1、广东中烟工业有限责任公司生产管理部,2014.1,小停机管理办法,关键程序与节点,职责,一、范围,本标准规定了正常生产过程中由于简单原因导致的设备短暂停机，通过收集和分析数据、制定措施、改善短暂停机状况的业务流程和管理要求。本标准适用于卷烟厂卷接包车间设备短暂停机的生产管理工作。,二、术语和定义,1、小停机指在正常生产过程中，由于一些简单原因导致的设备短暂停机，可以通过复位恢复运行的设备故障，一般停机时间不超过10分钟、或维修时间少于5分钟，发生频率相对较高。2、小停机率小停机率 = 小停机时间/设备可利用时间 x 100%,二、术语和定义,3、工艺问题因产品工艺要求与生产条件（如设备、材料、
2、环境等因素）不匹配而造成设备出现短暂停机，如材料规格不对、设备参数不匹配等。4、操作问题操作人员未按照作业标准操作，导致的设备出现短暂停机，如部件清洁保养不到位，误判而打开前防护罩、打开出口防护罩等。5、部件失效因设备零部件磨损、失效导致设备短时间内无法工作所产生的短暂停机，如传感器故障、出口盘扭矩调节器故障、探测器失效等。,三、职责,生产管理部（1）是小停机管理的职能归口管理部门。（2）负责本管理办法的制定与修订，指导并评价各卷烟厂管理执行情况。基建设备科（1）是小停机管理的职能归口管理科室。（2）负责本管理办法的组织实施，定期对车间进行指导、监督、检查、考核。设备使用部门（1）是设备小停机
3、管理主体执行部门。（2）负责设备小停机管理实施、改进和总结工作。,四、关键程序与节点,5.1 小停机原因分类：工艺问题、操作问题、部件失效5.2 数据收集 5.2.1 人工收集 5.2.1.2 设备使用部门收集小停机数据，填写【小停机数据收集管理表】 5.2.2 系统采集 5.2.2.1 具有自动采集停机数据功能的设备全面开展小停机管理。 5.2.2.2 设备使用部门每周进行小停机数据管理。,四、关键程序与节点,四、关键程序与节点,5.3 数据分析 5.3.2 设备员组织相关人员运用【5WHY问题分析表】对设备小停机进行原因分析，寻找小停机产生的根本原因。 5.3.3 设备员根据小停机分析结果
4、进行分类，填写【小停机数据收集管理表。 5.4 制定和实施措施 5.4.1 设备使用部门设备主任按照【5WHY问题分析表】分析结果，安排人员制定改善措施及负责人。 5.4.2 对应负责人员完成措施制定后，经车间设备主任审核后展开实施。,四、关键程序与节点,5WHY 问题一:为什么下游4350机停机？ 答案一:因为安全检测报警停机。 问题二:为什么安全检查测报警？答案二:因为撞烟触发安全检测。 问题三:为什么撞烟触发安全检测？ 答案三:因为CT十包推烟板撞烟导致。 问题四:为什么CT十包推烟板会导致撞烟？ 答案四:因为CT十包推烟板传动齿轮磨损虚位。 。,四、关键程序与节点,四、关键程序与节点,5.5 效果验证 5.5.1 设备使用部门改进措施实施后，进行机台小停机数据同周期（与改善前统计周期相比）收集统计。 5.5.2 设备员根据设备小停机改善前后情况，填写【小停机效果对比表】,经部门负责人审核后，提交基建设备科验证效果审核。 5.5.3 设备使用部门对设备小停机管理各类文件归档，以便于查阅。,设备设施技术改造项目管理流程,谢谢！,
