1、1*县农村干部规范化管理经验材料结合创先争优活动，*县委按照落实“一个目标” 、实行“ 两 级管理 ”、抓好 “四项规范”的工作思路， 进一步丰富拓展了关于农村干部规范化管理的实施意见，激发了农村干部干事创业热情，取得了初步成效。主要做法为：一、落实“一个目标”以落实“双争双促 ”(“双争”，即党组织争创先进基层党组织，党员争作优秀共产党员；“双促” ，即促 经济及各项事业上台阶，促党建工作上水平)目标为主要内容，按照既突出经济和社会发展，又注重党的建设、精神文明建设和农村和谐稳定等要求，每年年初，由村党组织书记代表村党组织与乡镇党委签订年度工作目标责任状，并按照职责分工将目标分解给两委成员，
2、让每位农村干部肩上有担子、有压力。二、实行“两级管理”按照县委宏观管理、乡镇具体管理的原则，我们将全县农村党支部书记纳入县委宏观管理范围。由县委组织部代县委会同乡镇党委负责村党支部书记的培训、考核和任用，建立实绩考核档案。农村党支部书记的调整必须报县委组织部预批备案。村“两委 ”其他成员和农村后 备、离任干部由乡镇党委具体管理。三、抓好“四项规范”21、规范选拔配备。坚持把“一好双强” 作 为选用农村干部的基本标准，大力实施“领头雁” 工程。一是 严格按照民主选举程序，广开视野和渠道，选配好农村班子，特别是选好配强农村党支部书记。二是采取直接选任、培养选任、不返村兼任和村企联任等方式，以机关离
3、职干部和创业有成的党员民营企业家为重点，选派主动为群众着想、能够带领群众致富的能人回村任职。三是加强村干部职数管理，大力推行“交叉任职”。 1000 人以下（含 1000 人）的村配 备村干部 2-3 名，1000-2000 人的村 3-5 名，2000 人（含 2000 人）以上的村 5-7名。我县“ 一人兼” 村 126 个，占总数的 23.4；交叉任职人数 1034 人，占农村干部总数的 48。2、规范教育培训。农村两委正职由县委组织部负责培训，每年集中受训时间累计不少于 7 天；其他农村两委成员由乡镇党委负责培训，每年集中培训时间累计不少于 7 天。一是实施任职培训。坚持“ 实际、实用
4、、实效 ”的原则，使他们能尽快进入新角色，适应新岗位，迅速打开工作局面；二是实施岗位培训。按照“需要什么培 训什么、用什么学什么” 的原则，精选培训内容，采取县委书记亲自讲，党委书记带着学，两委正职共同学等方式，强化培训效果。三是实施学历培训。结合“ 一村一名大学生 ”工程，鼓励支持农 村干部依托广播电视大学进行学历再教育，提高自身素质。07 年以来，全县招生*人，招生总数全市第一。33、规范星级评定。结合创先争优活动，我们进一步充实了考核内容，简化了星级评定程序。考核内容分为三部分：一是创先争优活动目标考核。按组织领导、方案制订、活动开展、取得成效四大类设置 20 个考核项目；二是农村班子工
5、作业绩考核。按领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好五个方面进行考核。三是对农村干部按自觉学习、执行政策、服务群众、爱岗敬业、遵纪守法五个方面设置内容进行考核。考核方式由工作述职、党员群众测评、党委考评等三个步骤组成。工作述职、群众测评、党委考评各占 30%、30%、40%。乡镇党委根据得分情况确定考核等次，拟定星级，上报县委组织部审批。4、规范生活补贴。农村干部“以绩定星、以星取酬、星酬挂钩” ，经济 待遇实 行结构化管理。农村两委正职的工资由基础职务补贴、星级津贴、星级奖励三部分组成，基础职务补贴按省、市规定执行每人每月 450 元标准，全部实行银行卡发放，每半年一次；
6、星级津贴标准由各乡镇视具体财力情况自行确定，每个星级的级差为 1030 元不等，星级越多，待遇越高；星级奖励由县财政列支，每年“ 七一” 对评选出的 30名优秀星级党支部书记进行奖励，每人奖金 2000 元。为解决农村干部后顾之忧，我们多次到乡镇、农村进行调研，了解掌握农村离任干部现状，并先后 3 次对农村离任干部进行调查摸底，积极谋划为全县农村现任、离任干部办理养老保险，4力争尽快落实。08 年，我们在县财力并不宽裕的前提下，为*名原明星党支部书记落实了县财政供养。通过深化农村干部规范化管理，农村党建基础更加牢固，农村工作运行更加规范，村干部作风得到明显转变，办事效率显著提高。同时，基层党建工作也取得了丰硕成果，党建创新项目连续六年获全市组织工作创新一等奖；在全市率先完成农村活动场所建设任务，被市委评为“全市农村活动场所建设先进县”；农村 “两委”换届工作，我县作为全市唯一先进县被省表彰；党建带妇建创先争优做法被中组部组工信息刊发。
