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油田化学剂质检站党支部2011年“一部一品”活动实施方案.doc

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1、 1 / 8彰显巾帼风采 创新培训特色 为油田把好产品质量检测关油田化学 剂质检站党支部 2011 年“ 一部一品” 活动实施方案编制单位:质量检测中心油田化学剂质检站党支部编制时间:2011 年 2 月 18 日2 / 8质量检测中心油田化学剂质检站党支部2011 年“一部一品”特色工作实施方案为加强油田化学剂质检站党支部建设和思想政治工作,进一步创新党支部工作方法,更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,根据塔里木油田公司基层党支部一部一品特色工作实施办法和关于开展 2011 年党支部一部一品特色工作的通知要求,经报请中心党总支批准,油田化学剂质检站党支部决定在本支部开展“彰显

2、巾帼风采、创新培训特色,为油田把好产品质量检测关”为主题的特色工作,具体工作方案如下:一、指导思想根据油田公司党工委和中心党总支的要求,坚持以科学发展观为指导,以油田公司 2011 年“基 础管理、培训年” 为契机,紧紧围绕中心党群工作思路,把“一部一品” 特色活动作为开展创先争优活动的有效载体,结合本支部工作任务和特点,为进一步加强党支部建设,创新工作方法,更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力,推动支部党建工作不断向前迈进,使党建工作与中心重点和难点工作融为一体,进一步提3 / 8升员工队伍的整体素质,促进各项工作上水平,为油田公司又好又快发

3、展提供一流的生产保障服务。二、组织机构1成立油田化学剂质检站党支部开展“一部一品”小组组 长:曹勇副组长:唐虹、徐静组 员:李玉姣、曹彤雯、任芳、汪红梅、孟婷婷2工作职责(1)负责制定本部门“一部一品” 活动方案,并 进行方案的宣贯、落实。(2)制定“一部一品 ”年度实施计划,确定各要素的 责任人和完成时间;将年度计划分解为月度计划,明确每项具体工作的责任人和完成时间,并由各要素负责人对完成情况进行跟踪和检查。(3)负责“一部一品 ”活动的宣传、报道工作,使安全文化推进工作深入人心。(4)负责活动方案的修订和完善工作,及时解决活动中遇到的难点、疑点问题。4 / 8(5)负责安全文化、员工培训的

4、推进与日常安全生产、规范化管理体系的结合工作,确保安全文化、企业文化建设促进安全生产,促进基层管理。3职责划分党支部统一领导,党政齐抓共管,部门各负其责,依靠职工群众的支持和参与。确保事事有人管,人人有重担。(1)曹勇组长负责“一部一品 ”特色工作的策划、 实施与控制。(2)唐虹、徐静副组长主要负责抓相关制度建设与落实工作。(3)李玉姣、曹彤雯、任芳负责“一部一品” 特色工作的相关活动组织工作。(4)汪红梅、孟婷婷负责“一部一品” 特色工作的宣 传工作。三、工作目标通过开展“一部一品 ”特色工作,以开展五型班 组创建、安全审核定级、劳动竞赛等工作为契机,以提高员工岗位技能水平为重点,充分发挥党

5、支部和党员作用,鼓励和引导广大员工积极开展特色岗位培训,努力提高员工队伍的整体素质,努力培育适应油田发展需要的“技 术过硬、充满活力、勇5 / 8于创新”的新型 员工 队伍,为中心未来十年发展摸索一条实验室人才培训机制。四、活动主题主题是“彰 显巾帼风 采、创新培训特色,为油田把好产品质量检测关” 五、活动内容及措施1积极开展“争创学 习型班组,争当学习型员工” 宣传教育活动,提高员工的学习热情。2通过开展“形势、目 标、任务、责任”主题教育活动,激发员工“勇于学 习新知,敢于超越自我” 的积极性。3加强员工培训考核,考核结果与业绩考核紧密挂钩,营造“ 比学赶帮超 ”的学 习氛围,促进员 工努

6、力提高业务能力和技术水平的主动性。4员工根据自身岗位工作需要制定个人培训计划,中心根据发展需求针对共性的培训需要制定中心培训计划。5采用自学与交流、理论与实际、集体讲授与个别辅导相结合的方式,充分发挥中心现有的技术专家和老师傅资源,积极开展以现场技术知识为重点的实用性岗位培训,加强新产品、新工艺、新技术培训。6 / 86全体党员要在开展岗位培训和技术练兵活动中,率先垂范,带头参加学习、培训和现场操作,带头掌握岗位知识和技能。7抓好党建带团建活动,积极开展“导师带徒” 工作,签订导师带徒协议书,鼓励团员青年多向专家和师傅学习,加强设备维护保养、配套和现场事故处理等方面的培训,全方位提高专业技能。

7、8做好女工“五期”保护工作,推进建立女工休息室。9在加强技术学习的同时,注重强化安全培训,组织全员及时学习安全文件及管理规定,持续对管理层、班组长和员工进行杜邦安全文化理念、相关标准的培训,不断强化员工安全意识,进一步提高安全管理水平。10认真总结“每周一 题,每月一学,每季一考” 活动经验,强化“ 每周一学 ”培训 活动模式,增强培 训效果。 11号召全体党员积极投入到创建活动中,围绕中心工作,为创建一流服务品牌献计献策。六、活动安排1动员学习阶段(2 月 12 日2 月 25 日)结合“形势 、目标、任 务、责任” 主题教育等活 动的开展,提高党员的政治理论水平和政治素质。组织党员学习讨论

8、7 / 8一部一品特色工作实施办法,提高党员参与特色工作开展的积极性和主动性,通过学习达到提高创建水平的目的。2创建实施阶段(3 月 1 日9 月 30 日)积极开展党员责任区、学习型党组织、五型班组创建、安全审核定级、劳动竞赛、职工之家、职工小家创建等活动,提高党员服务意识和技术创新能力。3总结交流阶段(9 月 1 日10 月 15 日)形成创建活动书面材料,总结成果。4迎接验收阶段(10 月 20 日-11 月)迎接油田公司验收。七、活动落实1统一思想,加强领导。支部书记为实施活动负责人,要认真组织,抓好落实。各支委要各司其职抓好自己主管的支部活动。党员要立足自身,结合工作实际努力工作,充

9、分发挥党员的先锋模范作用。2创新形式,积极参与。广大党员要积极谏言献策,创新活动形式,调动主动性和积极性,紧扣群众关心的热点、难点问题,提出个人工作的创新方法。3不断总结,逐步改进。支委要定期对“一部一品” 特色工作进行总结,对好的经验做到及时推广,对存在的问题及时进行纠正,确保特色工作健康、稳步发展。八、责任考核8 / 81支部按照活动运行大表,创建活动领导小组每月对争创小组创建活动开展情况进行一次检查,半年进行工作小结,针对存在的问题及时制定相应的整改措施,对需要上级部门协调解决的问题及时上报,并督促解决。2检查结果纳入支部各级的考核考评。3结合年度考核和民主测评制度,对在创建中表现优异的班组,将按照管理考核办法及员工业绩考核办法相关条款予以奖励,对工作开展不力的班组,将严格按照班组长责任追究体系及相关标准进行处罚。4考核结果作为对员工业绩评定,奖励惩处和责任追究的主要依据。

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