公司交接班“十交五不接”管理制度十交1. 交本班生产情况和任务完成情况。2. 交设备、仪表运行和使用情况。3. 交不安全因素采取的预防措施和事故的处理情况。4. 交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。5. 交工艺指标执行情况和为下班的准备工作。6. 交原始记录是否正确完整。7. 交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。8. 交上级指示、要求和注意事项。9. 交岗位设备整洁和区域卫生。10. 交跑、冒、滴、漏情况五不接1. 生产不正常、事故未处理完不接。2. 设备或工艺有问题、搞不清楚不接。3. 岗位卫生未搞好不接。4. 记录不齐、不清、不准不接。5. 基层单位指定当班的任务未完成不接。
