1、导读： 如果不是 抹 去记忆中 厚 重的尘 埃， 很难去 相信眼前 这 位谦和、 质 朴， 走起 路来步伐 有 一种军人 的 稳健的人 ， 恐怕人们 更很难联 想 起他就是 当 年被人们 誉 为 “ 当 代徐霞客 ” ， 名 躁一时 的探险奇 人 傅宗 科先生， 如 今现已是 北 京太极鸿 达 如果 不 是抹去记 忆 中厚重的 尘 埃， 很难 去相信眼 前 这位谦和、 质朴， 走起 路来步伐 有一种军 人 的稳健的 人 ， 恐 怕人们 更很难 联 想 起他就 是 当年被人 们 誉为 “当 代 徐霞客 ” ， 名躁一时 的 探险奇人 傅宗科 先 生， 如今 现已是北 京 太极鸿达 信 息公司 ，
2、 学 习型组织 管理培训 中 心两家 企业的董事长 兼 总裁。近 年来 孜孜 不 倦地致力 于 一套造福 现 代企业 的科学管 理 方法 学 习型组织; 第 五项修 炼 的推广 事 业， 并在中 国管理培 训 业界独树 一帜，赢 得 了中国企 业 界的广泛 赞 誉， 傅 宗科本人 也 由此被誉 为 “中国 企业 家 的培训 师 ”之称 。 出生 于 河南南阳 一 个农民的 家 庭， 作为 一个农民 的 儿子， 很小 的时候， 傅 宗科就产 生了这样 的 想法 ， 希望 自己能够 走 遍祖国的 名山大川。 二十多岁 的 时候， 便在 心里立下 誓愿 ： 要在 一生中做 一 两件有益 于 时代的事
3、 情。 为了实 现理想， 八 十年代初， 年轻的傅 宗科便申 请 离开部队 ， 选择了当 年 徐霞客所 走的路线 ， 只身踏上 征 程， 依据 徐霞客游 记 中记载 的 路线， 进 行实地探 险 、 踏勘考 察四年之 久 ，行程约 43000 公里，途径 20 个省区和 590 个县市， 重新目睹 和 记录了这 条路线上 人 文地理的 变 化和新时 代 的风貌 。 此举受到 中 央和地方 数 百家新闻 单 位的关 注和报道 。 中央电视 台 又以其勘 察 事迹为主 线，拍摄 了 纪念徐霞 客 的电视片 山魂水 魄，人 们 称他为 “ 当 代徐霞客 ” 。 在一 般 的人看来 ， 一生中能 做
4、一件这样 了不起的 事 情也该知 足 了， 但傅宗 科并未沉 寂下来 ， 他 开始着手 做 第二件他 认 为有价值 的事情， 1995 年当他首 次接触到 美 国麻省里 工学院彼 得 圣吉博士 推 出的管理 科 学研究成果， 即已 被众多企 业 所熟知的 “ 学习型组 织 第五项修 炼 ”，当 时 他便敏锐 地 感觉到 这套科学 的 管理方法 ， 对我国企 业 会有很大 帮助 ， 并下 决心把推 广 这项方法 当 作人生的 第二件事 情 来做 。 计划 用十年时 间 在国内企 业推广普 及 ， 前四年用 于打好基 础 ， 现在已 进入第二 阶 段，即大 规 模的实质 性 推广阶 段。 目前 这
5、 套不仅风 行 于美国的 企 业管理 方法， 也被 中国企业 广 泛地接受。 现在全国 已有一大 批 企业应用 了 这套方法 ， 其中包括 许多国际 公 司如摩托 罗 拉、 微软、 福特、 苹 果等和国 内 的联想 、 小 鸭、 海尔 、 白沙、 乐 百氏、 首钢 等大型企 业 集团， 也有 来自爱立 信、 朗讯、 施贵宝等 著 名企业的 经 理们， 甚 至还有 来 自 运载火箭 研 究总院等 高 科技 领 域的学者 、 专家等都 成 功地将这 项 科学的管 理方法运 用 到了管理 实 践之中 。 由 此这项方 法也成为 众 多企业追 求 的新时尚 ， 被国际企 业界誉为 “21 世纪的管 理圣经 ” 。 从探 险 家到企业 家 的培训师 ， 傅宗科走 过了一条 从 梦想回归 现 实的成功 之 路。 如果 非要给傅 宗 科下一个 定 义， 蹩脚一 点也许可 以说他是 一 个理想主 义 和现实主 义 者。 世上 有一种人 ， 他们能够 很 现实地看 待 万事万 物， 但却怀 抱着理想 主 义的热情， 并且为此 能付出常 人 难以想象 的 耐心 ， 我想 傅宗科大 抵就是这 样 一个人。
