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仓管处管理规定.doc

上传人:dcs1276 文档编号:4318005 上传时间:2018-12-23 格式:DOC 页数:5 大小:61KB
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资源描述

1、 仓管处卫生管理条例1.每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作,将工作区域内使用的物料、设备、办公用品,按指定区域进行整理。达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。2.卫生工作可在空余时间和每天下班前进行。3.考量物资及产品区域摆放是否合理,并做到合理摆放和规划做到整齐美观。4.每天下班前由仓库管理员检查门窗是否关闭,按仓库安全原则检查货物,异常情况及时处理和报告。5.门禁管理,非仓库工作人员非特殊情况谢绝进入仓库存放区及办公区域,如需要进入需予以登记。6.仓库产品及物资存放区域内严禁明火和吸烟,发现一例立即报告处理。7.熟练掌握安全、防盗基本常识。掌握消防器材应用。做好四防“防火

2、、防尘、防水、(潮) 、防盗”8.物料及产品品质维护,在物料及产品收发货、点数、借料、摆放、入库、归位、储存的过程中,遵循仓库储存安全原则,防止物料及产品损坏,有异常品质问题及时进行反馈处理。发文单位 富宇蓝石轮胎有限公司文件编号 CUCX1115 文件编号缩写 FYZ/2010/002关键词 仓管处卫生管理条例 行文部门密级 公开 页数(含附件)签发日期 2011-9-1 编制人 王文军仓管处管理员规章制度1、仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风,形成良好的工作态度。2、仓库工作人员倡导细心(严谨) 、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。3、对公司下达的工作任务无特殊原因,必须在规

3、定的时间内完成,且保证工作品质。4、上班时间需要严格遵守公司劳动纪律,遵守作息时间,不得在工作期间大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间脱岗。不得做与工作不相干的私人事物和会客。5、对于工作中适用的办公设备、仪器、工具必须妥善保管、细心维护,如造成遗失或人为损坏,则按公司规定进行等价赔偿。6、仓库人员要保守公司商业机密,爱护公司财产,发现异常问题及时反馈。7、严谨迟到早退,无故旷工,如有特殊情况需向上级领导说明。8、严禁出现消极怠工,工作不积极;拖延时间等;一经发现严肃处理。9、仓管员应熟知自己的工作职责,熟练本部门的工作流程,衣着应统一整洁。10、电话接听,在电话铃声响过三声后接起电话,并报出所在部门

4、。 (您好;XX 部)11、工作中积极配合、有责任心,尊重并服从上级领导安排且态度端正。12、正常休息,需提前向上级领导报告或相关人员代传;擅自休息的按旷工处理。13、上班第一时间内把所辖卫生区打扫干净,同时做好办公室卫生。认识到打扫卫生是每一个库管员的义务。也是每个管理员的职责。14、下班要做好各项安全检查工作,如;门窗、灯及电脑和电源开关。15、仓库管理应有专人专责。无批示禁止闲杂人员进入仓库及仓库办公区内;仓管员有责任和义务拒绝其他人员进入仓库重地。发文单位 富宇蓝石轮胎有限公司文件编号 CUCX1116 文件编号缩写 FYZ/2010/002关键词 仓管处管理员规章制度 行文部门密级

5、公开 页数(含附件)签发日期 2011-9-1 编制人 王文军仓管处-原材料/管理制度发文单位 富宇蓝石轮胎有限公司文件编号 CUCX1118 文件编号缩写 FYZ/2010/002关键词 原材料/管理制度 行文部门密级 公开 页数(含附件)签发日期 2011-09-1 编制人 王文军一、1.1 目 的;为了进一步的完善仓库管理,规范公司仓库的管理程序,促进仓库保管员业务素质,提升仓库保管员的工作责任心,维护公司正常的生产、经营及管理秩序。特制订本制度。1.2 通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用二、范 围;实用于本公司仓库-原

6、材料库管理员三、内 容;1、材料入库:1.1 根据采购部,采购计划的到货现场管理,及时做好清点入库。1.2 根据送货单开出入库凭证,现场交接验收收,如发现存在质量、数量、型号及及规格与实际采购单不符,尽快与采购进行协调。1.3 原材料及半成品入库,经公司检验不合格的,要及时通知相关领导和采购部协调,弄清是否需要退货。1.4 原材料及半成品到货及时做好保管帐,当天到货当天做记录。避免拖延。养成当日事当日毕的习惯。1.5 需要做即进即出的原材料及半成品,要及时通知相关部门领取。2、原材料存放与维护:2.1 原材料到货入库后,对各型号类别详细注明,分别存放避免不同材料相混合存放。2.2 原材料存放也

