一项著作加5分知识产权充分发挥知识产权制度在规范科技管理、调节利益关系、激励和保障技术创新方面的功能和作用被SCI、 EI检索的加5分，重要期刊加3分，核心期刊加2分