7、必须做到“二齐、三清、四号定位”。 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。三清:品质清、数量清、规格标识清。四号定位:按区、按排、按位、按量。以便日后盘点方便。2.3 原材料仓库存放区内禁止烟火,并做好防火、防盗、防潮、工作。2.4 原材料及半成品存放地要保持库室内及地面清洁,取货畅通避免堵塞影响工作效率。3、原材料及半成品胶发货:3.1 确认生产提货单,人真清点出所需原材料,提醒铲车司机注意避免原材料包装破损洒落原材料。3.2 做好材料出库登记,及时销账。3.3 根据公司上报生产计划,及时返发炼制合格的半成品胶料,并做好登记注明胶料规格。3.4 胶料装车后及时通知原材料库做好接车准备。3.5 原

8、材料出库,必须核对好领料单所注明的材料规格、数量、单据。如出现多发、少发、型号不匹配等造成延误,保管员应负失职的责任。3.6 物资发货出库应严格遵守先进先出的原则。4、库存盘点:4.1 库管人员要不定期对库存原材料进行抽点。4.2 公司每月 30 号进行月末盘点,库管员应保证盘点的准确性,力求数量准确、型号不串。做到帐、卡、物相符合。4.3 配合财务,做好月底盘点总结,月底盘点报表。4.4 做好原材料库房储备,有效掌握最低库存警戒,发现短缺及时通报采购。5、半成品胶料接货原则:5.1 及时核对胶料发货到货时间,准确安排好接货工作。5.2 胶料半成品到货后,及时通知铲车司机并配合抓紧卸货避免耽误

9、生产。5.3 对需要返胶桌的,要及时做好清点工作,和司机协商后及时把胶桌装车发送。5.4 半成品胶料到货,要仔细过称核算重量,如发现重量不足及时与驻外人员联系。6、产品标识标签的管理规定:6.1 为了加强对产品标识的监督管理,规范产品标识的标注,制定本规定。6.2 在富宇蓝石轮胎有限公司仓库内存放的轮胎、原材料、备品备件的标识标注和管理,适用本规定。6.3 产品标识的内容应当真实、准确、科学、合法。6.4 产品标识的内容应当为产品名称、规格、数量、生产日期、保质期及品级属性等内容。6.5 产品标识内容应清晰、醒目、持久。使管理员易于辨认、只读。6.6 根据产品属性变动及时更换、更改标识。严禁出

10、现标识与实物不相符的情况发生。仓管处-备件库/管理制度发文单位 富宇蓝石轮胎有限公司文件编号 CUCX1119 文件编号缩写 FYZ/2010/002关键词 仓管处-备件库/管理制度 行文部门密级 公开 页数(含附件)签发日期 2011-09-1 编制人 王文军一、1.1 目 的;为了进一步的完善仓库管理,规范公司仓库的管理程序,促进仓库保管员业务素质,提升仓库保管员的工作责任心,维护公司正常的生产、经营及管理秩序。特制订本制度。1.2 通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用2、范 围;实用于本公司仓库-备件库管理员三、内 容;1

11、、备件入库:1.1 结合车间生产,根据设备部计划提报,实施采购到货入库。1.2 根据备件送货单据,现场交接验收,做好质量检查,做好入库登记。1.3 未经上报的,采购以及型号、规格与车间上报不符的不得接收和入库。2、配件存放与维护:2.1 配件入库存,对配件类别分别存放以利于收发。2.2 配件摆放要做到整齐划一,清点收取方便,避免磕碰。2.3 做好防火、防盗、安全、清洁工作。2.4 配件存放地要保持库室内及地面清洁,无油污。及时清理打扫。3、配件发货:3.1 确认提报单,核对提报人,提报数量、规格、型号,避免发错。3.2 配件到货后,凡是车间提报的,要及时通知提报人领取,以免耽误生产。3.3 配

12、件发货,需要领料部门负责人签字。核实准确无误后发放。3.4 配件发货同时,做好出库依据登记,完成消减电脑库存及手工帐。3.5 配件出库,必须核对填写出库单据,核实所匹配的型号、数量、单据。如出现多发及账目不符等情况,保管员应负失职的责任。3.6 配件出库,需要交旧领新的必须先交旧件后领新件。如不交付的库房有权拒绝发货。3.7 配件出库坚持货物先进先出,对于频繁进出库的物资应多盘点这样可减少库存差异。4、库存盘点:4.1 库管人员要不定期对库存轮胎进行抽点。4.2 公司每月 30 号进行月末盘点,库管员应保证盘点的准确性,力求配件库存数量准确、型号不串。做到帐、卡、物相符合。4.3 配合财务,做好月底盘点总结,月底盘点报表。5、产品标识标签的管理规定:5.1 为了加强对产品标识的监督管理,规范产品标识的标注,制定本规定。5.2 在富宇蓝石轮胎有限公司仓库内存放的轮胎、原材料、备品备件的标识标注和管理,适用本规定。5.3 产品标识的内容应当真实、准确、科学、合法。5.4 产品标识的内容应当为产品名称、规格、数量、生产日期、保质期及品级属性等内容。5.5 产品标识内容应清晰、醒目、持久。使管理员易于辨认、只读。5.6 根据产品属性变动及时更换、更改标识。严禁出现标识与实物不相符的情况发生。仓管处管理规章制度王文军2011-09-01

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